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交通行业道路桥梁工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与设计设计方案质量35%设计方案通过率100%，重大修改次数≤2次设计方案一次通过评审得满分，每出现一次重大修改扣5分，扣完为止设计周期效率项目平均设计周期≤150天设计周期提前完成按比例加分，延迟完成按比例扣分，最高加/扣10%规范符合度设计方案完全符合行业规范标准完全符合得满分，每出现一处不符合扣3分，扣完为止技术方案创新性提出至少1项技术创新方案并应用提出并应用得满分，未提出不得分，部分应用得50%设计成本控制设计成本节约率≥5%节约率每提高1%加2分，最高加20分施工管理与监督施工进度管理30%项目平均进度偏差≤5%进度偏差每降低1%加2分，最高加15分，偏差超出10%不得分施工质量控制关键工序一次验收合格率≥95%合格率每提高1%加2分，最高加20分安全隐患排查季度安全隐患整改完成率100%100%完成得满分，每延迟整改一项扣5分，扣完为止现场问题解决能力重大施工问题响应时间≤4小时响应及时且有效解决得满分，延迟响应或解决不力按比例扣分变更管理效率设计变更申请通过率≥85%通过率每提高1%加2分，最高加20分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与设计、施工、监理等部门协作满意度≥90%满意度每提高1%加2分，最高加20分技术文档规范性提交的技术文档错误率≤3%错误率每降低1%加2分，最高加15分会议参与质量重要会议发言次数≥2次/季度按实际发言次数计分，每次1分，最高5分问题反馈及时性问题反馈响应时间≤24小时100%响应及时得满分，延迟响应按比例扣分团队培训贡献季度至少开展1次技术培训开展培训得满分，未开展不得分，参与培训者评价优秀得额外加分专业能力与合规性行业规范掌握程度15%通过行业规范考试，成绩≥85分按实际成绩比例计分，85分以上得满分，80-84分得80%，低于80分不得分新技术学习应用学习并应用至少1项新技术（如BIM、智能检测）应用得满分，部分应用得50%安全法规遵守全年无重大违规行为无违规得满分，出现一次一般违规扣5分，重大违规扣20分职业资格认证保持或提升相关职业资格证书持有效证书得满分，证书过期或失效不得分持续改进建议提出至少1项改进建议并被采纳提出并被采纳得满分，未提出不得分，部分采纳得50%本考核表适用于交通行业道路桥梁工程师岗位，通过四个维度对工程师在项目规划设计、施工管理监督、团队协作沟通及专业能力合规性方面的表现进行综合评估。权重分配依据岗位职责重要性确定，具体评分标准请参照各指标说明。考核周期为季度，最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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