教育机构市场部主管绩效评定表

教育机构市场部主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动效果活动参与人数40%1000人按实际参与人数与目标人数比例评分，每增加100人得1分，最高10分活动转化率15%按实际转化率与目标转化率比例评分，每增加1%得1分，最高10分活动ROI200%按实际ROI与目标ROI比例评分，每增加10%得1分，最高10分媒体曝光量500篇按实际曝光量与目标曝光量比例评分，每增加50篇得1分，最高10分客户满意度90%按实际满意度与目标满意度比例评分，每增加1%得1分，最高10分团队管理效能团队目标达成率25%95%按团队实际目标达成率与目标达成率比例评分，每增加1%得1分，最高10分员工培训时长20小时按实际培训时长与目标培训时长比例评分，每增加2小时得1分，最高10分员工流失率5%按实际流失率与目标流失率比例评分，每减少1%得1分，最高10分团队协作评分4.5分由团队成员匿名评分，按实际评分与目标评分比例评分，每增加0.1分得1分，最高10分项目按时完成率98%按实际按时完成率与目标按时完成率比例评分，每增加1%得1分，最高10分品牌建设贡献品牌知名度提升率20%10%按实际品牌知名度提升率与目标品牌知名度提升率比例评分，每增加1%得1分，最高10分品牌美誉度提升率8%按实际品牌美誉度提升率与目标品牌美誉度提升率比例评分，每增加1%得1分，最高10分品牌活动参与度3000人按实际品牌活动参与人数与目标品牌活动参与人数比例评分，每增加300人得1分，最高10分社交媒体粉丝增长5000人按实际社交媒体粉丝增长人数与目标社交媒体粉丝增长人数比例评分，每增加500人得1分，最高10分品牌危机处理0次按实际品牌危机处理次数与目标品牌危机处理次数比例评分，未发生危机得满分，发生1次扣3分，最高10分预算控制能力预算执行偏差率15%5%按实际预算执行偏差率与目标预算执行偏差率比例评分，偏差率每减少1%得1分，最高10分成本节约率8%按实际成本节约率与目标成本节约率比例评分，每增加1%得1分，最高10分供应商谈判成功率90%按实际供应商谈判成功率与目标供应商谈判成功率比例评分，每增加1%得1分，最高10分预算超支次数0次按实际预算超支次数与目标预算超支次数比例评分，未发生超支得满分，发生1次扣3分，最高10分预算规划合理性4.0分由财务部门评分，按实际评分与目标评分比例评分，每增加0.1分得1分，最高10分本表用于教育机构市场部主管的绩效考核，包含市场活动效果、团队管理效能、品牌建设贡献、预算控制能力四个维度，请根据实际工作表现填写相关数据，并根据评分标准进行评分。权重分配如下：市场活动效果40%，团队管理效能25%，品牌建设贡献20%，预算控制能力15%。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：