游戏开发策划工程师绩效评定表

游戏开发策划工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与创新核心玩法设计完成度30%达到项目计划80%以上根据设计文档完成度及评审得分，每完成20%得20分，最高100分创新机制设计数量至少提出3个被采纳的创新机制每个被采纳的创新机制得25分，最高75分设计文档质量设计文档符合规范且无重大逻辑错误符合规范得50分，无重大逻辑错误得50分，两者兼具得100分用户反馈采纳率核心设计建议采纳率超过60%每10%采纳率得20分，最高100分设计方案迭代优化次数完成至少2次设计方案有效迭代每次有效迭代得25分，最高50分项目进度与交付设计任务按时完成率25%核心设计任务按时完成率超过90%每1%完成率得0.5分，最高100分设计资源交付及时性关键设计资源交付提前或准时率超过85%每1%提前或准时率得0.5分，最高100分设计需求变更响应速度重大需求变更响应时间控制在24小时内每提前2小时得10分，最高50分设计交付文档完整性所有交付文档完整覆盖项目需求完整覆盖得100分，缺少10%文档扣20分，缺少20%及以上扣50分设计方案评审通过率设计方案首次评审通过率超过70%每1%通过率得0.5分，最高100分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与程序、美术等团队协作问题解决率超过85%每1%解决率得0.5分，最高100分设计方案讲解清晰度设计方案讲解使团队成员理解度超过80%每1%理解度得0.5分，最高100分设计需求变更管理能力主导的需求变更80%以上得到有效沟通和确认每1%有效沟通确认率得0.5分，最高100分团队知识分享贡献至少组织1次设计经验分享会组织分享会得50分，参与者反馈良好加50分，最高100分设计评审参与度关键评审参与率100%，并提供建设性意见参与率100%得50分，提供有效意见得50分，两者兼具得100分业务结果与影响设计功能用户使用率25%核心设计功能平均使用率超过50%每10%使用率得20分，最高100分设计优化带来的用户留存提升设计优化使次日留存率提升2个百分点每0.5个百分点提升得10分，最高50分设计对商业化目标的贡献设计功能对付费转化率提升贡献超过10%每1%提升得10分，最高100分设计获得玩家好评度官方玩家社区中设计相关好评率超过70%每1%好评率得0.5分，最高100分设计复盘报告质量完成至少2次高质量设计复盘报告每次高质量复盘得25分，最高50分本考核表用于评估游戏开发策划工程师在产品设计与创新、项目进度与交付、团队协作与沟通、业务结果与影响四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配：产品设计与创新30%，项目进度与交付25%，团队协作与沟通20%，业务结果与影响25%。考核周期为自然月或季度，最终得分=Σ(各维度得分×权重百分比)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：