工程项目安全隐患排查制度范文

工程项目安全隐患排查制度范文第一章总则第一条目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范工程项目安全隐患排查治理工作，及时发现并消除各类安全隐患，保障施工人员生命财产安全，确保工程项目顺利实施，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理规定，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所属及承建的各类工程项目的安全隐患排查治理活动。项目部全体管理人员、施工班组及所有作业人员均须遵守本制度。第三条基本原则安全隐患排查治理工作应坚持“全员参与、分级负责、突出重点、动态监控、闭环管理”的原则。隐患排查应覆盖工程项目所有施工环节、区域及管理过程，确保无盲区、无死角。第二章组织机构与职责第四条组织机构项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长，各施工班组负责人、专职安全员及相关职能部门人员为成员的安全隐患排查治理领导小组，全面负责项目安全隐患排查治理的组织领导工作。日常工作由项目安全管理部门（或专职安全员）具体牵头实施。第五条主要职责1.项目经理：对本项目安全隐患排查治理工作负总责，负责审批重大隐患治理方案，保障隐患治理所需资源投入，组织或参与重大隐患的评估与验收。2.项目安全负责人/安全管理部门：具体组织实施项目安全隐患排查治理工作；制定隐患排查计划和方案；组织开展各类安全检查；负责隐患的登记、汇总、分析、上报；监督隐患整改措施的落实；建立健全隐患排查治理档案。3.项目技术负责人：负责组织对重大安全隐患治理方案的技术论证和审核，从技术层面提供支持和保障，参与隐患排查与验收。4.施工班组负责人：对本班组作业区域和施工环节的安全隐患排查治理负直接责任，组织本班组人员进行日常安全检查，及时上报发现的隐患，并按照整改要求组织落实。5.专职/兼职安全员：协助组织和参与各类安全检查，对排查出的隐患进行跟踪，督促相关责任单位和人员及时整改，做好记录。6.作业人员：严格遵守安全操作规程，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；在作业过程中发现安全隐患，应立即采取可能的应急措施，并及时向现场管理人员或安全员报告。第三章排查范围与内容第六条排查范围工程项目安全隐患排查范围应包括但不限于：施工现场所有区域、所有作业活动、所有人员、所有设备设施、所有施工工序以及相关的管理制度和安全防护措施。第七条排查内容排查内容应结合工程特点和施工进度，重点关注以下方面：1.高处作业安全：临边洞口防护、脚手架搭设与使用、高处作业平台、安全带等防护用品的配备与使用情况。2.基坑工程安全：边坡稳定、支护结构、降水排水、周边环境监测等。3.模板工程安全：模板设计、搭设、验收、使用及拆除过程中的安全措施。4.起重吊装与机械设备安全：起重机械的备案、检测、维护保养，操作人员持证上岗情况，机械设备的安全防护装置等。5.临时用电安全：配电系统、接地接零保护、漏电保护、用电设备及线路的敷设与使用等。6.消防防火安全：消防设施配备、消防通道畅通、易燃易爆物品管理、动火作业审批及监护等。7.施工现场环境与文明施工：材料堆放、场地硬化、排水、扬尘控制、现场标牌等。8.季节性施工安全：针对雨期、暑期、冬期、大风等恶劣天气的专项安全措施。9.安全教育与交底：作业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗、分部分项工程安全技术交底情况。10.劳动防护用品：个人劳动防护用品的发放、佩戴和使用情况。11.应急预案与演练：应急预案的制定、应急物资的储备、应急演练的开展情况。12.其他：根据项目实际情况，如有限空间作业、焊接切割作业、危险品管理等其他可能存在安全风险的环节。第四章排查方法与频次第八条排查方法1.日常巡查：施工管理人员、安全员及作业班组在日常工作中进行的常态化检查。2.专项检查：针对特定部位、特定工序、特定设备或特定时期（如节假日、季节性变化）组织的专项安全检查。3.季节性检查：根据不同季节特点可能引发的安全风险进行的检查。4.节假日检查：节假日前对现场安全、消防、值班等情况的检查。5.联合检查：由项目经理组织，各相关部门人员共同参与的综合性检查。6.隐患自查自改：各作业班组和个人对自身作业区域和操作行为的自我检查与纠正。第九条排查频次1.日常巡查：每日进行，由各班组长、安全员及现场管理人员执行。2.专项检查：根据工程进度和风险状况，定期或不定期组织，每月至少应进行一次覆盖主要风险点的专项检查。3.季节性检查：在季节交替前适时组织。4.节假日检查：节假日前1-2天组织。5.联合检查：项目层面每月至少组织一次，公司层面可根据情况定期或不定期组织抽查。第五章隐患治理与上报第十条隐患分级根据隐患的危害程度、整改难度及可能造成后果的严重性，将安全隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患（具体分级标准可参照国家或地方相关规定及公司内部细则执行）。第十一条隐患登记与上报1.任何人员发现安全隐患，均应立即向现场管理人员或安全员报告。2.检查人员对发现的隐患，应详细记录其部位、性质、程度、可能后果及整改建议，并填写《安全隐患排查记录表》。3.一般隐患应立即口头或书面通知责任单位/人员进行整改；较大及以上隐患，应立即上报项目安全隐患排查治理领导小组，并同时采取有效的控制措施，防止事故发生。4.重大隐患必须立即上报公司安全生产管理部门，并按规定程序上报政府相关主管部门。第十二条隐患整改1.一般隐患：由责任班组或责任人立即组织整改，整改完成后报检查人员或安全员验收。2.较大隐患：由项目安全管理部门下发《安全隐患整改通知书》，明确整改责任人、整改措施、整改期限和复查要求。责任单位应制定整改方案，落实整改措施，按期完成整改并申请复查。3.重大隐患：项目应立即停止相关作业，撤离受影响区域人员，设置警示标志，并由项目经理组织制定专项治理方案，报公司审批后实施。整改完成并经公司及相关方验收合格后方可恢复施工。第十三条闭环管理所有排查出的安全隐患，必须做到“五定”（定责任人、定措施、定资金、定期限、定应急预案），实行闭环管理。整改完成后，由整改责任人申请，原检查部门或人员进行复查验收，验收合格后方可销案。对未按期整改或整改不合格的，应严肃追究相关责任人责任。第六章监督与考核第十四条监督检查项目安全隐患排查治理领导小组及安全管理部门负责对本制度的执行情况进行监督检查，对隐患排查不认真、整改不及时、措施不落实的单位和个人，有权进行通报批评，并责令限期改正。第十五条考核与奖惩1.将安全隐患排查治理工作纳入项目安全生产责任制考核体系，与绩效挂钩。2.对在隐患排查治理工作中认真负责、及时发现并有效避免重大事故发生的单位和个人，给予表彰和奖励。3.对未履行隐患排查治理职责、瞒报、漏报、迟报重大隐患或对隐患整改不力导致事故发生的，按照公司