传媒行业新闻记者采访与报道绩效考核表

传媒行业新闻记者采访与报道绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采访能力采访深度30%5次深度采访/季度根据采访内容的深度、广度及对事件本质的挖掘程度进行评分，满分10分，深度采访（触及核心问题）得8分以上，非常深度得10分。采访突破至少1次独家采访/季度按是否完成独家采访进行评分，完成得10分，未完成得0分。采访准备每次采访前均需提交详细采访提纲按是否提交完整且高质量的采访提纲进行评分，提交且高质量得10分，未提交或质量低得0分。采访协调成功协调采访对象3次/季度按成功协调采访对象的次数进行评分，每次成功协调得2.5分，满分10分。采访应变应对突发状况2次/季度按应对突发状况的次数及效果进行评分，每次有效应对得2.5分，满分10分。报道质量报道准确性35%报道内容错误率低于5%按报道内容错误率进行评分，错误率低于5%得10分，5%-10%得8分，10%以上得0分。报道时效性核心新闻在事件发生后6小时内发布按报道发布时间进行评分，6小时内发布得10分，6-12小时得8分，12小时以上得0分。报道创新性季度内至少1篇报道获得行业创新奖按是否获得行业创新奖进行评分，获得得10分，未获得得0分。报道影响力报道阅读量/观看量超过10万按报道阅读量/观看量进行评分，超过10万得10分，5万-10万得8分，低于5万得0分。报道逻辑报道结构清晰，逻辑严谨由编辑团队进行评分，满分10分，结构清晰且逻辑严谨得10分，一般得8分，较差得0分。团队协作跨部门协作20%每月参与至少2次跨部门协作按参与跨部门协作的次数进行评分，每次有效协作得2.5分，满分10分。团队支持主动支持同事完成报道按主动支持同事的次数及效果进行评分，每次有效支持得2.5分，满分10分。团队沟通每月至少1次团队会议发言按团队会议发言次数及发言质量进行评分，每次高质量发言得2.5分，满分10分。团队反馈积极收集并改进团队反馈按是否积极收集并改进团队反馈进行评分，积极改进得10分，一般得8分，未改进得0分。团队荣誉团队获得季度优秀团队奖按团队是否获得季度优秀团队奖进行评分，获得得10分，未获得得0分。个人成长学习培训15%每年参加至少3次专业培训按参加专业培训的次数进行评分，每次参加得3.33分，满分10分。技能提升掌握至少1项新技能（如视频采访、数据分析）按是否掌握新技能进行评分，掌握得10分，未掌握得0分。职业认证获得至少1个职业认证按是否获得职业认证进行评分，获得得10分，未获得得0分。工作总结每月提交工作总结按是否每月提交工作总结进行评分，按时提交且质量高得10分，一般得8分，未提交或质量低得0分。职业规划制定并执行季度职业发展计划按是否制定并执行季度职业发展计划进行评分，执行且效果好得10分，一般得8分，未执行得0分。本考核表旨在全面评估传媒行业新闻记者在采访与报道方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正。各维度权重已设定，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：