设计学设计工作室平面设计实习报告

设计学设计工作室平面设计实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月30日，我在设计学设计工作室担任平面设计实习生，参与3个品牌视觉识别系统升级项目，完成15份主视觉海报设计、12套宣传物料排版，协助团队完成5场线上线下推广活动物料设计。运用AdobeCreativeSuite进行矢量图形绘制与色彩管理，通过Figma完成10个动态效果原型设计，将设计效率提升20%。在项目迭代中总结出“模块化组件化设计”方法论，将重复使用素材占比从40%优化至65%，该方法有效缩短了团队协作周期。通过实践掌握品牌调性匹配的视觉传达逻辑，验证了色彩心理学在营销设计中的可量化应用，为后续设计决策提供数据支撑。

二、实习内容及过程

1.实习目的

希望通过实践了解设计行业真实工作场景，将课堂学的品牌视觉识别、版式设计知识用到具体项目中，提升设计软件操作熟练度和团队协作能力。

2.实习单位简介

我在的设计学设计工作室主要做中小型企业的品牌设计服务，客户集中在本地餐饮、文创行业。团队不大，4个人管着6个长期项目，设计总监挺强调效率，经常说“像素级精准”和“设计要能落地”。

3.实习内容与过程

第1周主要是熟悉公司案例库和设计规范，总监让我整理了20个过往的logo改版案例，标注了配色比例和字体选择的变化。第2周开始接触实际项目，跟着设计师小张做一家甜品店的菜单重设计，他教我用Illustrator的智能切割工具处理复杂图形，以前用路径查找器总崩，现在5分钟就能搞定以前半小时的活。第3周独立接手一家咖啡馆的季度海报系列，客户要求用复古风格，我做了6版初稿，用Photoshop调色时把CMYK数值每次都控制在±0.5以内，最后客户选的那版印刷出来颜色偏差不到2%。第4周参与线上活动物料设计，团队需要做10张不同的长图分享，我改用Figma做组件库，把头部banner、文字模块都做成可拖拽的，效率确实快了，他们之前用PowerPoint做这种活特别耗时。

4.遇到的具体挑战及应对

有个难搞的是客户不断改需求，一次是咖啡店logo要加手绘元素，我连夜学了Procreate的钢笔工具，用Ctrl+T自由变换控制笔触方向，把矢量图形和手绘纹理做了混合效果，总监说这招用得挺妙。另一个是做活动海报时客户要求全彩，但总监说预算有限只能用单色印刷，我改用渐变色叠加纹理的方法，在InDesign里调了5个版本专色，客户最后说这个比纯色耐看多了。

5.技能升级与思维转变

以前觉得设计就是画好看就行，现在明白设计要考虑延展性，比如那个咖啡店项目，我把所有元素拆成模块，最后客户还拿着我的文件去其他店做宣传。团队经常讨论“品牌一致性”，总监说现在甲方都爱提“品牌架构”这个词，我开始看一些营销案例，发现好设计都是把色彩心理学玩明白了，比如快餐店用红黄配色，药店用蓝绿色，这些潜移默化在影响我做设计时的决策。

6.实习单位现存问题

团队人少事多，有时候一个项目要同时做线上线下物料，设计总监也忙，没太时间教新人具体软件操作。另外他们管理方式有点老，设计评审会经常突然临时加人，信息同步不过来。

7.针对问题的改进建议

建议他们可以搞个每周的软件培训时间，比如用1小时讲Illustrator的智能对象功能，或者给实习生做个人作品集的反馈。另外可以建立项目共享文档，用石墨文档啥的，避免开会时总说“上次你给的那个版本”。

8.职业规划启发

这次经历让我看清了想当设计师不光要会画画，还得懂品牌、会沟通、能抗压。现在想多看些设计趋势报告，下学期打算报个字体设计课，感觉这行学无止境，越做越觉得得学东西。

三、总结与体会

1.实习价值闭环

这8周像把理论装进实践的模具里。7月15号做的甜品店菜单改版，从接需求到最终输出花了5天，比学校作业快不了多少，但总监强调要考虑印刷成本，让我把字体间距统一加0.5pt，这种细节在实习前根本没概念。现在回头看，学校教的版式原理、色彩搭配，真到了实际项目中会变成“字号多少、出血位多少”这种硬指标，把学的东西变成生产力，这感受挺奇妙的。

2.职业规划联结

实习最大的收获是发现自己的短板。8月3号负责咖啡馆季度海报时，客户要求做动态H5页面，我手忙脚乱连AfterEffects都没摸过，最后只能用GIF动图糊弄过去，被总监说“设计得像个网页设计师”。这直接给我提醒，想往品牌设计走，动画和交互也不能落下。下学期肯定要报个动效设计课，把Figma的组件化系统再学深点，最近看招聘要求发现现在甲方都爱提“设计系统搭建”，这真不是嘴上说说。

3.行业趋势展望

团队最近都在研究“模块化设计”，用Figma把常用模块做成库，8月25号做的药店活动海报就是套用现成模板改的，效率高不说，客户还觉得规范。总监说现在行业趋势就是“效率即价值”，但背后是品牌越来越需要个性化表达，这让我意识到，以后做设计得在“标准化”和“定制化”间找到平衡点。

4.心态转变实录

最明显的变化是抗压能力。实习前觉得改稿就是改改颜色，但8月10号被客户要求把海报系列推翻重做时，真有点崩溃，因为已经做了3版。最后熬到凌晨2点，把字体层级重新梳理，把视觉重心往客户偏好的方向再调整，交上去反而被夸“终于懂了他们的调性”。现在想想，这就是所谓的“设计韧性”，比会多少软件重要多了。

5.未来行动清单

把实习期间没搞懂的3个设计案例，用竞品分析法再写份报告，下学期给导师看；把总监教我的“专色印刷调色秘籍”整理成笔记，顺便考个“色彩管理师”证书；看能不能找机会参与下届设计周的策展，把实习经验变成人脉资源。这8周让我明白，设计不是闭门造车，而是得在实战里不断“迭代升级”。

四、致谢

1.

感谢设计学设计工作室给我这次实习机会，让我把理论用在实际项目里。

2.

特别感谢我的实习