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会计师事务所审计师审计报告质量与时间管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计报告质量审计报告准确性50%无重大错漏根据审计准则及监管机构要求，评估报告是否存在重大错漏，存在则按错漏严重程度扣分审计报告及时性在合同约定时间内提交报告每延迟1天扣2%，最高扣20%审计程序合规性完全符合审计准则根据审计程序执行记录，每项不符合项扣1%，最高扣10%审计报告专业意见恰当性无不当或误导性意见根据监管机构反馈及同行评审，存在不当意见则按严重程度扣分审计报告客户满意度客户评分达到90分以上根据客户满意度调查，每低10分扣2%，最高扣20%时间管理效率项目计划完成率25%100%按项目计划完成比例计算，每低5%扣2%，最高扣20%审计资源利用率达到90%以上根据项目资源使用效率评估，每低5%扣2%，最高扣20%项目延期次数全年不超过2次每次延期扣5%，最高扣15%任务平均完成时间比标准时间缩短10%根据任务完成时间与标准时间对比，每超出1%标准时间扣1%，最高扣10%审计项目成本控制项目成本控制在预算范围内超出预算10%以内扣1%，超出10%-20%扣3%，超出20%以上扣5%专业能力提升专业培训完成率15%100%每未完成1项培训扣2%，最高扣10%专业资格认证获得至少1项高级别专业认证获得认证加5分，未获得则无分数内部知识分享参与度参与至少4次知识分享每参与1次加1分，最多加5分审计报告复核通过率100%每被驳回1次扣3%，最高扣15%复杂审计项目经验独立完成至少2个复杂审计项目每完成1个加3分，最多加10分团队协作与沟通团队任务协作完成率10%100%每未完成1项团队任务扣2%，最高扣10%跨部门沟通效率无重大沟通障碍根据跨部门协作评估，存在重大障碍扣5%，最高扣10%客户问题响应速度24小时内响应每延迟1小时扣1%，最高扣5%内部审计建议采纳率80%以上每低5%扣1%，最高扣5%团队知识传递效果培训团队成员满意度达到85分以上每低5分扣1%，最高扣5%本考核表用于评估会计师事务所审计师在审计报告质量、时间管理效率、专业能力提升及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据每位审计师的实际工作表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配说明：审计报告质量占50%（核心指标），时间管理效率占25%，专业能力提升占15%，团队协作与沟通占10%。最终绩效得分=Σ（各指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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