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服装设计师款式设计与制作效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分款式创新度原创设计比例30%60%根据设计方案中原创元素占比评分，每增加10%加1分，最高不超过6分。设计独特性5项根据设计方案在市场中的独特性评分，每项独特设计加0.5分，最高不超过5分。设计趋势把握4项根据设计方案对行业趋势的把握程度评分，每项符合趋势加0.5分，最高不超过4分。设计可行性90%根据设计方案在实际生产中的可行性评分，每增加5%加0.4分，最高不超过9分。设计评审通过率80%根据设计方案在评审中的通过率评分，每增加5%加0.4分，最高不超过8分。制作工艺质量样品制作完成度25%95%根据样品制作完成情况评分，每增加5%加0.5分，最高不超过9.5分。工艺细节达标率85%根据样品工艺细节达标情况评分，每增加5%加0.4分，最高不超过8.5分。制作效率7天根据样品制作周期评分，每减少1天加0.2分，最高不超过7分。制作成本控制5%根据样品制作成本与预算的偏差率评分，偏差率每减少1%加0.2分，最高不超过5分。最终成品合格率98%根据最终成品合格率评分，每增加1%加0.1分，最高不超过9.8分。市场反馈与销售产品好评率25%4.5分根据产品上市后用户好评率评分，每增加0.1分加0.5分，最高不超过4.5分。产品复购率20%根据产品上市后复购率评分，每增加5%加0.4分，最高不超过2分。产品销售占比15%根据产品在总销售额中的占比评分，每增加5%加0.4分，最高不超过1.5分。媒体曝光量10次根据产品上市后媒体曝光次数评分，每次曝光加0.1分，最高不超过1分。产品获奖情况2项根据产品获得的行业奖项数量评分，每项获奖加0.5分，最高不超过2分。团队协作与沟通设计团队协作效率20%90%根据设计团队内部协作效率评分，每增加5%加0.4分，最高不超过9分。跨部门沟通效果95%根据与生产、市场等部门的沟通效果评分，每增加5%加0.4分，最高不超过9.5分。设计提案完成率8项根据设计提案在规定时间内完成数量评分，每项完成加0.25分，最高不超过2分。设计修改采纳率80%根据设计修改建议被采纳的比例评分，每增加5%加0.4分，最高不超过8分。设计文档规范性90%根据设计文档的完整性和规范性评分，每增加5%加0.4分，最高不超过9分。本考核表用于评估服装设计师在款式设计与制作效果方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重分别为款式创新度30%、制作工艺质量25%、市场反馈与销售25%、团队协作与沟通20%。评分时请严格按照评分标准执行，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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