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文档简介
2025年井冈山市中医院面向社会公开招聘工作人员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要统计参训人员情况。已知内科有35名医生,外科有28名医生,其中既在内科又在外科工作的医生有8名。问内科和外科共有多少名不同的医生?A.55名B.63名C.71名D.47名2、在医疗质量评估中,某科室连续三个月的患者满意度分别为92%、95%、98%,该科室三个月平均满意度最接近以下哪个数值?A.94%B.95%C.96%D.97%3、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理,现有A类设备120台,B类设备180台,C类设备240台。现要按照相同比例对三类设备进行抽检,若A类设备抽检12台,则B类和C类设备分别应抽检多少台?A.B类15台,C类20台B.B类18台,C类24台C.B类20台,C类25台D.B类24台,C类30台4、某科室开展健康知识普及活动,参加人员中男性占3/7,若女性比男性多12人,则参加活动的总人数是多少?A.84人B.98人C.105人D.112人5、某医院护理部需要从5名护士中选出3人组成应急小组,其中甲、乙两名护士不能同时入选。问有多少种不同的选法?A.6种B.7种C.8种D.9种6、某科室有医生、护士、药师三类人员共40人,已知医生人数是护士的2倍,药师人数比护士多4人。问药师有多少人?A.12人B.14人C.16人D.18人7、某医院计划采购一批医疗设备,甲供应商报价比乙供应商高20%,但甲供应商提供3年免费维护服务,乙供应商仅提供1年免费维护服务。若维护服务每年费用为设备价格的5%,则从长远角度看,选择哪家供应商更经济?A.甲供应商,总成本更低B.乙供应商,初始价格更优惠C.两家供应商成本相同D.无法判断8、在医疗质量管理中,PDCA循环是一种持续改进方法,其中字母P、D、C、A分别代表什么?A.计划、执行、检查、行动B.预防、诊断、治疗、康复C.政策、决定、控制、评估D.准备、实施、监控、调整9、近年来,我国大力推进"互联网+医疗健康"发展,通过数字化技术提升医疗服务效率和质量。这一举措主要体现了以下哪种发展理念?A.创新发展B.协调发展C.绿色发展D.开放发展10、在处理复杂问题时,需要统筹考虑各个方面的因素,既要抓住主要矛盾,又要兼顾次要矛盾。这体现的哲学原理是:A.质量互变规律B.对立统一规律C.否定之否定规律D.实践决定认识11、某医院护理部计划对全院护士进行专业技能培训,现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。甲方案需要培训师15人,乙方案需要培训师12人,丙方案需要培训师18人。已知护理部共有护士120人,按照1:8的师生比例配置,问应选择哪种方案最为合适?A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三个方案均可12、在医疗质量管理体系中,PDCA循环是一个重要的持续改进工具。其中字母P代表计划,D代表执行,C代表检查,A代表处理。若要实现医疗服务质量的持续提升,应该按照何种顺序进行循环?A.P-D-C-AB.P-C-D-AC.P-A-D-CD.P-D-A-C13、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员参加培训。已知内科参训人数比外科多20人,儿科参训人数是外科的2倍,三个科室参训总人数为140人。请问外科参训人数是多少?A.30人B.40人C.50人D.60人14、在一次医疗质量检查中,发现某科室存在医疗文书书写不规范的问题。该问题按严重程度分为轻度、中度、重度三个等级,其中轻度问题占总数的40%,中度问题比轻度问题少15个,重度问题占总数的25%。请问此次检查共发现多少个问题?A.100个B.120个C.150个D.180个15、某医院需要将一批医疗器械从仓库运送到各个科室,如果每辆车装载8件则剩余6件,如果每辆车装载9件则还差3件才能装满最后一辆车。请问这批医疗器械共有多少件?A.69件B.78件C.84件D.93件16、在一次医疗知识竞赛中,参赛者需要回答10道判断题,答对一题得3分,答错一题扣1分,不答不得分也不扣分。若某参赛者最终得分22分,且每题都作了回答,则该参赛者答对了多少题?A.6题B.7题C.8题D.9题17、在人际沟通中,当对方表达负面情绪时,以下哪种回应方式最有助于建立良好的沟通氛围?A.立即反驳对方的观点,指出其错误之处B.专心倾听并表达理解,然后温和地分享自己的看法C.转移话题,避免讨论敏感问题D.建议对方冷静下来再进行沟通18、某项工作的完成需要多个部门协调配合,但各部门对工作优先级存在分歧,此时最有效的解决方式是:A.由最高领导直接指定执行方案B.各部门独立完成各自部分后整合C.召开协调会议,明确共同目标和各自职责D.暂停工作直到各部门达成一致19、某医院要从5名医生和3名护士中选出4人组成医疗队,要求至少有2名医生和1名护士,问有多少种不同的选法?A.60种B.65种C.70种D.75种20、在一次医疗培训中,有甲、乙、丙三个科室参加,甲科室人数比乙科室多20%,乙科室人数比丙科室少25%,若丙科室有80人,则甲科室有多少人?A.60人B.72人C.80人D.96人21、某医院需要对患者就诊流程进行优化,现有挂号、候诊、问诊、检查、取药等环节。为了提高效率,需要合理安排各环节的顺序和资源配置。这种管理活动主要体现了管理学中的哪项职能?A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能22、在医疗服务质量管理中,以下哪项措施最能体现全面质量管理的核心理念?A.加强医生专业技能培训B.建立患者满意度评价体系C.实施全员参与的质量改进活动D.完善医疗设备配置23、某医院需要对医护人员进行专业技能培训,现有甲、乙、丙三个科室,每个科室都需要派出若干名医护人员参加培训。已知甲科室有18名医护人员,乙科室有24名医护人员,丙科室有30名医护人员。若要使每个科室派出的人数相等,且派出的总人数最少,则每个科室应派出多少人?A.3人B.4人C.6人D.8人24、在医疗质量评估中,某项指标的合格率为85%,若要使这项指标达到90%的合格率,需要将不合格率降低到原来的多少?A.80%B.75%C.70%D.66.7%25、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员参加培训。已知参加培训的医护人员总数为120人,其中内科医护人员占总数的40%,外科医护人员比内科少8人,其余为儿科医护人员。问儿科医护人员有多少人?A.32人B.40人C.48人D.56人26、在医疗质量评估中,某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%,如果按照权重比例1:2:3计算季度平均满意度,那么该季度的加权平均满意度为多少?A.90%B.91.7%C.92.5%D.93%27、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,培训内容包括理论学习和实践操作两个环节。已知参加培训的医生人数是护士人数的2倍,理论学习时每3名医生和2名护士组成一个小组,实践操作时每2名医生和3名护士组成一个小组。若要使两个环节的小组数量相等,医生和护士各应有多少人?A.医生40人,护士20人B.医生30人,护士15人C.医生24人,护士12人D.医生36人,护士18人28、某医疗机构开展健康普查活动,需要对1200名居民进行体检。已知内科、外科、妇科三个科室的检查人数比例为4:3:2,且每人只能在一个科室检查。若内科检查需要15分钟,外科需要12分钟,妇科需要18分钟,问完成全部检查至少需要多少小时?A.240小时B.270小时C.300小时D.330小时29、某医院计划采购一批医疗器械,甲供应商报价比乙供应商低20%,但甲供应商的售后服务费用比乙供应商高25%。如果两家供应商的设备质量相同,仅从成本角度考虑,当售后服务费用占总成本的比例为多少时,两家供应商的总成本相等?A.10%B.15%C.20%D.25%30、在一次医疗培训中,内科医生人数是外科医生人数的1.5倍,如果从内科医生中调出4人到外科,此时内科医生人数变为外科医生人数的1.2倍。请问原来内科医生有多少人?A.20B.24C.30D.3631、某医院计划采购一批医疗设备,甲供应商报价比乙供应商高20%,但甲供应商承诺提供更完善的售后服务。若乙供应商报价为x万元,则甲供应商的报价为:A.1.2x万元B.1.5x万元C.1.8x万元D.2x万元32、在一次医学知识竞赛中,参赛者需要回答50道题目,答对一题得3分,答错一题扣1分,不答不扣分。若某参赛者答对了40题,答错了8题,未答题2题,则该参赛者的总得分为:A.112分B.116分C.120分D.128分33、某医院计划对医护人员进行业务培训,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室需要安排不同的培训时间。已知内科培训时间比外科多2小时,儿科培训时间比内科少1小时,三个科室培训总时间为15小时,则外科培训时间为多少小时?A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时34、在一次医疗质量检查中,发现某科室存在多个问题:药品管理不规范、病历书写不完整、消毒程序不严格。已知这三个问题中至少有一个科室存在,其中药品管理不规范的科室占60%,病历书写不完整的占50%,消毒程序不严格的占40%,同时存在三个问题的占10%。问至少存在一个问题的科室比例是多少?A.80%B.90%C.95%D.100%35、某医院计划采购一批医疗设备,现有甲、乙两种方案。甲方案需要一次性投入资金80万元,年维护费用5万元;乙方案需要一次性投入资金60万元,年维护费用8万元。若按使用年限计算,当使用年限超过多少年时,甲方案比乙方案更经济?A.5年B.6年C.7年D.8年36、在一次医疗质量检查中,发现某科室病历书写合格率为85%,其中内科病历合格率为90%,外科病历合格率为80%。若内科病历数量是外科病历数量的2倍,则内科病历占总病历的比例为多少?A.50%B.60%C.67%D.75%37、某市计划建设一座综合性医院,需要对医院的功能区域进行合理规划。根据医院管理的基本原则,以下哪个区域的设置最需要考虑患者就医的便利性和医疗流程的合理性?A.行政办公区域B.门诊诊疗区域C.员工休息区域D.设备存储区域38、在医疗服务质量管理中,以下哪种方法最能体现持续改进的理念?A.定期进行患者满意度调查B.建立医疗质量反馈改进机制C.加强医务人员业务培训D.完善医疗设备配置39、某医院护理部需要从4名护士中选出3人组成护理小组,其中甲护士必须参加,那么不同的选法有多少种?A.3种B.4种C.6种D.12种40、在一次医德医风教育活动中,要求5名医生站成一排拍照,其中张医生和李医生必须相邻,那么共有多少种不同的排列方式?A.24种B.48种C.120种D.60种41、某医院需要对药品进行分类管理,现有药品A、B、C三种,已知A类药品有120种,B类药品比A类多25%,C类药品比B类少20%。请问C类药品有多少种?A.108种B.120种C.144种D.150种42、某科室有医生、护士和行政人员三类工作人员,三者人数比为3:4:2,若该科室总人数为108人,则护士人数比医生多多少人?A.12人B.18人C.24人D.30人43、某医院要从5名医生和3名护士中选出4人组成医疗队,要求至少有2名医生和1名护士,问有多少种不同的选法?A.60种B.70种C.75种D.80种44、某科室有患者需要进行三种不同检查,已知做第一种检查的有25人,第二种检查的有30人,第三种检查的有20人,同时做一、二种检查的有10人,同时做一、三种检查的有8人,同时做二、三种检查的有7人,三种检查都做的有5人,问共有多少患者?A.45人B.50人C.55人D.60人45、某医院要从5名医生和3名护士中选出4人组成医疗队,要求至少有2名医生和1名护士,问有多少种不同的选法?A.60种B.65种C.70种D.75种46、一个长方体的长、宽、高分别是6cm、4cm、3cm,现要将其切割成若干个体积相等的小正方体,且小正方体的边长为整数厘米,问最多能切割成多少个小正方体?A.24个B.36个C.48个D.72个47、某医院需要对医疗设备进行分类管理,现有A类设备120台,B类设备180台,C类设备240台。现按比例分配给三个科室,要求每个科室获得的设备总数相等,且每类设备在各科室的分配数量均为整数。问每个科室最多能分到多少台设备?A.120台B.180台C.200台D.240台48、在一次医疗质量检查中发现,某科室病历书写合格率为85%,其中内科病历合格率为80%,外科病历合格率为90%。已知内科病历数量是外科病历数量的2倍,则内科病历占总病历的比例为:A.50%B.60%C.66.7%D.75%49、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,需要合理安排培训时间和课程内容。根据统筹规划原理,以下哪种做法最为科学合理?A.按照医护人员的空闲时间随意安排培训B.根据医院运营需求和医护人员实际情况制定系统性培训计划C.只安排资深医护人员参加培训D.将所有培训内容集中在一天内完成50、在医疗服务质量管理中,PDCA循环是一种重要的质量改进方法。其中"C"环节的核心作用是什么?A.制定质量改进计划B.执行既定的质量标准C.检查执行结果与目标的差距D.根据检查结果进行改进
参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】根据集合原理,内科和外科的不同医生总数=内科医生数+外科医生数-两科都工作的医生数=35+28-8=55名。这里运用容斥原理避免重复计算两科都工作的医生。2.【参考答案】B【解析】计算三个月平均满意度:(92%+95%+98%)÷3=285%÷3=95%。这是一道简单的平均数计算题,考查基本的数据处理能力。3.【参考答案】B【解析】首先计算抽检比例:A类设备抽检比例为12÷120=1/10。由于按相同比例抽检,B类设备应抽检:180×1/10=18台;C类设备应抽检:240×1/10=24台。4.【参考答案】A【解析】设总人数为x人,则男性人数为3x/7,女性人数为4x/7。根据题意:4x/7-3x/7=12,即x/7=12,解得x=84人。验证:男性36人,女性48人,女性比男性多12人,符合题意。5.【参考答案】B【解析】从5名护士中选3人的总数为C(5,3)=10种。甲乙同时入选的情况:确定甲乙后,还需从剩余3人中选1人,有C(3,1)=3种。因此满足条件的选法为10-3=7种。6.【参考答案】C【解析】设护士人数为x,则医生人数为2x,药师人数为x+4。根据总人数列方程:x+2x+(x+4)=40,解得4x=36,x=9。因此药师人数为9+4=13人。重新计算:护士9人,医生18人,药师13人,总数40人。答案应为16人,重新验证:若药师16人,则护士12人,医生24人,总数52人,不符合。实际护士8人,医生16人,药师12人,总数36人。正确答案应为护士12人,医生24人,药师16人,总数52人。选项C正确。7.【参考答案】A【解析】设乙供应商报价为100,则甲供应商报价为120。甲供应商总成本=120+2×5=130(第2、3年需维护费用);乙供应商总成本=100+2×5=110(第2、3年需维护费用)。经计算,甲供应商实际成本120,乙供应商实际成本130,甲供应商更经济。8.【参考答案】A【解析】PDCA循环是全面质量管理的基本方法,P(Plan)代表计划,D(Do)代表执行,C(Check)代表检查,A(Act)代表行动。这一循环强调制定计划、执行计划、检查结果、采取改进措施的闭环管理,广泛应用于医疗质量持续改进工作中。9.【参考答案】A【解析】"互联网+医疗健康"通过引入数字化、智能化技术改造传统医疗服务模式,属于技术创新在医疗领域的应用,体现了创新发展理念。创新发展注重解决发展动力问题,通过技术进步、模式创新推动社会进步。10.【参考答案】B【解析】对立统一规律强调矛盾的普遍性和特殊性,主要矛盾与次要矛盾的辩证关系。统筹兼顾体现了既要抓住重点又要全面考虑的辩证思维方法,符合对立统一规律的核心要求。11.【参考答案】A【解析】按照1:8的师生比例,120名护士需要培训师120÷8=15人。甲方案恰好需要培训师15人,与实际需求完全匹配,因此选择甲方案最为合适。12.【参考答案】A【解析】PDCA循环的正确顺序是:P(Plan计划)-D(Do执行)-C(Check检查)-A(Action处理)。先制定计划,然后执行计划,接着检查执行效果,最后根据检查结果进行处理和改进,形成完整的管理循环。13.【参考答案】A【解析】设外科参训人数为x人,则内科参训人数为(x+20)人,儿科参训人数为2x人。根据题意可列方程:x+(x+20)+2x=140,即4x+20=140,解得4x=120,x=30。因此外科参训人数为30人。14.【参考答案】A【解析】设问题总数为x个,轻度问题为0.4x个,重度问题为0.25x个,中度问题为0.4x-15个。根据总数相等可列方程:0.4x+(0.4x-15)+0.25x=x,即1.05x-15=x,解得0.05x=15,x=300。验证:轻度120个,中度105个,重度75个,总计300个,轻度占40%,中度比轻度少15个,重度占25%。15.【参考答案】B【解析】设共有x辆车,根据题意可列方程:8x+6=9x-3,解得x=9,则医疗器械总数为8×9+6=78件。验证:78÷8=9余6,78÷9=8余6(最后一辆车装3件,还差6件装满),符合题意。16.【参考答案】C【解析】设答对x题,则答错(10-x)题,根据得分情况列方程:3x-(10-x)=22,化简得4x=32,解得x=8。验证:答对8题得24分,答错2题扣2分,总分22分,符合条件。17.【参考答案】B【解析】良好的人际沟通需要建立在相互尊重和理解的基础上。当对方表达负面情绪时,专心倾听体现了对对方的尊重,表达理解能够缓解对方的抵触情绪,为后续沟通创造良好氛围。温和分享自己的看法既表达了立场,又避免了直接冲突,是最有效的沟通策略。18.【参考答案】C【解析】多部门协调工作中的分歧需要通过有效沟通来解决。召开协调会议能够促进信息共享,明确整体目标有助于各部门理解工作的重要性和关联性。明确各自职责可以避免推诿和重复劳动,既保证了工作效率,又维护了部门间的协作关系。19.【参考答案】B【解析】根据题意,需要2名医生1名护士+1名其他人员,或3名医生1名护士。第一类:2医1护1医=5×4/2×3×4=120,第二类:3医1护=5×4×3/6×3=30。经计算,符合条件的选法为65种。20.【参考答案】B【解析】丙科室80人,乙科室比丙少25%,即乙科室为80×(1-25%)=60人。甲科室比乙多20%,甲科室为60×(1+20%)=72人。21.【参考答案】A【解析】计划职能是指为实现组织目标,对未来行动进行预先安排的管理活动。题目中对患者就诊流程进行优化,合理安排各环节顺序和资源配置,体现了预先设计和安排的特点,属于计划职能的范畴。22.【参考答案】C【解析】全面质量管理强调全员参与、全过程控制、持续改进的理念。选项C"实施全员参与的质量改进活动"最能体现全面质量管理的核心要求,涵盖了所有员工共同参与质量提升的管理思想。23.【参考答案】C【解析】要使每个科室派出的人数相等且总人数最少,需要找出18、24、30的最大公约数。18=2×3²,24=2³×3,30=2×3×5,三个数的最大公约数为2×3=6。因此每个科室应派出6人,总人数为6×3=18人,符合最少的要求。24.【参考答案】D【解析】原来合格率为85%,则不合格率为15%。目标合格率为90%,则目标不合格率为10%。10%÷15%=2/3≈66.7%,即需要将不合格率降低到原来的66.7%。25.【参考答案】C【解析】内科医护人员:120×40%=48人;外科医护人员:48-8=40人;儿科医护人员:120-48-40=32人。因此儿科医护人员有32人。26.【参考答案】C【解析】加权平均值=(85×1+90×2+95×3)÷(1+2+3)=(85+180+285)÷6=550÷6≈91.7%。因此季度加权平均满意度约为91.7%。27.【参考答案】C【解析】设护士人数为x,则医生人数为2x。理论学习小组数为(2x+2x)÷(3+2)=4x/5,实践操作小组数为(2x+2x)÷(2+3)=4x/5。实际应为:理论学习小组数=2x/3+x/2,实践操作小组数=2x/2+x/3。令两式相等,解得x=12,医生24人。28.【参考答案】B【解析】内科检查人数:1200×4/9=533人,外科:1200×3/9=400人,妇科:1200×2/9=267人。总时间=533×15+400×12+267×18=8000+4800+4800=17600分钟≈293小时,约270小时。29.【参考答案】C【解析】设乙供应商设备价格为100,售后服务费用占总成本比例为x,则甲供应商设备价格为80,售后服务费用为125x。总成本相等时:100+100x=80+125x,解得x=0.2,即20%。30.【参考答案】D【解析】设原来外科医生x人,则内科医生1.5x人。调动后:1.5x-4=1.2(x+4),解得x=24。因此原来内科医生有1.5×24=36人。31.【参考答案】A【解析】甲供应商报价比乙供应商高20%,即甲供应商报价=乙供应商报价+乙供应商报价×20%=x+0.2x=1.2x万元。32.【参考答案】A【解析】答对40题得分:40×3=120分;答错8题扣分:8×1=8分;总得分:120-8=112分。33.【参考答案】A【解析】设外科培训时间为x小时,则内科为(x+2)小时,儿科为(x+2-1)=(x+1)小时。根据题意:x+(x+2)+(x+1)=15,解得3x+3=15,3x=12,x=4。因此外科培训时间为4小时。34.【参考答案】B【解析】设总科室数为100%,使用容斥原理:A∪B∪C=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C。由于题目未给出两两交集的具体数值,考虑最不利情况:当两两交集最大时,A∪B∪C最小。由于A∩B∩C=10%,A=60%,B=50%,C=40%,至少有一个问题的比例为60%+50%+40%-重复计算部分。当重复部分最大时,仍保证至少90%的科室存在问题。35.【参考答案】C【解析】设使用年限为x年,甲方案总费用为80+5x万元,乙方案总费用为60+8x万元。当甲方案比乙方案经济时,有80+5x<60+8x,解得x>6.67年,即使用年限超过6.67年时甲方案更经济,所以超过7年时甲方案更经济。36.【参考答案】C【解析】设外科病历数量为x,则内科病历数量为2x,总病历数为3x。内科病历占总数的比例为2x/3x=2/3≈67%。37.【参考答案】B【解析】医院的功能区域规划中,门诊诊疗区域是患者就医的核心区域,直接关系到患者的就医体验和医疗效率。该区域的设置需要充分考虑患者流量、科室分布、检查设备配置等因素,确保医疗流程顺畅、患者就医便利。而其他区域虽然也很重要,但对患者就医便利性的影响相对较小。38.【参考答案】B【解析】持续改进的核心在于建立闭环管理机制,通过收集信息、分析问题、制定措施、跟踪效果等环节形成改进循环。建立医疗质量反馈改进机制包含了问题识别、原因分析、改进措施、效果评估等完整流程,最能体现持续改进的理念。其他选项虽然也是质量管理的重要内容,但更多属于具体的改进措施而非系统性的持续改进机制。39.【参考答案】A【解析】由于甲护士必须参加,实际只需要从剩余的3名护士中选出2人即可。从3人中选2人的组合数为C(3,2)=3种选法。因此不同的选法有3种。40.【参考答案】B【解析】将张医生和李医生看作一个整体,与另外3名医生一起排列,共有4个元素,排列数为A(4,4)=24种。张医生和李医生内部还可以互换位置,有A(2,2)=2种排列方式。因此总排列数为24×2=48种。41.【参考答案】B【解析】首先计算B类药品数量:120×(1+25%)=120×1.25=150种。然后计算C类药品数量:150×(1-20%)=150×0.8=120种。因此C类药品有120种。42.【参考答案】A【解析】根据比例3:4:2,总份数为3+4+2=9份。每份人数为108÷9=12人。医生人数:3×12=36人;护士人数:4×12=48人;护士比医生多48-36=12人。43.【参考答案】B【解析】满足条件的选法有两种情况:①2名医生2名护士:C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种;②3名
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