传媒行业节目策划创新能力绩效考核表

传媒行业节目策划创新能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力节目创新性40%提出至少3个具有行业创新性的节目概念根据节目概念的独特性、市场前瞻性及可行性进行评分，满分10分，创新性越高得分越高策划深度策划方案完整覆盖目标受众、市场定位、内容框架及商业模式根据方案逻辑性、完整性及商业价值进行评分，满分10分，越详细周全得分越高市场洞察力准确把握目标受众需求及行业趋势根据市场调研报告、用户反馈及数据支撑进行评分，满分10分，洞察越精准得分越高方案可行性提出的节目方案在预算内可执行根据预算合理性、资源匹配度及执行路径清晰度进行评分，满分10分，越可行得分越高团队协作能力有效协同团队成员完成策划任务根据沟通效率、任务完成质量及团队反馈进行评分，满分10分，协作越顺畅得分越高节目效果达成收视/播放量30%节目首播收视率达到1.5%，播放量超过100万根据实际数据与目标的对比进行评分，目标完成率越高得分越高用户互动率节目平均互动率（评论、分享、点赞）达到15%根据互动数据与目标的对比进行评分，互动率越高得分越高品牌影响力节目对品牌曝光度提升20%根据第三方监测数据及品牌方反馈进行评分，影响力越大得分越高商业变现能力节目实现广告收入500万元根据实际广告收入与目标的对比进行评分，收入越高得分越高行业认可度获得至少2个行业奖项或媒体报道根据奖项级别、媒体报道数量及影响力进行评分，认可度越高得分越高市场竞争力差异化优势15%节目在同类节目中形成明显差异化根据市场竞品分析及用户调研结果进行评分，差异化越明显得分越高内容质量节目内容获得用户满意度评分8分以上根据用户评分、专业评审及内容完成度进行评分，质量越高得分越高创新迭代能力年度内完成至少1次节目模式创新或内容升级根据创新程度、市场反响及执行效果进行评分，迭代越成功得分越高新媒体适应性节目成功适配至少2种新媒体传播渠道根据渠道覆盖范围、传播效果及用户转化率进行评分，适配越全面得分越高成本控制节目制作成本控制在预算范围内根据实际成本与预算的偏差程度进行评分，控制越严格得分越高团队贡献项目推动力15%成功推动至少2个重点节目项目落地根据项目完成度、团队协作及资源协调能力进行评分，推动越有力得分越高人才培养指导团队成员完成至少1次技能提升或项目实践根据团队成员成长度、项目贡献及培训效果进行评分，培养越有效得分越高跨部门协作有效协调市场、技术等跨部门资源支持节目制作根据协作效率、问题解决能力及资源整合效果进行评分，协作越高效得分越高行业资源整合成功引入至少1个外部合作伙伴或资源根据资源质量、合作深度及对节目增值作用进行评分，整合越优质得分越高知识分享年度内完成至少1次内部知识分享或经验总结根据分享内容质量、团队反馈及知识沉淀效果进行评分，分享越有价值得分越高本考核表用于评估传媒行业节目策划人员在创意策划、节目效果、市场竞争及团队贡献等方面的综合能力。请根据实际工作表现填写各指标数据，并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：