娱乐公司艺人经纪人艺人身价增长绩效评定表

娱乐公司艺人经纪人艺人身价增长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分商业价值提升演艺合同金额增长率40%20%按实际增长率与目标值的差异比例评分，每低5%扣5分，最高扣至0分代言品牌数量增长率15%按实际增长率与目标值的差异比例评分，每低3%扣3分，最高扣至0分顶级品牌代言获取数量2个每个顶级品牌按5分计，不足2个按比例折算分数媒体曝光价值提升30%按媒体曝光价值评估报告中的综合评分增长率评分，每低2%扣2分，最高扣至0分社交平台影响力增长率25%按粉丝增长率及互动率综合计算，每低1%扣1分，最高扣至0分作品质量与影响力影视作品获奖数量30%1项每项国家级奖项按10分计，省级奖项按5分计，按实际获奖项数比例折算分数音乐作品榜单排名提升前10名按实际榜单排名与目标值的差异比例评分，每低2名扣2分，最高扣至0分作品市场口碑评分8.0分按专业媒体及观众评分综合计算，每低0.2分扣2分，最高扣至0分作品商业合作转化率30%按作品播出/发布后的相关商业合作数量与预期目标的差异比例评分，每低5%扣5分，最高扣至0分作品创新性评价高由评审团按创新性、艺术性、市场接受度综合评分，分为‘高’、‘中’、‘低’三个等级，分别按10分、5分、0分计分市场推广与粉丝运营社交媒体粉丝增长率20%25%按粉丝净增长率与目标值的差异比例评分，每低3%扣3分，最高扣至0分粉丝互动率30%按平均互动率（点赞+评论+分享）与目标值的差异比例评分，每低2%扣2分，最高扣至0分媒体关系维护质量高由内部评审团按媒体合作数量、正面报道比例、危机处理能力综合评分，分为‘高’、‘中’、‘低’三个等级，分别按10分、5分、0分计分粉丝活动参与度80%按粉丝活动参与人数及积极性与预期目标的差异比例评分，每低5%扣5分，最高扣至0分品牌合作拓展数量5个每个新增品牌合作按2分计，不足5个按比例折算分数艺人综合形象管理公众形象满意度10%85%按第三方调研机构提供的公众形象满意度评分评分，每低1%扣1分，最高扣至0分负面事件发生率0次每次负面事件按5分扣分，最高扣至-50分行业口碑评价优秀由行业专家评审团按专业能力、职业素养、行业影响力综合评分，分为‘优秀’、‘良好’、‘一般’三个等级，分别按10分、5分、0分计分艺人个人能力提升显著按艺人专业技能、舞台表现力、商业能力等综合提升程度评分，分为‘显著’、‘一般’、‘无’三个等级，分别按10分、5分、0分计分团队协作与沟通效率高效按与公司内部团队（制作、宣传、商务等）的协作顺畅度及沟通效率评分，分为‘高效’、‘一般’、‘低效’三个等级，分别按10分、5分、0分计分本表用于评定娱乐公司艺人经纪人在一定周期内，通过专业运作使艺人身价实现增长的综合绩效。考核维度包括商业价值提升、作品质量与影响力、市场推广与粉丝运营、艺人综合形象管理。权重分配体现核心业绩优先原则，具体指标需结合艺人合同约定及行业实际情况执行。评分标准需确保客观公正，并记录详细过程数据以备复核。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：