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文档简介

针对保安公司满意度调查制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国消防法》等国家相关法律法规,参照行业企业内部风险防控管理规范,结合公司业务发展及内部管理实际需求,旨在规范保安服务满意度调查工作,提升服务质量,防范服务风险,保障客户权益,促进公司持续健康发展。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属子公司及全体员工,以及公司承接的各类保安服务项目,包括但不限于客户单位门禁管理、区域巡逻、突发事件处置等场景下的满意度调查工作。第三条本制度中下列术语定义如下:(一)“XX专项管理”是指公司针对保安服务满意度调查工作建立的一整套管理体系,涵盖目标设定、流程规范、风险防控、考核评估等环节,旨在实现服务质量的标准化、流程化和精细化。(二)“XX风险”是指因保安服务满意度调查工作执行不到位可能引发的各种风险,包括但不限于客户投诉风险、服务质量风险、舆情风险、法律责任风险等。(三)“XX合规”是指公司保安服务满意度调查工作必须严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部制度要求,确保各项工作合法合规、有效运行。第四条XX专项管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:确保满意度调查工作覆盖所有保安服务项目及服务对象,实现服务质量的全面监测与评估。(二)责任到人:明确各层级、各岗位在满意度调查工作中的职责,确保责任落实到位。(三)风险导向:以防范和化解XX风险为核心,强化风险识别、预警与处置能力。(四)持续改进:定期评估满意度调查工作效果,优化工作流程,提升服务质量。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为本制度实施的第一责任人,对XX专项管理工作的总体效果负全面领导责任;分管领导为直接责任人,负责XX专项管理工作的具体组织、协调与监督。第六条公司设立XX专项管理领导小组,负责统筹协调XX专项管理工作,其组成架构如下:(一)组长由公司主要负责人担任,副组长由分管领导担任。(二)成员包括公司总部相关部门负责人、下属子公司负责人及业务骨干。领导小组主要职能包括:(一)审定XX专项管理制度及年度工作计划;(二)协调解决XX专项管理工作中重大问题;(三)监督评估XX专项管理工作成效。第七条牵头部门为XX专项管理办公室(设在XX部),具体职责包括:(一)牵头制定、修订XX专项管理制度;(二)组织开展XX专项风险识别与评估;(三)监督考核各部门、子公司XX专项管理工作落实情况;(四)开展XX专项管理培训与宣贯。第八条专责部门为XX部、XX部,主要职责包括:(一)XX部负责XX专项管理中的业务合规审核,优化满意度调查流程,提供专业指导;(二)XX部负责XX专项管理中的数据分析与风险处置,建立风险预警模型,提出改进建议。第九条业务部门及下属子公司职责包括:(一)落实XX专项管理制度要求,组织开展本单位的满意度调查工作;(二)收集、整理、分析客户反馈信息,及时整改服务问题;(三)配合公司开展XX专项管理检查与评估。第十条基层执行岗(如保安员、客户服务人员)应履行以下合规操作责任:(一)严格遵守满意度调查工作流程,如实记录客户反馈信息;(二)主动发现并报告XX专项管理中的风险隐患;(三)接受XX专项管理培训,提升服务意识与操作技能。第三章专项管理重点内容与要求第十一条满意度调查方案制定应确保覆盖所有服务场景,明确调查对象、调查方法、调查周期等要素,确保调查的科学性与有效性。第十二条客户反馈信息收集应规范操作,采用线上线下相结合的方式,确保客户反馈信息的真实性、完整性。第十三条客户反馈信息分析应建立标准化流程,采用定量与定性相结合的方法,及时发现服务问题,提出改进措施。第十四条满意度调查结果应用应与绩效考核挂钩,作为服务人员评优、晋升的重要依据,并定期向客户单位反馈服务改进情况。第十五条服务问题整改应建立闭环管理机制,明确整改责任、整改时限、整改标准,确保整改到位。第十六条调查工具使用应规范管理,采用统一的满意度调查问卷、系统工具等,确保调查过程的标准化、规范化。第十七条调查数据安全应严格保密,建立数据安全管理责任制,防止数据泄露或被篡改。第十八条异议处理应建立快速响应机制,及时处理客户对满意度调查结果的异议,确保客户诉求得到妥善解决。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制:公司每年对XX专项管理制度进行评估,根据法律法规变化、业务调整、客户需求等因素及时修订完善。第二十条风险识别预警机制:公司每季度开展XX专项风险排查,对识别出的风险进行分级评估,发布风险预警通知,并制定应对措施。第二十一条合规审查机制:将XX专项管理审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点,明确“未经审查不得实施”的原则,确保各项工作合法合规。第二十二条风险应对机制:对一般风险由业务部门负责处置,重大风险由XX专项管理领导小组统筹协调,明确应急流程、责任协同及上报要求,确保风险得到及时有效处置。第二十三条责任追究机制:对违反XX专项管理制度的行为,根据情节轻重,给予警告、罚款、降级、辞退等处罚,并联动绩效考核、纪律处分。第二十四条评估改进机制:公司每年对XX专项管理体系的有效性进行评估,分析工作成效与不足,优化流程漏洞,提升管理水平。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障:公司各层级领导应明确自身在XX专项管理中的职责,定期研究解决XX专项管理中的重大问题,确保XX专项管理工作顺利推进。第二十六条考核激励机制:将XX专项合规情况纳入部门及个人的年度考核,与绩效、评优挂钩,对表现突出的单位和个人给予表彰奖励。第二十七条培训宣传机制:分层级开展XX专项管理培训,如管理层合规履职培训、一线员工操作规范培训,提升全员XX专项管理意识与能力。第二十八条信息化支撑:通过系统工具实现XX专项管理流程自动化、风险实时监控,提升XX专项管理效率与效果。第二十九条文化建设:发布XX专项合规手册,签订合规承诺书,营造全员合规氛围,提升XX专项管理水平。第三十条报告制度:明确风险事件、年度管理情况的上报流程、时限及内容

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