电影制片厂制片人项目管理与市场效益考核表

电影制片厂制片人项目管理与市场效益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量管控项目按时完成率35%100%实际完成时间与计划完成时间一致为满分，每延迟1%扣除2分，最低得分为0剧本质量达标率95%剧本评审通过率达到95%为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0拍摄周期控制率98%实际拍摄周期与计划拍摄周期偏差不超过2%为满分，每超1%扣除1.5分，最低得分为0后期制作质量合格率90%后期制作评审合格率达到90%为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0项目成本控制率102%实际总成本与预算成本偏差不超过2%为满分，每超1%扣除1.5分，最低得分为0市场推广与票房表现首周末票房达成率30%120%首周末票房达到预期票房的120%为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0总票房达成率100%总票房达到预期票房的100%为满分，每低1%扣除1.5分，最低得分为0影院覆盖广度200家上映首周覆盖影院数量达到200家为满分，每少1家扣除0.5分，最低得分为0媒体曝光量500篇上映首月主流媒体及社交媒体曝光量达到500篇为满分，每少1篇扣除0.2分，最低得分为0观众口碑评分7.5分豆瓣/猫眼等主流评分平台平均分达到7.5分为满分，每低0.1分扣除1分，最低得分为0团队协作与管理能力部门沟通效率20%90%项目执行过程中跨部门沟通问题解决率达到90%为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0导演满意度4.5分导演对制片团队配合度的评分达到4.5分为满分，每低0.1分扣除1分，最低得分为0演员合作满意度4.5分主要演员对制片团队配合度的评分达到4.5分为满分，每低0.1分扣除1分，最低得分为0员工留存率85%项目核心团队成员流失率控制在15%以内为满分，每高1%扣除2分，最低得分为0突发事件处理能力5次项目执行过程中成功处理重大突发事件5次为满分，每少1次扣除1分，最低得分为0创新与未来潜力创新营销方案采纳率15%80%提出的创新营销方案被采纳执行的比例达到80%为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0新IP孵化成功率2个成功孵化2个具有市场潜力的新IP为满分，每少1个扣除2分，最低得分为0跨界合作数量3次项目期间成功完成3次跨界合作（如品牌联名、衍生品开发等）为满分，每少1次扣除1分，最低得分为0行业影响力提升10家项目参与者在行业协会或重要论坛上的影响力提升（如获奖、演讲等）达到10家为满分，每少1家扣除0.5分，最低得分为0投资回报率（ROI）150%项目最终实现的投资回报率达到150%为满分，每低1%扣除1.5分，最低得分为0本考核表旨在全面评估制片人在项目管理、市场效益、团队协作及创新方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准严格遵循各指标定义。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：