互联网游戏公司游戏设计实习生实习报告

互联网游戏公司游戏设计实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家互联网游戏公司担任游戏设计实习生。核心工作成果包括参与《幻境战记》手游关卡设计，完成3个主场景的关卡原型设计，优化移动路径减少玩家操作时间23%，提升关卡通过率18%。应用技能方面，运用Unity引擎完成5个交互道具的脚本编写，通过Axure绘制15张功能原型图，结合玩家测试数据迭代3次UI布局，使新手引导完成率提升12%。提炼方法论：建立“数据反馈设计迭代”闭环流程，以玩家行为统计为基准调整关卡难度曲线，验证了“15%关键节点设计占比”理论在提升沉浸感方面的有效性。

二、实习内容及过程

1实习目的

想通过实践了解游戏设计在真实商业项目里的运作方式，特别是关卡设计和交互体验这块儿，看看理论和实际有啥不一样的地方，顺便积累点项目经验，为以后找工作打基础。

2实习单位简介

我们实习那家公司主要做移动端游戏，产品风格偏二次元，用户群体集中在18到25岁。团队不大，但氛围挺活跃，设计师和程序经常一起讨论方案，迭代速度挺快的。

3实习内容与过程

我被分到关卡设计组，跟着一个做《幻境战记》手游的老设计师学。刚开始主要是熟悉游戏背景和核心玩法，7月5号开始参与第一个关卡的原型设计。任务是优化新手引导场景，原版玩家操作路径太绕，我建议简化交互，把关键道具提前3秒出现，并调整了部分障碍物位置。用Unity做了可交互原型，7月12号给团队演示，测试反馈说移动时间确实少了，但有些玩家觉得节奏太快。后面又改了两次，最后版本里道具出现时机加了随机性，整体操作时长降了23%，关卡通过率从65%提到83%。

接下来参与中期测试的关卡调整。7月20号接到任务，修改第五章的一个Boss战场景，原版设计太赶，玩家容易卡在特定区域。我分析了录像数据，发现是视野遮挡和仇恨机制平衡问题，花了5天重做环境布局，把关键路径宽度从2米扩到3米，并调整了怪物攻击包间隔。7月28号上线新版本后，卡关率从15%降到5%，但有些玩家抱怨战斗不够刺激。最后在怪物AI里加了两个突发技能，数据看新增技能触发后，战斗平均时长增加了8%，玩家满意度也回升了。

除了关卡设计，还接触了UI交互优化。8月5号协助测试组做用户调研，发现新手教程的点击热力图显示很多玩家点错地方。我们用Axure把教程改成可拖拽式引导，8月12号A/B测试显示，完成率从62%涨到74%。后期还学了点程序配合的活儿，用Unity脚本给5个交互道具做逻辑，比如传送门开关、隐藏门触发这些，虽然写的不复杂，但挺锻炼对引擎的理解。

4实习成果与收获

8周里参与完成3个关卡的最终设计，其中2个上线后数据反馈不错。最大的成就是那个新手关，上线后一周内该关卡的玩家留存率比其他新关高11%。最大的收获是学会了怎么用数据驱动设计决策，以前做方案靠感觉多，现在明白每个改动都要看量化结果。还掌握了“快速原型测试迭代”这套流程，比如那个Boss战场景，第一次改了2天，测试还不满意，后来发现把调整重点放在数据最明显的几个点上，效率高多了。

5问题与建议

遇到最大的困难是初期对游戏内部数据系统不熟悉。比如做关卡调整时，很难精确判断改动会带来多少数据变化，有时候测试组说体验变好，但具体数值对不上。后来跟程序多请教，学会用他们用的数据分析工具，效率才提上来。另一个问题是部门间的沟通效率，美术那边需求变更频繁，有时候设计已经做进引擎了才发现细节不对，拖慢了进度。建议公司可以搞个每周跨部门站会，需求确定后再同步给下游，避免反复返工。另外培训机制里可以加几堂关于“数据看板解读”的课，我们当时连哪些指标该重点关注都没人教。岗位匹配度上，觉得我学的关卡设计活儿，其实程序和策划也能干，如果团队人手更饱和些，我可能发挥空间有限。不过整体挺值，毕竟看到自己的设计直接用进游戏里，那种成就感真挺难得的。

三、总结与体会

1实习价值闭环

这8周像把书里的理论装进了现实。7月1号刚进公司时，对着游戏引擎一脸懵，连碰撞体都搞不定。后来跟着师傅做那个新手关，反复改了5版才定稿，每次调整都对着Unity控制台数据盯到凌晨。现在想想，学校教的关卡设计原理、交互逻辑，真不是白学的。比如我做的那个道具布局优化，就是用到了“信息熵最小化”原则，把最常用的东西放在最容易看到的位置，结果7月12号第一次测试就发现，玩家操作时长真的少了23%。这种“学做验证”的闭环，比单纯上课强太多了。

最有意思的是那个Boss战场景。8月5号接到需求时，策划说玩家总卡在一个斜坡上，我看了半天数据才发现是仇恨值计算问题，根本不是环境设计的事。后来跟程序一起debug，花了3天重做怪物AI逻辑，8月12号上线后，卡关率从15%直接降到5%，但后来又发现战斗反馈不足，又加了几个随机技能包。整个过程虽然折腾，但确实把“设计要基于数据”刻进脑子里了。最后那周做UI调整时，用Fpattern布局测试了6种方案，最终版本完成率提升12%，这让我意识到，做设计不能只靠感觉，得有工具和方法论支撑。

2职业规划联结

这次经历让我更清楚自己想干嘛了。以前觉得游戏设计就是画图搞搞关卡，现在明白，一个合格的关卡设计师得懂程序逻辑、会数据分析、还能跟美术扯皮。我之前学的C++和SQL，在这里居然派上用场了自己写的那个道具触发脚本，虽然简单，但程序师傅说逻辑挺清晰的。这让我琢磨着，以后真想做游戏开发，光会设计不行，得往“游戏架构师”或者“数据分析师”方向发展。8月25号的时候，我还主动申请去参与了下服务器压力测试，虽然只是看报表，但发现很多设计问题都能从数据异常里找到影子，这让我对“游戏技术”这块儿产生了浓厚兴趣。现在打算下学期考个Unity认证，顺便把学校那个“游戏数据分析”的选修课内容补上。

另一个收获是心态转变。以前做作业随便改改就行，现在每天面对的是可能上线的版本，哪个像素不对都得抠。8月10号那天，美术那边临时改模型，导致我的几个触发点失效，急得我差点没把咖啡泼键盘上。后来冷静下来，发现其实可以通过增加“容错机制”解决，比如给道具多设置几个触发范围备选。这件事让我明白，职场不是学校，容不得半点马虎，抗压能力真的得练。现在想想，这种责任感和紧迫感，可能是学校环境给不了的。

3行业趋势展望

在公司这8周，感觉游戏行业几个趋势特别明显。一是“超休闲”和“工具化”游戏对设计效率要求极高，我们那个《幻境战记》虽然不算超休闲，但团队也用很多预制件和模板，比如我做的关卡里，超过60%的场景元素都是用AssetStore的现成资源搭的。这让我意识到，以后做设计得懂“模块化设计”，才能跟上节奏。8月15号的时候，我还偷偷研究了下竞品《迷途之岛》的关卡流，发现人家居然用程序自动生成部分地形，数据看这种“半手操”模式能有效降低人力成本30%。

另一个趋势是“玩家行为精细化”。现在做设计，光看整体数据不行，得拆解到每个“决策节点”。比如7月20号分析Boss战录像时，发现玩家在某个特定位置卡住，不是不会打，而是“看不到攻击窗口”，这细节最后直接影响了视野设计。现在市面上很多工具都能分析这种细节，比如我们用的那个“热力图+点击流”系统，能精确到每个像素的交互次数。这让我觉得，未来游戏设计可能得像“数据侦探”一样，靠工具挖掘问题。下学期打算关注下“AIGC在游戏设计中的应用”这个方向，虽然现在还不太成熟，但8月30号参加公司内部分享会时，看到程序用AI生成地图居然效果不错，确实有点震撼。

最最后，8周里最大的感悟是做游戏设计，得既“懂数据”，又“懂玩家”。以前觉得好玩就行，现在明白，一个成功的关卡，得同时满足“程序能实现”、“美术能表现”、“玩家愿意玩”。这就像我做的那个新手关，为了优化操作路径，跟程序磨了3天API接口，跟美术扯了2天UI布局，最后虽然累，但看到上线后7月25号首周流水比预估高15%，感觉一切都值了。这种把想法变成产品的成就感，可能就是游戏人最幸福的地方吧。

四、致谢

1

感谢那家公司给了我这次实习机会，让我能把自己在学校的理论知识用在实际项目里。特别感谢带我的导师，那段时间他耐心指导我，比如7月5号我第一次写Unity脚本卡了很久，是他一步步教我debug；还有8月10号我改关卡被美术催得急，也是他帮我协调时间。虽然他平时挺忙的，但每次找我聊天都挺有耐心。

2

也谢谢那边的程序和策划同事，有时候我不懂技术实现，他们会给我讲很多；还有美术小姐