游戏开发主策划游戏行业绩效考核表

游戏开发主策划游戏行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与创新游戏核心玩法设计质量35%设计方案通过评审，实现度达90%以上根据设计方案的创新性、可玩性、完成度进行评分，每项最高10分，总分45分为满分。关卡设计合理性至少完成3个主要关卡设计，通过率100%根据关卡难度梯度、玩家体验、目标达成度进行评分，每项最高10分，总分30分为满分。创意提案质量提出至少2个创新提案被采纳根据提案的新颖性、可行性、落地效果进行评分，每项最高10分，总分20分为满分。设计文档完整性设计文档覆盖所有必要内容，无重大遗漏根据文档的规范性、准确性、完整性进行评分，每项最高10分，总分30分为满分。设计迭代优化能力根据测试反馈完成至少3次有效设计调整根据调整的针对性、效果提升度进行评分，每项最高10分，总分30分为满分。项目进度与质量策划任务按时交付率25%策划任务完成率95%以上根据任务完成时间计算，每提前完成1%加0.5分，延迟完成1%减0.5分，最高15分。策划方案准确度方案准确传达需求，减少开发返工根据方案与实际执行偏差率评分，偏差率低于5%得满分，每增加5%减2分，最高15分。设计评审通过率策划方案一次性通过评审比例90%以上根据评审次数和通过率计算，每通过一次加2分，最高10分。设计问题响应速度48小时内响应并解决开发提出的问题根据问题解决时效性评分，每提前1小时加1分，延迟1小时减1分，最高10分。版本质量稳定性负责内容的版本Bug率低于行业平均水平根据版本Bug数量和严重程度评分，每发现1个严重Bug减2分，一般Bug减1分，最高10分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%有效协调美术、程序、测试等团队完成工作根据沟通频率、问题解决效率、团队满意度评分，每项最高10分，总分30分为满分。需求变更管理能力合理评估变更影响，控制变更成本根据变更评估准确性、执行效果评分，每项最高10分，总分20分为满分。新人指导与培养指导至少1名新人熟悉工作流程根据新人成长速度、团队评价进行评分，每项最高10分，总分20分为满分。会议参与质量在会议中提出建设性意见根据发言次数、意见被采纳率、会议目标达成度评分，每项最高10分，总分20分为满分。知识分享贡献分享至少2次内部技术或经验根据分享质量、团队反馈进行评分，每项最高10分，总分20分为满分。业务成果与影响力游戏核心数据达成率20%负责内容的DAU/付费率等核心指标达成目标值根据指标达成比例计算，每达成1%加0.5分，最高10分。玩家满意度负责内容的玩家评分（如TapTap、Steam）高于团队平均水平根据评分区间评分，4.5分以上得满分，每降低0.1分减2分，最高10分。市场反馈收集与分析收集至少5条重要市场反馈并转化为设计优化建议根据反馈质量、转化效果评分，每项最高10分，总分20分为满分。竞品分析能力完成至少2次深度竞品分析报告根据分析深度、建议可行性评分，每项最高10分，总分20分为满分。设计影响力设计获得行业认可（如媒体报道、奖项提名）根据影响力大小评分，每项最高10分，总分20分为满分。本考核表用于评估游戏开发主策划在游戏行业中的工作表现，请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现进行评分。权重分配为：产品设计与创新35%、项目进度与质量25%、团队协作与沟通20%、业务成果与影响力20%。评分时请结合具体工作内容、目标达成情况及评分标准进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：