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物流运输司机绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运输安全与合规性事故发生率35%全年无重大事故发生轻微事故扣5分/次，一般事故扣15分/次，重大事故直接评定为不合格违章记录次数全年不超过2次每次违章扣3分，超过2次则扣10分并取消当期评优资格遵守交通规则无超速、闯红灯等严重违规行为每次超速扣2分，闯红灯扣5分，其余轻微违规扣1分车辆日常维护确保车辆年检合格且无重大安全隐患未按时年检扣5分，存在重大安全隐患未及时处理扣10分合规操作执行100%执行公司运输流程和规定每次未按规定操作扣2分，连续3次未按规定操作则扣5分运输效率与准时性准时送达率30%达到95%以上低于95%每降低1%扣3分，直至扣完该维度权重分平均运输时间比标准时间缩短5%超出标准时间1%扣2分，低于标准时间5%加5分订单准时完成率达到98%以上低于98%每降低1%扣2.5分，直至扣完该维度权重分运输路线优化每月提出至少1条有效优化建议每提出并采纳1条优化建议加3分，最多加10分货物周转率确保每日货物周转率不低于80%低于80%每降低5%扣3分，直至扣完该维度权重分客户服务与沟通客户投诉率20%全年不超过1次每次投诉扣5分，超过1次则扣15分并取消当期评优资格客户满意度调查平均分达到4.5分（满分5分）平均分每低于0.5分扣4分，直至扣完该维度权重分信息传递及时性货物异常情况在1小时内反馈给相关部门延迟反馈10分钟扣1分，延迟超过1小时扣5分服务态度无客户投诉记录且主动提供帮助收到客户表扬加5分，出现服务态度问题扣8分应急处理能力在突发情况下能正确处理并第一时间上报正确处理突发事件并上报加4分，处理不当扣6分成本控制与车辆保养燃油消耗控制15%单车百公里油耗低于行业平均水平10%高于行业平均水平10%扣5分，低于行业平均水平10%加5分车辆保养记录100%按时完成车辆保养未按时保养扣3分，保养不当导致故障扣6分轮胎使用效率轮胎平均使用寿命达到行业平均水平以上低于行业平均水平扣3分，高于行业平均水平加3分维修费用控制单车维修费用低于公司平均水平高于公司平均水平扣4分，低于公司平均水平加4分装卸货损耗率全年装卸货损耗率低于0.5%高于0.5%每增加0.1%扣2分，低于0.5%加3分本考核表用于评估物流运输司机的综合绩效表现，请根据各维度指标进行客观评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。请确保所有数据真实准确，如有疑问请及时与HR部门沟通。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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