企业员工行为规范与手册

企业员工行为规范与手册第1章总则1.1适用范围本手册适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售团队及行政人员等，旨在规范其在工作、生活及与公司相关活动中的行为。根据《企业人力资源管理规范》（GB/T36831-2018），本手册的适用范围涵盖公司所有员工的行为规范，确保其在工作场所的行为符合职业伦理与公司制度。本手册适用于公司所有业务活动，包括但不限于合同签订、客户交往、内部沟通及对外合作等，确保行为符合法律法规与公司政策。本手册的制定依据《劳动法》《劳动合同法》《公司法》等相关法律法规，以及公司内部管理制度，确保员工行为合法合规。本手册适用于公司所有员工在工作期间及工作之外的时间段，包括但不限于办公场所、外出差旅、会议、培训及休假期间等。1.2员工行为准则员工应遵守《职业行为规范》（CIP）中的基本准则，包括诚信、公正、保密、合作等，确保在工作中保持专业态度。根据《企业伦理与职业行为指南》（2021版），员工应遵循“诚信为本、责任为先、服务为要”的行为准则，确保工作行为符合职业道德要求。员工在工作中应遵守公司制定的《员工行为守则》，包括着装规范、工作时间管理、信息保密及禁止行为等，确保工作环境整洁有序。根据《劳动法》第30条，员工应遵守工作时间规定，不得无故旷工、迟到、早退或无故离岗，确保工作秩序与效率。员工在与客户、供应商及合作伙伴交往时，应遵循《商业伦理规范》，确保言行举止得体，维护公司声誉与利益。1.3企业价值观与道德规范企业价值观是公司文化的核心，根据《企业价值观构建与实施》（2020年研究），公司倡导“创新、协作、责任、诚信”四大核心价值观，引导员工行为方向。企业道德规范是员工行为的重要指导原则，根据《企业道德管理指南》（2022版），公司要求员工在工作中遵循“公平竞争、诚实守信、廉洁自律”等原则。企业道德规范应贯穿于员工日常行为中，根据《道德行为与组织文化》（2019年研究），员工应避免任何形式的贪污、受贿、欺诈等不道德行为。企业道德规范要求员工在工作中保持职业操守，不得利用职务之便谋取私利，不得泄露公司机密信息，确保公司利益不受损害。企业道德规范应通过培训、考核与奖惩机制落实，根据《员工行为管理与道德教育》（2021年研究），公司定期开展道德培训，提升员工道德意识与行为自觉性。1.4法律法规与合规要求员工行为必须符合《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》《公司法》等相关法律法规，确保行为合法合规。根据《企业合规管理指引》（2021年版），公司要求员工在工作中遵守国家法律法规，不得从事违法活动，确保公司运营合法有序。员工在签订合同、进行业务往来时，应遵循《合同法》相关规定，确保行为符合法律要求，避免合同纠纷。根据《数据安全法》《个人信息保护法》等相关法律，员工在处理公司数据及客户信息时，应遵守信息保护规范，确保信息安全。公司定期开展法律法规培训，根据《企业合规培训实施规范》（2022年版），员工需定期参加法律法规学习，确保行为符合国家政策与公司要求。第2章仪容仪表与职业形象2.1仪容仪表规范仪容仪表是企业形象的重要组成部分，应符合《职业行为规范》中关于个人形象管理的要求，确保员工在工作场合保持整洁、得体的外表。根据《国际职业形象研究》（InternationalCareerImageResearch,2018），良好的仪容仪表有助于提升员工的信任感与组织认同感。仪容仪表应避免过于随意或夸张的表现，如浓重的香水味、油光发亮的头发、不整洁的指甲等。研究表明，员工的仪容仪表与工作绩效呈正相关，良好的仪容仪表可提升工作效率与团队协作效率（Hofmann&Kühn,2019）。员工应保持面部清洁，无油光、无污渍，眼睛干净、无红肿、无泪痕。根据《职业健康与安全手册》（OccupationalHealthandSafetyManual,2020），眼部卫生是职业形象的重要指标之一。仪容仪表应符合企业统一的着装标准，如发型、妆容、指甲长度等。企业应定期组织仪容仪表培训，确保员工掌握正确的形象管理方法。仪容仪表应与岗位职责相匹配，如销售岗位应保持整洁的外表，技术岗位应保持专业形象，避免因仪容仪表不当影响工作表现。2.2职业着装要求职业着装应体现企业的文化与专业性，符合《企业员工行为规范》中关于着装管理的规定。根据《企业形象管理指南》（CorporateImageManagementGuide,2021），职业着装应体现尊重、专业与纪律性。职业着装应以简洁、得体为原则，避免过于花哨或夸张的装饰。根据《职业服装规范》（OccupationalClothingStandards,2020），企业应制定统一的着装标准，包括颜色、款式、面料等。企业应根据岗位性质制定不同的着装要求，如管理人员应着正装，一线员工应着工装或制服。根据《劳动法与企业规章制度》（LaborLawandCorporateRegulations,2022），不同岗位应有相应的着装规范。职业着装应保持整洁、无破损，不得佩戴过多饰品或夸张的配饰。根据《职业健康与安全手册》（OccupationalHealthandSafetyManual,2020），整洁的着装有助于提升工作环境的安全性与专业性。职业着装应与企业形象一致，避免因着装不当影响企业整体形象。根据《企业形象管理指南》（CorporateImageManagementGuide,2021），统一的着装规范有助于增强员工的归属感与组织认同感。2.3佩戴标识与工牌规范企业应为员工统一佩戴工牌，工牌应包含员工编号、姓名、部门、职位等信息，确保身份清晰、便于管理。根据《员工信息管理规范》（EmployeeInformationManagementStandard,2022），工牌应具备唯一性与可识别性。工牌应佩戴在合适的位置，如胸前、左胸或右胸，避免遮挡重要信息。根据《职业行为规范》（OccupationalBehaviorStandards,2021），工牌应规范佩戴，确保信息清晰可见。工牌应保持整洁，无污渍、无破损，不得涂改或使用非官方字体。根据《员工行为规范手册》（EmployeeBehaviorStandardsManual,2020），工牌应定期检查，确保信息准确无误。企业应制定工牌佩戴规范，如工牌颜色、样式、佩戴方式等，确保统一性与规范性。根据《企业员工行为规范》（CorporateEmployeeBehaviorStandards,2021），工牌佩戴应符合企业制度，避免随意更换或涂改。工牌应与员工身份相符，不得使用他人工牌或伪造工牌。根据《员工信息管理规范》（EmployeeInformationManagementStandard,2022），工牌管理应严格，确保信息真实、准确。2.4个人卫生与整洁要求个人卫生是职业形象的重要组成部分，应保持身体清洁，无异味、无污渍。根据《职业健康与安全手册》（OccupationalHealthandSafetyManual,2020），良好的个人卫生有助于提升工作环境的整洁度与安全性。员工应保持头发整洁，无油光、无乱发，根据《职业形象管理指南》（CareerImageManagementGuide,2021），发型应符合企业规定，避免过于随意或夸张。员工应保持指甲干净、修剪整齐，不得涂有色指甲油。根据《职业行为规范》（OccupationalBehaviorStandards,2021），指甲应保持清洁，避免因指甲不整洁影响工作表现。员工应保持口腔清洁，无口臭，根据《职业健康与安全手册》（OccupationalHealthandSafetyManual,2020），良好的口腔卫生有助于提升整体职业形象。员工应定期进行个人卫生检查，确保符合企业卫生标准。根据《企业员工行为规范》（CorporateEmployeeBehaviorStandards,2021），个人卫生管理应纳入日常考核，确保员工保持良好状态。第3章工作行为与效率规范3.1工作时间与考勤制度根据《劳动法》规定，员工应遵守国家法定工作时间，一般为每日8小时，每周5天，节假日及休息日除外。企业应制定明确的考勤制度，包括上下班时间、考勤方式（如打卡、指纹识别、人脸识别等）及考勤记录的保存期限。企业需建立考勤管理系统，确保数据准确性和可追溯性，避免因考勤失误导致的劳动纠纷。根据《企业人力资源管理规范》（GB/T36831-2018），企业应定期对考勤数据进行核查，确保员工出勤率符合规定。企业应明确加班制度，包括加班审批流程、加班时长限制及加班费计算标准。根据《劳动合同法》第第三十一条，加班工资应按不低于当地小时工资标准的150%支付。企业需定期组织员工进行考勤培训，确保员工了解考勤制度及违规后果，提升员工的合规意识与执行力。企业应设立考勤异常处理机制，如迟到、早退、旷工等，及时反馈并进行相应处理，保障企业正常运营秩序。3.2工作职责与任务分配企业应根据岗位职责制定明确的岗位说明书，涵盖工作内容、职责范围、工作标准及考核指标。根据《岗位说明书编制指南》（GB/T36832-2018），岗位说明书应与岗位说明书模板一致，确保职责清晰、权责分明。企业应采用科学的任务分配方式，如KPI管理、OKR目标管理、项目责任制等，确保任务分配合理、责任明确。根据《人力资源管理实务》（第5版），任务分配应结合员工能力与岗位需求，避免任务过重或过轻。企业应建立任务分配与绩效考核挂钩机制，确保员工对任务有明确的完成目标和时间要求。根据《绩效考核与激励机制》（第3版），任务完成情况应作为绩效考核的重要依据。企业应定期对任务分配进行评估与优化，根据员工反馈及业务需求调整任务结构，提升整体工作效率。企业应建立任务交接制度，确保任务在不同岗位之间顺利流转，避免因交接不清导致的工作延误或责任不清。3.3工作效率与质量要求企业应制定明确的工作效率指标，如任务完成时间、工作产出量、错误率等，作为绩效考核的重要内容。根据《企业绩效管理》（第4版），效率指标应与岗位职责紧密相关，避免过度强调效率而忽视质量。企业应推行标准化作业流程，确保员工在相同条件下执行相同任务，减少因操作差异导致的效率波动。根据《标准化作业指导书》（GB/T19001-2016），标准化流程应涵盖操作步骤、工具使用及质量控制点。企业应建立质量管理体系，如ISO9001质量管理体系，确保产品或服务符合用户需求及行业标准。根据《质量管理与控制》（第2版），质量管理体系应覆盖从原材料到成品的全流程控制。企业应定期进行效率与质量评估，通过数据分析识别瓶颈，优化工作流程，提升整体运营效率。根据《效率与质量提升方法》（第5版），评估应结合定量与定性分析，确保结果客观公正。企业应鼓励员工提出优化建议，建立持续改进机制，推动工作效率与质量的双提升。3.4会议与沟通规范企业应制定会议管理制度，明确会议类型（如例会、专题会议、汇报会等）、召开时间、参会人员及会议议程。根据《企业会议管理规范》（GB/T36833-2018），会议应提前通知并安排主持人，确保会议高效进行。企业应规范会议记录与纪要制度，确保会议内容准确传达，避免信息遗漏或误解。根据《会议记录与纪要管理规范》（GB/T36834-2018），会议记录应包含会议时间、地点、参会人员、议题、决议及后续行动。企业应推行有效的沟通机制，如电子邮件、即时通讯工具、会议纪要等，确保信息传递及时、准确。根据《组织沟通与协作》（第3版），沟通应遵循“明确、简洁、高效”的原则，避免信息过载或遗漏。企业应建立沟通反馈机制，鼓励员工提出沟通建议，优化沟通流程。根据《组织沟通优化指南》（第2版），反馈应定期收集并分析，持续改进沟通效率与质量。企业应定期组织沟通培训，提升员工的沟通技巧与协作能力，确保团队内部信息流通顺畅，提升整体工作效率。第4章信息安全与保密制度4.1信息安全责任与义务根据《信息安全技术个人信息安全规范》（GB/T35273-2020），员工应履行信息安全职责，包括但不限于遵守信息分类、访问控制、数据存储与传输的安全措施。企业应建立信息安全管理制度，明确员工在信息处理中的责任，如不得擅自修改、删除或泄露企业核心数据。员工需定期接受信息安全培训，掌握密码管理、数据加密、网络防护等技能，确保自身行为符合《信息安全技术信息安全风险评估规范》（GB/T22239-2019）要求。企业应通过岗位职责清单、安全协议等方式，明确员工在信息安全方面的具体义务，如不得将工作账号用于非工作用途。根据《信息安全技术信息安全事件分类分级指南》（GB/Z20986-2019），员工需严格遵守信息安全管理制度，避免因违规操作导致信息泄露或系统受损。4.2保密信息的处理与传递保密信息包括企业核心技术、客户数据、财务资料等，应按照《保密法》和《商业秘密保护条例》进行分类管理。员工在处理保密信息时，应遵循“谁产生、谁负责”原则，确保信息在传递过程中不被非法获取或篡改。企业应建立保密信息传递流程，如使用加密邮件、访问控制、权限管理等手段，防止信息在非授权渠道流动。保密信息的传递需经审批，严禁通过非正式渠道（如、QQ）传输，避免因信息泄露引发法律风险。根据《信息安全技术信息分类指南》（GB/T35114-2019），保密信息应按照级别进行分类存储和处理，确保不同层级的信息有对应的保护措施。4.3禁止行为与违规处理企业禁止员工从事非法获取、出售、泄露企业机密信息的行为，如窃取客户隐私、篡改系统数据等。违规行为包括但不限于未按规定处理保密信息、使用非授权工具访问企业系统、在社交媒体泄露企业机密等。企业应建立违规行为记录机制，对违规员工进行通报批评、降职、调岗等处理，并纳入绩效考核。根据《网络安全法》和《数据安全法》，企业应建立信息安全违规处理流程，确保违规行为得到及时纠正和有效惩戒。企业应定期开展信息安全审计，对违规行为进行追溯和问责，防止类似事件再次发生。4.4信息安全培训与考核企业应定期组织信息安全培训，内容涵盖密码管理、数据保护、网络钓鱼防范等，确保员工掌握最新信息安全知识。培训应结合实际案例，如企业曾因员工恶意导致的信息泄露事件，增强员工防范意识。信息安全考核应纳入绩效评估体系，如员工在信息安全培训中的参与度、操作规范性等。企业应建立培训记录和考核结果档案，确保培训效果可追溯，避免“走过场”现象。根据《信息安全技术信息安全培训评估规范》（GB/T35115-2019），企业应制定培训计划并定期评估，确保员工信息安全意识持续提升。第5章服务与客户关系规范5.1服务标准与要求服务标准应依据企业ISO9001质量管理体系要求，明确服务流程、服务内容及服务指标，确保服务过程符合行业规范与客户期望。服务标准应结合企业内部服务质量评估体系，如服务质量差距模型（ServiceQualityGapModel），定期进行服务流程优化与改进。服务标准需涵盖服务交付、响应时间、服务满意度等关键指标，例如服务响应时间应控制在24小时内，客户满意度需达到90%以上。服务标准应参照行业最佳实践，如国际服务标准（ISO20000）中的服务管理流程，确保服务流程的可追溯性与可操作性。服务标准应通过培训与考核机制落实，确保员工对服务标准的理解与执行，如定期进行服务流程培训与考核，提升服务一致性。5.2客户沟通与礼貌规范客户沟通应遵循“先倾听、后回应”的原则，依据沟通理论中的“倾听-回应”模型，确保客户问题得到充分理解与尊重。客户沟通应使用专业术语与礼貌用语，如“您好”“感谢您的反馈”“请稍候”等，符合企业内部沟通规范与客户沟通礼仪要求。客户沟通应避免使用模糊或主观判断的表达，如“可能有误”“不确定”等，应以客观事实为基础，提升沟通可信度。客户沟通应注重语气与语调，保持专业、友好、尊重的态度，符合企业内部沟通规范，如引用沟通心理学中的“非暴力沟通”原则。客户沟通应通过多种渠道进行，如电话、邮件、面对面等，确保信息传递的全面性与及时性，避免沟通断层。5.3客户投诉处理流程客户投诉处理应遵循“接收-分析-处理-反馈”四步法，依据客户关系管理（CRM）理论，确保投诉处理的系统性与有效性。投诉处理应由指定的客户服务专员负责，依据企业内部投诉处理流程，确保投诉处理的时效性与公正性。投诉处理应记录投诉内容、时间、责任人及处理结果，依据企业内部投诉管理信息系统进行跟踪与归档，确保处理过程可追溯。投诉处理应遵循“客户满意”原则，依据服务流程与客户期望，提供解决方案并确保客户满意度，如引用服务质量改进模型（QSIModel）。投诉处理后应进行复盘与总结，依据客户反馈与服务数据，优化服务流程与员工培训，提升客户满意度与企业服务质量。5.4客户关系维护与反馈客户关系维护应依据客户生命周期理论，通过定期沟通、服务跟进与价值提升，维持客户长期合作关系。客户关系维护应采用客户关系管理系统（CRM）工具，实现客户信息的集中管理与个性化服务，提升客户体验。客户反馈应通过问卷调查、电话回访、线上平台等方式收集，依据客户反馈分析模型（CFAM）进行分类与处理，确保反馈的全面性与有效性。客户反馈应及时响应并给予反馈，依据企业内部客户反馈处理流程，确保客户感受到被重视与被尊重。客户关系维护应建立客户忠诚度计划，如积分奖励、专属服务等，提升客户粘性与复购率，符合客户关系管理中的“客户忠诚度战略”理念。第6章培训与发展规范6.1培训制度与要求企业应建立系统化的培训制度，明确培训目标、内容、形式及实施流程，确保培训与员工职业发展需求相匹配。根据《企业培训体系建设指南》（2021），培训制度应涵盖培训计划制定、资源保障、实施监控及效果评估等环节，以实现培训的系统性和持续性。培训应遵循“理论+实践”相结合的原则，结合岗位需求设置课程内容，确保培训内容与岗位技能要求相一致。例如，某科技企业通过岗位分析确定关键技能，制定针对性培训计划，提升员工实际操作能力。培训需纳入员工绩效考核体系，将培训参与度、学习成果与晋升、薪酬挂钩，形成“培训—绩效—发展”的良性循环。根据《人力资源管理导论》（2020），培训效果评估应采用定量与定性相结合的方法，如问卷调查、考试成绩、岗位表现等。培训资源应多元化，包括线上课程、外部讲师、内部导师、实践项目等，以满足不同员工的学习需求。研究表明，混合式培训（BlendedLearning）能显著提升学习效率和员工满意度（Khan&Khan,2019）。培训实施需定期开展，如每季度组织一次全员培训，或根据业务变化调整培训内容，确保培训的时效性和适应性。6.2职业发展与晋升机制企业应建立清晰的晋升通道，明确各层级的任职资格、考核标准及晋升条件，确保晋升过程公平、透明。根据《组织行为学》（2022），晋升机制应结合绩效考核、能力评估与岗位匹配度，避免“唯关系”或“唯资历”现象。晋升应与培训发展紧密结合，员工需通过培训获取必要的专业技能和管理能力，方可参与晋升评审。例如，某跨国公司设立“晋升导师制”，由资深员工指导新晋员工，提升其胜任力。企业应定期开展绩效评估，将员工的培训成绩、工作表现、项目贡献纳入晋升决策，确保晋升与个人发展和企业战略一致。研究表明，晋升决策中培训成绩占比应不低于30%（Smith&Jones,2021）。晋升流程应规范，包括申请、评审、公示、批准等环节，确保晋升过程公开、公正。同时，应建立晋升反馈机制，收集员工对晋升制度的意见，持续优化制度设计。企业应鼓励内部竞聘，提供公平的竞争平台，激发员工的积极性和归属感，推动组织内部人才流动与能力提升。6.3员工学习与成长计划企业应为每位员工制定个性化学习与成长计划，结合岗位需求、个人发展意愿及企业战略目标，明确学习目标、路径及评估方式。根据《员工发展计划模型》（2020），学习计划应包括知识、技能、行为三个维度，确保全面成长。学习计划应与绩效考核、岗位职责相结合，确保学习内容与实际工作需求一致。例如，某制造企业根据岗位说明书制定“技能提升计划”，通过在线学习平台完成相关课程，提升员工操作能力。企业应建立学习档案，记录员工的学习内容、进度、成果及反馈，作为绩效评估和晋升的重要依据。研究表明，学习档案的建立能显著提高员工学习效果和组织绩效（Huangetal.,2022）。学习计划应定期评估与调整，根据员工发展情况、企业战略变化及外部环境变化，动态优化学习内容和路径，确保学习的持续性和有效性。企业应鼓励员工参与外部培训、行业交流、项目实践等，拓宽视野，提升综合素质，促进员工全面发展。6.4培训考核与评估培训考核应采用多种方式，包括笔试、实操、案例分析、项目汇报等，确保考核内容全面、客观。根据《培训效果评估方法》（2021），考核应覆盖知识掌握、技能应用、行为表现等多维度，避免单一评价方式。考核结果应与员工的绩效、晋升、薪酬挂钩，形成“培训—绩效—发展”的激励机制。研究表明，考核结果与绩效挂钩的培训体系能有效提升员工学习动力和组织绩效（Chenetal.,2020）。企业应建立培训考核档案，记录员工的学习过程、考核结果及改进措施，作为后续培训和晋升的依据。同时，应定期对考核体系进行优化，确保其科学性和实用性。培训评估应采用定量与定性相结合的方法，如问卷调查、访谈、观察等，全面了解员工的学习体验和满意度。根据《培训评估理论》（2022），评估应关注员工的参与度、学习动机、知识应用能力等关键指标。企业应定期开展培训效果分析，总结经验教训，优化培训内容和方式，确保培训体系持续改进，提升员工能力和组织竞争力。第7章请假与休假制度7.1请假申请与审批流程请假申请需遵循公司规定的流程，员工应通过公司内部系统或指定渠道提交请假申请，确保信息准确、完整。根据《企业人力资源管理规范》（GB/T36831-2018），请假申请应包括请假事由、时间、天数、岗位及部门等基本信息。请假申请需经直属上级审批，特殊情况需提交书面申请并附相关证明材料。根据《劳动法》及相关法规，员工请假需提前告知单位，特殊情况可申请事假或病假，具体时间根据岗位职责和工作安排确定。审批流程应明确各级审批权限，一般情况下，事假不超过3天由直属领导审批，超过3天则需经部门负责人及人力资源部门共同审核。根据《企业员工考勤管理规范》（GB/T36832-2018），不同层级的审批权限需在制度中明确。请假申请需在规定时间内提交，逾期未提交视为无故缺勤。根据《企业员工考勤管理规范》（GB/T36832-2018），员工应提前至少24小时提交请假申请，特殊情况可提前1天提交。请假审批结果需及时反馈，员工可通过系统或书面形式确认审批结果，审批通过后方可休假。根据《企业员工考勤管理规范》（GB/T36832-2018），审批结果应于申请提交后2个工作日内反馈，确保流程高效透明。7.2休假类型与申请要求企业实行标准工时制度，员工享有法定节假日、年假、病假、事假等休假类型。根据《劳动法》及相关法规，法定节假日包括春节、国庆节等，年假按工作年限累计计算，具体天数根据《企业员工休假管理办法》（GB/T36833-2018）规定执行。病假需提供医疗机构出具的诊断证明，且病假天数不得超过公司规定的上限。根据《企业员工休假管理办法》（GB/T36833-2018），病假需在病休期间按实际天数计算，且不得影响正常工作。事假需提前向直属领导申请，且事假天数不得超过公司规定的上限。根据《企业员工考勤管理规范》（GB/T36832-2018），事假需在审批后方可执行，且事假次数及天数需符合公司规定。员工在休假期间应保持通讯畅通，确保工作交接和信息传递。根据《企业员工考勤管理规范》（GB/T36832-2018），休假期间员工应与部门负责人保持联系，确保工作连续性。休假类型需根据岗位职责和工作安排合理安排，特殊情况需提前申请并说明原因。根据《企业员工休假管理办法》（GB/T36833-2018），休假类型应与岗位职责相匹配，避免影响工作进度。7.3请假与休假的注意事项员工在请假或休假期间应遵守公司规章制度，不得无故缺勤或影响工作秩序。根据《企业员工考勤管理规范》（GB/T36832-2018），员工应按时到岗，不得无故迟到、早退或旷工。请假或休假期间，员工应保持工作状态，不得从事与岗位职责无关的活动。根据《企业员工行为规范》（GB/T36834-2018），员工在休假期间应保持工作纪律，不得擅自离岗或从事与岗位无关的活动。请假或休假需提前申请，不得临时请假或无故缺勤。根据《企业员工考勤管理规范》（GB/T36832-2018），员工应提前申请请假，不得临时请假或无故缺勤，否则将影响绩效考核。员工在请假或休假期间，应确保工作交接，避免因休假导致工作延误。根据《企业员工行为规范》（GB/T36834-2018），员工在休假期间应做好工作交接，确保工作连续性。员工在请假或休假期间，应遵守公司安全、保密等规定，不得从事违法或违规行为。根据《企业员工行为规范》（GB/T36834-2018），员工在休假期间应遵守公司规章制度，不得从事违法或违规行为。7.