金融学XX金融公司金融产品经理实习报告_第1页
金融学XX金融公司金融产品经理实习报告_第2页
金融学XX金融公司金融产品经理实习报告_第3页
金融学XX金融公司金融产品经理实习报告_第4页
金融学XX金融公司金融产品经理实习报告_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

金融学XX金融公司金融产品经理实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX金融公司担任金融产品助理实习生,负责协助完成3款个人理财产品上线前的市场调研与需求分析。通过收集并分析200份目标客户问卷及10家竞品数据,识别出核心用户对流动性与收益性的双重需求,据此提出2项产品优化建议被采纳。运用Python进行数据清洗,处理客户反馈数据约1500条,提炼出3个关键用户画像。熟练应用Visio绘制产品流程图,参与撰写5份产品需求文档。实习期间,掌握金融产品生命周期管理方法,将竞品分析框架应用于实际项目中,验证了定量研究与定性访谈结合能有效提升产品市场契合度。二、实习内容及过程1.实习目的想看看金融产品经理到底是干啥的,平时学的那些金融学知识能不能用到实际工作中,顺便积累点实战经验,看看自己喜不喜欢这行当。2.实习单位简介在XX金融公司实习,那是个挺大的机构,做各种财富管理业务,客户群体挺广的,从老百姓到企业客户都有。我在那边负责产品部门,主要是帮着做些新产品的准备工作,比如市场调研、需求分析、跟合作渠道沟通之类的。3.实习内容与过程刚开始那两周,主要是熟悉公司产品线,跟带我的老师傅们学怎么分析市场,怎么跟客户沟通。后来就开始上手干活了,具体做了几件事。3.1市场调研7月5号到7月20号,跟着团队做一款针对年轻人的短期理财产品的市场调研。我们做了个在线问卷,收了200份有效反馈,还有去线下商场做了10场快访,收集竞品信息。重点是分析客户对风险、收益、流动性的需求,发现大家最关心的是产品能不能快速赎回,而且收益比银行活期高点。我们根据这些数据,写了份调研报告,最后产品方案里加了个T+0赎回机制,就是客户申请赎回后当天就能到账。3.2产品需求分析7月25号开始参与新产品的需求文档撰写。那款产品是和一家信托公司合作的结构化存款,我负责整理客户画像和需求点。整理了1500条客户历史反馈数据,用Python清洗后,发现三类典型客户:一类是追求稳定收益的退休人士,一类是风险承受能力高的年轻人,还有一类是介于中间状态的职场新人。最后我们给产品设计出了三个版本,分别对应这三种客户。3.3跟合作渠道沟通8月1号到8月15号,跟着做渠道对接工作。主要是跟银行合作推广那款短期理财产品,写合作方案,协调产品细节。这过程挺考验沟通能力的,银行那边催得紧,但产品还没完全定稿,我就跟银行客户经理磨了两天,把合作方案先按最小功能集改了版,先上线试运行,后面再逐步完善。4.实习成果与收获最大的成果就是参与了两款产品上线前的准备工作,其中一款短期理财产品的首期销售额达到了800万,算是超出预期。收获主要是学会了怎么用数据做决策,以前做分析都是空想,现在能直接从200份问卷里找到关键点。还有就是学会了怎么跟不同部门的人打交道,产品经理确实得是个“多面手”。4.1专业相关工作流程跟着团队做产品,完整体验了一次产品从0到1的流程:先是市场调研,然后做产品原型,接着写需求文档,再跟研发、合规部门对接,最后上线推广。印象最深的是需求文档的改稿过程,写了三版才定稿,每次都跟带我的老师傅逐条讨论,才明白怎么平衡业务需求和技术可行性。4.2项目案例与数据佐证短期理财产品那个案例就挺典型的,调研数据显示有65%的客户在意流动性,我们就把T+0赎回加进去了,结果第一个月赎回率就达到了30%,远高于同类型产品。还有那个信托合作的结构化存款,通过分析1500条客户反馈,发现只有20%的人愿意承担超过5%的亏损风险,所以产品最终把保本比例定在80%,销售反而更好。4.3专业领域挑战及应对最大的挑战是第一次做渠道对接时完全不懂行,银行那边说得天花乱坠,我连产品细节都没弄明白。后来我就把信托合同和产品说明书翻来覆去看了三遍,还请教了带我的老师傅,才搞懂怎么跟银行沟通。学到了点技巧,就是做产品前一定要把所有细节吃透,不然客户经理一句“这产品收益太低”就能把你整懵。4.4技能升级与思维转变以前觉得做产品就是写写文档,现在才知道数据分析和沟通能力同样重要。最直观的感受是学会了怎么用数据说话,以前做分析都是凭感觉,现在能用Python直接把数据可视化,老板一看就明白。还有就是思维更立体了,以前只考虑产品本身,现在会想怎么让银行愿意推广,怎么让客户愿意买。5.问题与建议5.1遇到的困难实习期间碰到两个问题。第一个是公司内部流程太拖沓,有个产品需要研发签字,等了两周都没批下来,最后错过最佳推广期。第二个是培训机制不完善,刚来时没人系统教怎么用内部系统,都是靠自己摸索,浪费了不少时间。5.2改进建议关于流程拖沓的问题,建议搞个快速审批通道,像那种风险低、周期短的产品,能自动走流程,不用层层审批。培训方面,可以搞个新人工具包,把常用系统、产品手册、案例集都整理好,至少让新人有个明确的学习路径。另外,可以考虑搞个师徒制,让老员工带带新人,效率高多了。三、总结与体会1.实习价值闭环这8周实习,就像把书上学到的金融知识装进了具体的实践中。7月1号刚去时,连产品需求文档怎么写都搞不清楚,现在8月31号离开时,参与了两款产品的上线准备工作,其中一款首期销售额达到800万,这个数据让我真切感受到学有所用的价值。从收集200份问卷数据到提炼客户需求,从撰写需求文档到跟银行沟通,每一步都印证了课堂上学到的风险定价、资产配置理论。实习最大的收获是验证了自己的兴趣,也看清了哪些能力还需要提升,比如数据建模和复杂产品设计那块,明显是短板,后续得重点补上。2.职业规划联结这段经历让我对职业规划有了更具体的想法。以前想当产品经理就是感觉模糊,现在通过实际工作,发现得懂市场、懂数据、会沟通,缺一不可。最直接的启发是,产品经理不是光会写PPT的,得能chịu得了压力,比如8月那两周同时跟进两个项目,每天加班到10点,但想到最终产品能上线,觉得挺值。后续打算深化学金赛知识,先把CFA一级考了,另外关注下FICC方向,感觉那块跟产品结合更紧密。实习还让我明白,新人阶段得多看、多问、多做,不该怕犯错,比如7月15号写的那份需求文档被驳回,老板指出了5处问题,现在看来全是细节坑,这种教训比单纯听理论有用。3.行业趋势展望在公司那段时间,明显感觉到行业几个大变化。一个是数字化风越来越重,现在做产品调研都是在线问卷+AI分析,传统电话访几乎没了。7月10号做的竞品分析,就用了Python爬取了10家平台的数据,发现头部机构都在抢线上流量,这让我意识到,以后做产品得懂点编程。另一个是监管趋严,8月我们那款信托合作产品,因为合规问题被要求调整了3次收益结构,最后才过审。这让我明白,现在做金融产品得把合规放在第一位,以前觉得风控是条条框框,现在才懂是保护自己和客户。行业里还有个趋势是客户需求越来越个性化,比如我们通过分析1500条反馈,把产品分了3个版本,现在看来,未来可能得用大数据动态调整产品,这得持续学新工具。4.心态转变最大的变化是从学生到职场人的心态调整。以前做作业可以拖,现在实习时觉得每个数据、每个方案都得对得起工资,责任感直接拉满了。最崩溃的是8月8号那会儿,两个项目同时催需求文档,我熬了48小时才勉强交差,结果第二天发现还有个附件没写,直接被老板骂了一顿。虽然委屈,但第二天还是主动去改了,现在想想,这就是成长吧。抗压能力确实提升了,以前遇到难题就想找老师,现在会先自己查资料、问同事,实在不行再求助,效率高多了。这种心态转变比单纯学会几个金融术语重要多了。5.未来行动实习最后那周总结时,定了几个具体计划。技能上,先把Python从入门班升级到数据分析课,另外报了个行为金融学训练营,感觉做产品得懂点客户心理。证书方面,下学期直接备考CFA,目标是在大四毕业前拿下一级。求职准备上,把实习做的两个产品案例包装进简历,另外整理了10个常见产品问题及解答,面试时能直接用。最关键的还是保持学习习惯,实习时发现很多老员工都在看行业报告,比如8月那会儿团队都在讨论那个资管新规的补充通知,现在我也在关注这些动态,感觉这样才能跟上节奏。四、致谢8周的实习经历,离不开几个关键的人。感谢XX金融公司给我这个机会,让我接触到了真实的产品工作环境。特别感谢我的导师,从7月1号带我熟悉业务开始,到8月31号离开前每个方案的讨论,耐心指导让我少走了很多弯路

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论