教育培训行业教师团队绩效评估表

教育培训行业教师团队绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力与效果课程完成率40%100%按实际完成课时数占计划课时数的比例计算，达到100%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至30%学生平均满意度评分4.5分（满分5分）直接使用平台或问卷统计的平均分，每低0.1分扣1分，最低扣至3分学生出勤率90%按班级学生平均出勤率计算，达到90%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至70%教学事故发生次数0次按学期内教学事故次数扣分，无事故得满分，每发生1次扣5分，最低扣至30%学生进步率80%通过前后测成绩对比计算，达到80%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至60%课程研发与创新新课程开发数量20%2门/学期按实际完成的新课程门数计算，每多开发1门加2分，每少开发1门扣2分，最低扣至10%课程优化提案采纳率75%按提案被采纳的比例计算，达到75%得满分，每低5%扣1分，最低扣至50%课程内容更新频率每季度至少更新1次按实际更新次数计算，每多更新1次加2分，每少更新1次扣2分，最低扣至10%课程创新性评价同行及专家评分平均分4.0分（满分5分）直接使用评价分数，每低0.1分扣1分，最低扣至3分学员对课程难易度反馈85%的学员认为课程难度适中按问卷统计结果计算，达到85%得满分，每低5%扣1分，最低扣至50%团队协作与沟通跨部门协作完成率25%95%按协作任务按时完成的比例计算，达到95%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至75%内部教研参与度参与所有教研活动按实际参与次数计算，参与100%得满分，每少参与1次扣2分，最低扣至50%家长沟通满意度4.2分（满分5分）直接使用家长问卷评分，每低0.1分扣1分，最低扣至3分团队冲突解决效率所有冲突在3天内解决按冲突解决时长计算，所有冲突均在3天内解决得满分，每超时1天扣2分，最低扣至50%新教师帮扶效果所帮扶教师考核平均分提升10%按帮扶对象考核分数提升比例计算，达到10%得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分职业发展与影响力专业认证获取率15%100%按团队教师完成专业认证的比例计算，达到100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至75%公开课或讲座参与次数1次/学期按实际参与次数计算，每多参与1次加2分，每少参与1次扣2分，最低扣至0分行业分享或文章发表至少1篇/年按实际发表数量计算，每多发表1篇加3分，未达目标扣5分，最低扣至0分师徒带教完成率100%按师徒带教协议完成比例计算，达到100%得满分，每低1%扣1分，最低扣至75%学员续报率80%按所带学员续报比例计算，达到80%得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至50%本评估表用于全面考核教育培训行业教师团队的综合表现，包括教学能力、课程研发、团队协作及职业发展四个维度。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终权重汇总后得出总分。考核结果将作为团队激励、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：