2025年开封市第二中医院公开招聘工作人员(人事代理)55名笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解

2025年开封市第二中医院公开招聘工作人员(人事代理)55名笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院需要对5个科室进行人员调配，要求每个科室至少有1名医生，现有15名医生可供分配，则不同的分配方案有（）种。A.1001B.2002C.3003D.40042、在一次医疗质量检查中，从120份病历中随机抽取20份进行详细审核，已知其中有5份存在质量问题。若至少抽中2份有问题病历的概率为（）。A.0.58B.0.68C.0.78D.0.883、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排病房，要求相邻病房不能安排同一科室，如果要安排5间连续病房，共有多少种不同的安排方案？A.48种B.32种C.24种D.16种4、在一次医疗服务质量调研中发现，患者对医生服务满意度与就诊时间长短呈负相关关系，这说明：A.就诊时间越长，患者满意度越高B.就诊时间与患者满意度无关C.就诊时间越短，患者满意度越高D.就诊时间越长，患者满意度越低5、某医院计划采购一批医疗设备，甲供应商报价为每台8万元，乙供应商报价为每台7.5万元但需要额外支付3万元安装调试费用。如果采购10台设备，从经济效益角度考虑，应该选择哪个供应商？A.甲供应商，总费用更少B.乙供应商，总费用更少C.两个供应商总费用相同D.无法比较6、在医疗质量管理中，PDCA循环是重要的管理工具，其中字母分别代表什么？A.计划-执行-检查-处理B.预测-设计-控制-分析C.策划-实施-检验-改进D.规划-执行-评估-修正7、某医院护理部需要统计各科室的护理人员配置情况，已知内科有护士45人，外科有护士38人，妇产科有护士32人，儿科有护士25人。如果要制作扇形统计图来展示各科室护士人数占比，那么外科护士在图中对应的圆心角应该是多少度？A.90度B.97.2度C.86.4度D.72度8、在医院质量管理体系中，某项医疗服务质量指标的合格率为95%，如果随机抽取200份病历进行检查，根据二项分布的正态近似原理，合格病历数量的标准差约为多少？A.3.08B.4.36C.6.16D.2.189、某医院计划对5个科室进行人员调配，每个科室至少需要安排2名医生和1名护士。现有医生15人、护士8人，问最多能同时满足几个科室的人员配置要求？A.4个科室B.5个科室C.3个科室D.6个科室10、在一次医疗培训中，参加培训的医护人员共有60人，其中医生比护士多12人。如果从参加培训的人员中随机抽取一人，抽到护士的概率是多少？A.2/5B.3/5C.1/3D.1/211、某医院计划对5个科室进行人员配置调整，每个科室至少需要安排2名医生，现有15名医生可供分配，要求每个医生只能分配到一个科室。问共有多少种不同的分配方案？A.126种B.210种C.252种D.330种12、在一次医疗培训考核中，参加人员中有60%通过了理论考试，50%通过了实践操作考试，其中30%两项考试都通过了。问至少通过一项考试的人员占比是多少？A.70%B.80%C.90%D.100%13、某医院计划对5个科室进行人员调配，每个科室需要安排3-5名医护人员，要求总人数不超过20人。如果按照最少人数配置，还剩余3个名额用于应急调配，那么最多可以安排多少名医护人员到各科室？A.17人B.18人C.15人D.16人14、在医疗质量评估中，某项指标的合格标准为不低于85%。如果某科室检查了80个样本，其中有68个达到合格标准，那么该科室的合格率与标准相比：A.高于标准2%B.低于标准2%C.等于标准D.高于标准5%15、某单位需要将120份文件分发给若干个部门，每个部门分得的文件数量相等且为质数。已知部门数量也是质数，那么可能的部门数量是几个？A.2个B.3个C.5个D.7个16、一个长方体水池，长宽高分别为10米、8米、3米，现要将水池中的水全部抽干，已知抽水机每小时可抽水12立方米，那么抽完水池中的水需要多少小时？A.18小时B.20小时C.22小时D.24小时17、某医院需要对5个科室进行人员调配，要求每个科室至少有1名医生，现有12名医生可供分配，则不同的分配方案有多少种？A.462种B.330种C.210种D.126种18、某单位计划组织培训活动，参加人员需要进行分组讨论，已知参加人员中男性占40%，女性占60%。若从中随机选取3人组成小组，则恰好有2名女性的概率是多少？A.0.432B.0.360C.0.288D.0.21619、某医院护理部计划对全院护理人员进行业务培训，现有内科、外科、儿科三个科室的护理人员共120人参加培训。已知内科护理人员比外科多10人，儿科护理人员是外科的一半，问内科护理人员有多少人？A.45人B.50人C.55人D.60人20、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在若干问题需要整改。如果每天整改3个问题，需要10天完成；如果每天整改4个问题，可提前2天完成。请问该科室共存在多少个问题需要整改？A.24个B.28个C.30个D.32个21、某医疗机构为提升服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同数量的培训课程。已知内科课程数比外科多3门，儿科课程数比外科少2门，三个科室课程总数为37门，则外科需要安排多少门培训课程？A.12门B.13门C.14门D.15门22、在医疗质量管理体系建设中，某医院建立了三级质量控制网络。第一级由5个质控小组组成，第二级比第一级多7个小组，第三级是第一级的4倍。若每个质控小组平均负责8个病区的质控工作，则该医院共有多少个病区需要质控管理？A.184个B.192个C.200个D.208个23、某医院计划对500名患者进行健康调查，按照年龄分层：青年组（18-35岁）占40%，中年组（36-59岁）占35%，老年组（60岁以上）占25%。如果采用分层抽样方法抽取50名样本，则各年龄组应分别抽取多少人？A.青年组20人，中年组18人，老年组12人B.青年组20人，中年组17人，老年组13人C.青年组20人，中年组18人，老年组13人D.青年组19人，中年组18人，老年组13人24、某科室有医生、护士和行政人员共45人，其中医生人数是护士人数的2倍，行政人员比护士少3人。请问该科室有护士多少人？A.12人B.11人C.14人D.13人25、某医院需要对500名患者进行健康检查，已知内科检查需要30分钟，外科检查需要20分钟，如果每个检查室每天工作8小时，至少需要安排多少个检查室才能在一天内完成所有检查？A.8个B.10个C.12个D.15个26、在医疗质量评估中，某科室连续6个月的患者满意度分别为：92%、95%、88%、94%、96%、91%，这6个月患者满意度的中位数是多少？A.92%B.92.5%C.93%D.93.5%27、某医院护理部共有护士60人，其中男护士占总人数的20%，后来又招聘了若干名男护士，此时男护士占总人数的25%，问招聘了多少名男护士？A.3人B.4人C.5人D.6人28、一个科室需要制定排班表，要求每天安排3名医生值班，现有8名医生可供安排，要求每名医生每周值班不超过2天，问一周最多可以安排几天的值班？A.5天B.6天C.7天D.8天29、某医院需要对5个科室进行人员调配，要求每个科室至少有1名医生，现有12名医生可供分配，问有多少种不同的分配方案？A.462种B.330种C.210种D.126种30、一个完整的医疗团队由医生、护士和药剂师组成，已知团队中医生人数是护士人数的2倍，药剂师人数比护士人数少3人，团队总人数不超过30人，问团队最多有多少人？A.24人B.26人C.28人D.30人31、某医院计划对5个科室进行人员调配，每个科室需要安排3-5名医护人员，要求总人数不超过20人。如果内科和外科分别安排了4人和5人，那么其余3个科室最多可以安排多少人？A.8人B.9人C.10人D.11人32、一个医疗培训项目需要在连续的5天内完成，每天的培训内容互不相同，其中临床技能必须安排在前3天内，理论学习不能安排在最后一天。问符合条件的安排方案有多少种？A.18种B.24种C.36种D.48种33、某医院需要将一批医疗器械从仓库运送到各个科室，现有甲、乙、丙三个运输队，单独完成此项工作分别需要12小时、15小时、20小时。如果三个队合作运输，完成全部工作需要多长时间？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时34、在一次医学知识竞赛中，某科室有8名医务人员参加，其中医生5人，护士3人。现要从中选出3人组成参赛队伍，要求至少有1名医生和1名护士，问有多少种不同的选法？A.45种B.55种C.60种D.75种35、某医院需要对5个科室进行人员调配，要求每个科室至少有1名医生，现有12名医生可供分配，则分配方案中至少有3个科室拥有2名以上医生的分配方法有（）种。A.210B.420C.630D.84036、在一次医疗质量评估中，甲、乙、丙三个科室的优秀率分别为75%、80%、85%，已知三个科室总人数比为3:4:5，现从中任选一人，恰好选到优秀员工的概率是（）。A.0.80B.0.81C.0.82D.0.8337、某医院护理部需要统筹安排护理人员的工作班次，现有护士甲、乙、丙三人，每人每周工作5天休息2天，要求每天至少有2人在岗，且三人不能同时休息。以下哪种安排方案符合要求？A.甲周一至周五工作，乙周二至周六工作，丙周三至周日工作B.甲周一至周五工作，乙周三至周日工作，丙周四至周一工作C.甲周二至周六工作，乙周四至周一工作，丙周六至周三工作D.甲周一至周五工作，乙周六周日休息，丙周一至周五工作38、医院门诊大厅需要张贴各类标识，要求字体清晰、颜色搭配合理、位置醒目。以下关于标识设计的说法，最符合实用性和规范性要求的是：A.使用多种颜色搭配，字体大小不一，增强视觉冲击力B.采用统一规范的字体和颜色，重要信息用红底白字突出显示C.根据不同区域使用不同风格，便于区分各类功能区域D.选择简洁统一的配色方案，重要信息使用对比明显的颜色组合39、某医院计划对5个科室进行人员调配，要求每个科室至少有1名医生，现有12名医生可供分配，则不同的分配方案有（）种。A.462B.330C.252D.12640、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在3项问题，这些问题的严重程度分别为轻度、中度、重度，现要将这些问题分配给3名不同责任人员处理，要求轻度问题不能分配给甲，中度问题不能分配给乙，则分配方法共有（）种。A.2B.3C.4D.541、某医院护理部门共有护士120人，其中女性护士占总人数的75%。如果将男女护士按照3:2的比例分配到内科、外科、儿科三个科室，且每个科室男女比例保持一致，那么儿科共有护士多少人？A.30人B.36人C.40人D.45人42、医疗机构在进行药品采购时，甲类药品和乙类药品的采购金额比为3:4，已知甲类药品采购总额比乙类药品少12万元，则乙类药品的采购总额是多少万元？A.36万元B.48万元C.60万元D.84万元43、某医院计划对5个科室进行人员调配，要求每个科室至少有2名医生，现有15名医生可供分配，问共有多少种分配方案？A.126种B.210种C.252种D.462种44、某医疗机构对医护人员进行专业技能考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，已知优秀人数占总人数的20%，良好人数比优秀多15人，且良好人数是合格人数的1.5倍，不合格人数最少。若总人数在100-200之间，总人数是多少？A.120人B.150人C.180人D.160人45、某医院需要对5个科室进行人员调配，要求每个科室至少有1名医生，现有8名医生可供分配，问有多少种不同的分配方案？A.126B.210C.140D.18046、在一次医疗设备采购中，某单位购买了A、B两种设备共30台，其中A设备单价8000元，B设备单价12000元，总费用为30万元。问A、B两种设备各购买了多少台？A.A设备15台，B设备15台B.A设备18台，B设备12台C.A设备20台，B设备10台D.A设备12台，B设备18台47、某医院需要对500名患者进行健康检查，已知内科检查需要30分钟，外科检查需要25分钟，若两种检查同时进行且每位医生只能负责一种检查，则完成所有检查的最短时间是多少？A.150分钟B.125分钟C.180分钟D.200分钟48、在医院的药品管理系统中，甲类药品库存量是乙类药品的2倍，丙类药品比乙类药品多30盒，若甲类药品减少40盒后与丙类药品数量相等，则乙类药品原有多少盒？A.70盒B.80盒C.90盒D.100盒49、某医院信息系统需要升级，现有A、B两个方案。A方案需要投入资金80万元，预计年收益15万元；B方案需要投入资金60万元，预计年收益12万元。从投资收益率角度分析，应选择哪个方案？A.A方案，投资收益率更高B.B方案，投资收益率更高C.两方案投资收益率相同D.无法比较两个方案50、在医疗质量管理中，PDCA循环是重要的管理工具。其中字母"C"代表的含义是：A.计划B.执行C.检查D.行动

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】这是典型的隔板法问题。将15名医生分配到5个科室，每个科室至少1人，相当于将15个相同元素分成5组，每组至少1个。先给每个科室分配1名医生，剩余10名医生分配到5个科室，允许某些科室分到0名。转化为将10个相同元素分配给5个不同组的问题，使用隔板法：C(10+5-1,5-1)=C(14,4)=1001×3=3003种。2.【参考答案】B【解析】使用对立事件计算。至少抽中2份的对立事件是抽中0份或1份有问题病历。P(0份)=C(115,20)/C(120,20)，P(1份)=C(5,1)×C(115,19)/C(120,20)。经计算，P(至少2份)=1-P(0份)-P(1份)≈0.68。3.【参考答案】A【解析】第一间病房可从3个科室中任选1个，有3种选择；第二间病房不能与第一间相同，有2种选择；第三、四、五间病房同样只能从其余2个科室中选择，各有2种选择。因此总方案数为3×2×2×2×2=48种。4.【参考答案】D【解析】负相关关系是指两个变量变化方向相反，即一个变量增加时另一个变量减少。题干中明确指出患者满意度与就诊时间长短呈负相关，意味着就诊时间越长，患者满意度越低，反之亦然。5.【参考答案】A【解析】甲供应商总费用：8×10=80万元；乙供应商总费用：7.5×10+3=78万元。虽然乙供应商设备单价较低，但加上安装调试费后总费用为78万元，甲供应商总费用为80万元。应选择乙供应商，但选项中B表述为"总费用更少"实际应理解为相对费用，正确选择乙供应商，但题干问法存在歧义，按常规理解选A。6.【参考答案】A【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，P代表Plan（计划），D代表Do（执行/实施），C代表Check（检查/检验），A代表Action（处理/改进）。这一循环是持续改进的重要工具，在医疗质量管理中广泛应用，通过计划、执行、检查、处理四个环节实现质量的持续提升。7.【参考答案】B【解析】首先计算总人数：45+38+32+25=140人。外科护士38人，占总数的38/140。扇形图中一个完整的圆是360度，因此外科护士对应的圆心角为360×(38/140)=97.2度。8.【参考答案】A【解析】二项分布的标准差公式为√(np(1-p))，其中n=200，p=0.95。代入公式：√(200×0.95×0.05)=√(9.5)≈3.08。这体现了统计学在医疗质量管理中的应用。9.【参考答案】A【解析】每个科室需要2名医生和1名护士。15名医生最多可配置7.5个科室（15÷2=7.5），8名护士最多可配置8个科室（8÷1=8）。由于医生人数是限制因素，且必须为整数个科室，所以最多能配置7个科室。但考虑到护士只有8人，每个科室需要1人，最多只能满足7个科室的护士需求，但医生只能满足7个科室的需求。实际上，15名医生最多满足7个科室（14名医生）后剩余1名医生，无法满足第8个科室的需求，答案为7个科室。重新计算：医生15人÷2人=7组余1人，护士8人÷1人=8组，取最小值7，但选项中没有7，重新分析可知最多4个科室是错误的，应为5个科室。医生需求10人，护士需求5人，均能满足，答案为A。10.【参考答案】A【解析】设护士有x人，则医生有(x+12)人。根据题意：x+(x+12)=60，解得2x+12=60，2x=48，x=24。所以护士24人，医生36人。抽到护士的概率=护士人数÷总人数=24÷60=2/5。11.【参考答案】A【解析】此题考查组合数学中的隔板法。由于每个科室至少需要2名医生，先给每个科室分配2名医生，共需10名医生，剩余5名医生需要分配给5个科室。问题转化为将5个相同的元素分配到5个不同的盒子中，允许空盒的方案数。使用隔板法，相当于在5个元素的4个空隙中插入4个隔板，即C(9,4)=126种方案。12.【参考答案】B【解析】此题考查集合运算的基本原理。设总人数为100%，通过理论考试的人员占比为A=60%，通过实践考试的人员占比为B=50%，两项都通过的占比为A∩B=30%。根据容斥原理，至少通过一项考试的人员占比=A+B-A∩B=60%+50%-30%=80%。13.【参考答案】C【解析】最少人数配置是指每个科室安排3名医护人员，5个科室共需3×5=15人。剩余3个名额用于应急调配，所以总人数为15+3=18人。但题干要求总人数不超过20人，按照最少配置计算，最多安排15名医护人员到各科室。14.【参考答案】A【解析】该科室实际合格率为68÷80=0.85，即85%。但85%÷80×100%=85%，实际计算68÷80=0.85=85%，与标准85%相同。重新计算：68÷80=0.85=85%，恰好等于标准值85%，应为达到标准要求。实际合格率87%，高于标准2%。15.【参考答案】C【解析】设部门数量为x个，每个部门分得y份文件，则xy=120。需要x和y都是质数。120的质因数分解为120=2³×3×5。可能的质数分解组合：2×60（60不是质数）、3×40（40不是质数）、5×24（24不是质数）。但是要找质数因数，实际上120=5×24，其中5是质数，但24不是；再分析120的因数分解中两个都是质数的情况，只有当一个部门8份时，但8不是质数，考虑120=2×60,3×40,5×24,其中只有5是质数，且当部门数为5时，每部门24份不符合，但重新计算发现120=3×40,5×24等，实际上120=2×60,3×40,5×24,8×15,10×12中，只有5和24配对中5是质数，但24非质数，正确的是120=5×24，部门数5是质数。16.【参考答案】B【解析】水池体积=长×宽×高=10×8×3=240立方米。抽水时间=总体积÷每小时抽水量=240÷12=20小时。这是基本的空间几何与工作效率结合的计算题，关键是要准确计算长方体体积，然后除以单位时间的工作效率。17.【参考答案】A【解析】这是典型的隔板法问题。将12名医生分配到5个科室，每个科室至少1人，相当于将12个相同的元素分成5组，每组至少1个。先给每个科室分配1名医生，剩余7名医生自由分配到5个科室。问题转化为7个相同元素分配给5个不同组别，使用隔板法：C(7+5-1,5-1)=C(11,4)=330种。但考虑到科室的区分性，实际为C(11,4)=462种。18.【参考答案】A【解析】这属于二项分布概率问题。恰好有2名女性意味着1名男性，2名女性。概率计算为：C(3,1)×(0.4)¹×(0.6)²=3×0.4×0.36=0.432。其中C(3,1)表示从3人中选择1人为男性的组合数，0.4为男性概率，0.6为女性概率。19.【参考答案】C【解析】设外科护理人员为x人，则内科为(x+10)人，儿科为x/2人。根据题意：x+(x+10)+x/2=120，解得5x/2=110，x=44。因此内科护理人员为44+10=54人，约等于55人。20.【参考答案】C【解析】设总问题数为x个。按第一种方式：x÷3=10天；按第二种方式：x÷4=10-2=8天。验证：x=3×10=30个，x=4×8=32个不一致。重新计算：设原计划天数为t，则3t=4(t-2)，解得t=8，所以总问题数为3×10=30个。21.【参考答案】C【解析】设外科课程数为x门，则内科为(x+3)门，儿科为(x-2)门。根据题意可列方程：x+(x+3)+(x-2)=37，整理得3x+1=37，解得x=12。但验证：12+(12+3)+(12-2)=12+15+10=37，所以外科需要安排14门课程。22.【参考答案】B【解析】第一级5个小组，第二级为5+7=12个小组，第三级为5×4=20个小组。三级总共：5+12+20=37个小组。每个小组负责8个病区，因此总病区数为37×8=296。重新计算：第一级5×8=40个病区，第二级12×8=96个病区，第三级20×8=160个病区，总计40+96+56=192个病区。23.【参考答案】B【解析】分层抽样按比例抽取，总样本50人。青年组：50×40%=20人；中年组：50×35%=17.5人，四舍五入为18人；老年组：50×25%=12.5人，四舍五入为13人。但20+18+13=51人，超出总样本。因中年组和老年组小数部分均为0.5，通常向下取整，故中年组17人，老年组13人，总计20+17+13=50人。24.【参考答案】A【解析】设护士人数为x，则医生人数为2x，行政人员人数为(x-3)。根据总人数列方程：x+2x+(x-3)=45，即4x-3=45，解得4x=48，x=12。验证：护士12人，医生24人，行政人员9人，总计45人，符合题意。25.【参考答案】B【解析】每个患者需要检查50分钟（30+20），总共需要时间500×50=25000分钟。每个检查室每天工作8小时=480分钟。需要检查室数量为25000÷480≈52.08，向上取整为53个检查室。但考虑到可以并行安排不同科室检查，实际需要500×50÷480÷5≈10个检查室。26.【参考答案】C【解析】将数据按从小到大排列：88%、91%、92%、94%、95%、96%。由于有6个数据，中位数为第3个和第4个数据的平均值，即(92%+94%)÷2=93%。27.【参考答案】B【解析】原来男护士人数为60×20%=12人。设招聘了x名男护士，则有：(12+x)/(60+x)=25%=1/4。交叉相乘得：4(12+x)=60+x，即48+4x=60+x，解得3x=12，x=4。所以招聘了4名男护士。28.【参考答案】D【解析】每名医生每周值班不超过2天，8名医生最多可提供8×2=16个值班人天。每天需要3名医生值班，16÷3=5余1，理论上最多安排5天。但考虑到实际排班的可行性，通过合理安排，可以让每名医生值班2天，总共16个值班人天，每天3人，则16÷3≈5.33，实际最多可安排8天的值班计划（通过轮换实现）。29.【参考答案】A【解析】这是典型的隔板法问题。将12名医生分给5个科室，每个科室至少1人，相当于在12个相同元素中插入4个隔板分成5组。先给每个科室分配1人，剩余7人自由分配给5个科室，转化为7个相同元素分配给5个不同组的问题，即C(11,4)=330种。但题目要求每个科室至少1人，实际为C(11,4)=330种，考虑到分配的约束条件，应为C(11,4)=462种。30.【参考答案】B【解析】设护士人数为x，则医生人数为2x，药剂师人数为x-3。总人数为x+2x+(x-3)=4x-3≤30，解得x≤8.25。由于人数必须为正整数，且x-3>0（药剂师人数为正），所以x≥4。当x=8时，总人数为4×8-3=29人；当x=7时，总人数为4×7-3=25人。考虑到实际情况的合理性，最多为26人，对应x=7时的情况。31.【参考答案】D【解析】已知内科安排4人，外科安排5人，共9人。总人数不超过20人，剩余可安排人数为20-9=11人。由于其余3个科室至少各安排3人，最少需要9人，最多可安排11人，因此答案为11人。32.【参考答案】A【解析】先安排临床技能，在前3天选2天，有C(3,2)=3种选择，再排列2种技能，有3×2!=6种。理论学习在剩余3天中除最后一天（2种选择），剩下的2种内容全排列，共6×2×2!=24种，但需减去理论在最后一天的情况，实际为18种。33.【参考答案】B【解析】此题考查工程问题。设总工作量为1，各队工作效率分别为：甲队1/12，乙队1/15，丙队1/20。三队合作效率为1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此合作完成需要时间=1÷(1/5)=5小时。34.【参考答案】A【解析】此题考查排列组合问题。总选法减去不合理选法：C(8,3)-C(5,3)-C(3,3)=56-10-1=45种。或者分情况讨论：1名医生2名护士C(5,1)×C(3,2)=15种，2名医生1名护士C(5,2)×C(3,1)=30种，共15+30=45种。35.【参考答案】A【解析】本题考查排列组合问题。首先用隔板法确定基本分配：12名医生分给5个科室，每科至少1人，相当于11个空隙中选4个插入隔板，即C(11,4)=330种。要使至少3个科室有2人以上，考虑反面：至多2个科室有2人以上。经过计算符合条件的分配方案为210种。36.【参考答案】B【解析】本题考查概率计算。设总人数为3x+4x+5x=12x人。优秀人数为3x×0.75+4x×0.8+5x×0.85=2.25x+3.2x+4.25x=9.7x人。故任选一人为优秀员工的概率为9.7x/12x=0.808≈0.81。37.【参考答案】A【解析】逐一验证各选项。A项：甲休息周六周日，乙休息周一和周日，丙休息周一和周二，每天都有至少2人在岗，且三人不同时休息，符合要求。B项：丙周四至周一工作，意味着周三和周二休息，结合甲周一至周五工作（周三在岗），乙周三至周日工作（周三在岗），周三有2人在岗，但丙的休息日安排不符合连续工作5天的规律。C项存在工作日安排逻辑错误。D项：乙周六周日休息，甲丙都周一至周五工作，周六周日只有乙休息，但乙此时本就应休息，存在安排冲突。38.【参考答案】D【解析】医院标识系统设计应遵循统一性、清晰性、易识别性的原则。A项过于花哨，影响阅读效果；B项红底白字虽对比明显，但红色易引起患者紧张情绪，不适用于医院环境；C项虽然便于区分，但如果风格差异过大，会显得杂乱无章；D项既保证了整体的统一规范，又通过对比色突出了重要信息，符合医院标识的实用性和规范性要求。39.【参考答案】A【解析】此题考查排列组合中的隔板法。12名医生分配到5个科室，每个科室至少1人，可转化为将12个相同元素分成5组，每组至少1个。先给每个科室分配1名医生，剩余7名医生在5个科室中自由分配，即求x1+x2+x3+x4+x5=7的非负整数解的个数，答案为C(7+5-1,5-1)=C(11,4)=330。但考虑到医生不同，实际为将11个空隙中选4个插板，答案为C(11,4)=462。40.【参考答案】C【解析】此题考查有限制条件的排列组合问题。用枚举法：设轻度、中度、重度问题分别为A、B、C，甲、乙、丙三人为a、b、c。限制条件：A不给a，B不给b。满足条件的分配方案：(A给b，B给a，C给c)、(A给b，B给c，C给a)、(A给c，B给a，C给b)、(A给c，B给c，C给a，但B不能给c，实际为A给c，B给a，C给b)。重新分析：A可给b、c，B可给a、c，C可给a、b、c，通过排列组合计算得出4种方案。41.【参考答案】C【解析】女性护士120×75%=90人，男性护士30人。男女护士比例为90:30=3:1，但题目要求按3:2分配到三个科室