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建筑设计师项目设计质量及创新力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计质量图纸完整性与准确性40%无重大错误根据图纸审查记录，每发现一项重大错误扣5分，扣完为止设计方案的可行性方案需通过技术评审通过技术评审得满分，未通过则不得分设计规范符合度100%符合国家及地方规范每不符合一项扣2分，扣完为止客户满意度客户评价为'满意'及以上客户评价为'满意'得满分，'一般'得60%，'不满意'不得分设计优化次数优化次数少于2次优化0次得满分，1次得80%，2次得60%，超过2次不得分创新力设计理念创新性30%提出至少1项创新设计理念提出1项创新理念得满分，提出0项不得分技术应用创新性应用至少1项新技术或新材料应用1项新技术得满分，应用0项不得分设计方案独特性设计方案在同类项目中具有独特性专家评审团打分，90分以上得满分，80-89分得80%，60-79分得60%，60分以下不得分设计成果获奖情况获得校级或以上设计奖项获得校级奖项得满分，获得市级奖项得80%，获得省级或以上奖项得100%创新提案采纳率创新提案采纳率超过80%采纳率100%得满分，80-99%得80%，60-79%得60%，60%以下不得分项目进度管理设计周期准时率20%100%按时完成设计任务100%准时完成得满分，延迟1次扣5分，扣完为止设计资源利用率资源利用率达到90%以上利用率100%得满分，90-99%得80%，80-89%得60%，80%以下不得分设计变更次数变更次数少于2次变更0次得满分，1次得80%，2次得60%，超过2次不得分团队协作效率协作问题解决率超过90%解决率100%得满分，90-99%得80%，80-89%得60%，80%以下不得分设计文档完整性设计文档完整率达到100%完整率100%得满分，90-99%得80%，80-89%得60%，80%以下不得分专业能力提升新技术学习与应用10%学习并应用至少1项新技术学习并应用1项新技术得满分，未应用不得分专业认证或培训获得至少1项专业认证或培训证书获得1项认证得满分，未获得不得分行业交流参与度参与至少2次行业交流活动参与2次得满分，参与1次得50%，未参与不得分专业论文发表发表至少1篇专业论文发表1篇得满分，未发表不得分知识分享贡献分享至少1次内部知识分享1次得满分，未分享不得分本考核表旨在全面评估建筑设计师在项目设计质量、创新力、项目进度管理和专业能力提升四个维度的综合表现。请根据各指标的具体要求进行评分，权重分配如下：设计质量40%，创新力30%，项目进度管理20%，专业能力提升10%。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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