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文档简介

保险公司业务培训师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训内容质量课程内容专业性与时效性35%课程内容覆盖公司产品及行业最新动态，准确率达95%以上每低于5%扣2分，扣完为止培训材料完整性每次培训材料完整无错漏，提前3天提交材料缺失或错漏1项扣1分，提交延迟1天扣1分学员反馈评分平均分达到4.5分（满分5分）每低0.1分扣2分，扣完为止培训创新性年度内至少设计1次创新性培训方案完成得奖1次加5分，未完成不扣分知识更新率每年更新培训内容不低于30%每低5%扣1分，扣完为止培训效果达成学员考核通过率30%培训后学员考核通过率不低于90%每低5%扣3分，扣完为止学员能力提升率关键技能考核平均提升20%每低5%扣2分，扣完为止培训覆盖率完成年度培训计划覆盖80%以上业务条线每低5%扣2分，扣完为止培训成本控制培训人均成本低于预算标准10%超出预算1%扣1分，低于预算1%加1分培训后行为转化关键行为转化率不低于15%每低5%扣2分，扣完为止培训组织能力培训计划执行力20%按计划完成培训场次达95%以上每低于5%扣2分，扣完为止现场组织协调年度内未出现重大组织失误出现1次一般失误扣3分，重大失误扣10分突发事件处理能独立处理80%以上培训突发情况处理不当1次扣2分，未独立处理扣3分跨部门协作效率与业务部门协作满意度达4分以上（满分5分）每低0.2分扣1分，扣完为止培训场地与设备管理培训场地及设备提前1天检查率100%每低于5%扣1分，扣完为止培训师个人发展专业认证获取15%获得至少1项行业或公司内部培训认证获得1项加5分，未获得不扣分新技能应用年度内应用至少1项新培训技术（如VR、微课）应用1项加5分，未应用不扣分知识分享贡献参与公司内部培训经验分享不少于2次每次分享加2分，未参与不扣分学员指导成效培养的培训师至少1名能独立授课培养1名加5分，未培养不扣分培训师职业素养年度内无重大职业投诉出现1次投诉扣3分，严重投诉扣10分本考核表用于评估保险公司业务培训师在培训内容质量、培训效果达成、培训组织能力及个人发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写目标达成度及评分依据，权重分配为：培训内容质量35%，培训效果达成30%，培训组织能力20%，培训师个人发展15%。评分标准以具体完成情况为准，需详细记录每个指标的达成情况及扣分依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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