波特五力分析题目及答案

波特五力分析题目及答案姓名：_____ 准考证号：_____ 得分：__________

波特五力分析题目及答案

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.波特五力模型中，哪个因素代表现有企业之间的竞争激烈程度？

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

2.在波特五力模型中，替代品的威胁通常较低的情况是？

A.产品差异化程度高

B.转换成本高

C.市场集中度高

D.行业增长缓慢

3.供应商的议价能力较强的情况通常出现在？

A.供应商数量众多

B.供应商集中度低

C.产品差异化程度高

D.转换成本高

4.买方的议价能力较强的情况通常出现在？

A.买方集中度低

B.产品差异化程度高

C.转换成本高

D.供应商数量众多

5.潜在进入者的威胁较低的情况是？

A.进入壁垒高

B.市场集中度高

C.产品差异化程度低

D.行业增长缓慢

6.替代品的威胁较高的情况是？

A.产品差异化程度高

B.转换成本高

C.市场集中度高

D.行业增长迅速

7.供应商的议价能力较弱的情况通常出现在？

A.供应商集中度高

B.产品差异化程度高

C.转换成本高

D.买方集中度低

8.买方的议价能力较弱的情况通常出现在？

A.买方集中度高

B.产品差异化程度低

C.转换成本高

D.供应商数量众多

9.潜在进入者的威胁较高的情况是？

A.进入壁垒低

B.市场集中度低

C.产品差异化程度低

D.行业增长迅速

10.替代品的威胁较低的情况是？

A.产品差异化程度高

B.转换成本高

C.市场集中度高

D.行业增长缓慢

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.波特五力模型中，__________代表现有企业之间的竞争激烈程度。

2.在波特五力模型中，__________通常较低的情况是产品差异化程度高。

3.供应商的议价能力较强的情况通常出现在__________。

4.买方的议价能力较强的情况通常出现在__________。

5.潜在进入者的威胁较低的情况是__________。

6.替代品的威胁较高的情况是__________。

7.供应商的议价能力较弱的情况通常出现在__________。

8.买方的议价能力较弱的情况通常出现在__________。

9.潜在进入者的威胁较高的情况是__________。

10.替代品的威胁较低的情况是__________。

三、多选题(每题2分，总共10题)

1.波特五力模型中，哪些因素会影响现有企业之间的竞争激烈程度？

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

2.在波特五力模型中，哪些情况会导致替代品的威胁较高？

A.产品差异化程度高

B.转换成本高

C.市场集中度高

D.行业增长迅速

3.供应商的议价能力较强的情况通常出现在哪些因素下？

A.供应商集中度高

B.产品差异化程度高

C.转换成本高

D.买方集中度低

4.买方的议价能力较强的情况通常出现在哪些因素下？

A.买方集中度高

B.产品差异化程度低

C.转换成本高

D.供应商数量众多

5.潜在进入者的威胁较低的情况是哪些因素下？

A.进入壁垒高

B.市场集中度高

C.产品差异化程度低

D.行业增长缓慢

6.替代品的威胁较低的情况是哪些因素下？

A.产品差异化程度高

B.转换成本高

C.市场集中度高

D.行业增长缓慢

7.供应商的议价能力较弱的情况通常出现在哪些因素下？

A.供应商集中度低

B.产品差异化程度高

C.转换成本高

D.买方集中度低

8.买方的议价能力较弱的情况通常出现在哪些因素下？

A.买方集中度低

B.产品差异化程度低

C.转换成本高

D.供应商数量众多

9.潜在进入者的威胁较高的情况是哪些因素下？

A.进入壁垒低

B.市场集中度低

C.产品差异化程度低

D.行业增长迅速

10.替代品的威胁较低的情况是哪些因素下？

A.产品差异化程度高

B.转换成本高

C.市场集中度高

D.行业增长缓慢

四、判断题(每题2分，总共10题)

1.波特五力模型中的所有五种力量都会对行业的竞争格局产生直接影响。

2.供应商的议价能力通常在供应商数量众多的情况下较低。

3.买方的议价能力通常在产品差异化程度高的情况下较强。

4.潜在进入者的威胁通常在进入壁垒高的情况下较低。

5.替代品的威胁通常在行业增长迅速的情况下较低。

6.波特五力模型主要关注企业内部的因素对竞争力的影响。

7.供应商的议价能力较强时，企业通常需要提高产品价格以维持利润。

8.买方的议价能力较强时，企业通常需要提供更多的折扣以吸引客户。

9.潜在进入者的威胁较低时，现有企业通常不需要担心竞争加剧。

10.替代品的威胁较低时，企业通常可以忽视市场变化。

五、问答题(每题2分，总共10题)

1.请简述波特五力模型中，供应商议价能力较强的情况通常出现在哪些因素下。

2.请简述波特五力模型中，买方议价能力较强的情况通常出现在哪些因素下。

3.请简述波特五力模型中，潜在进入者威胁较低的情况是哪些因素下。

4.请简述波特五力模型中，替代品威胁较高的情况是哪些因素下。

5.请简述波特五力模型中，供应商议价能力较弱的情况通常出现在哪些因素下。

6.请简述波特五力模型中，买方议价能力较弱的情况通常出现在哪些因素下。

7.请简述波特五力模型中，潜在进入者威胁较高的情况是哪些因素下。

8.请简述波特五力模型中，替代品威胁较低的情况是哪些因素下。

9.请简述波特五力模型中，供应商议价能力较强时，企业通常需要采取哪些策略。

10.请简述波特五力模型中，买方议价能力较强时，企业通常需要采取哪些策略。

试卷答案

一、选择题答案及解析

1.D

解析：波特五力模型中，现有企业之间的竞争激烈程度是由五种力量综合作用的结果，但直接代表这一程度的是这五种力量本身。选项A、B、C、D分别代表供应商议价能力、买方议价能力、潜在进入者威胁和替代品威胁，它们共同决定了现有竞争者的竞争状况。

2.A

解析：产品差异化程度高意味着产品难以被替代，买方选择有限，因此买方的议价能力相对较弱。转换成本高会增加买方更换供应商的成本，从而增强买方的议价能力。市场集中度高通常意味着买方数量少，议价能力较强。行业增长缓慢可能导致竞争加剧，但并不直接影响替代品的威胁。

3.A

解析：供应商集中度高意味着供应商数量少，议价能力强。产品差异化程度高、转换成本高会增加供应商的议价能力，但这些因素并非必然存在。买方集中度低通常意味着买方议价能力较强，与供应商议价能力无关。

4.A

解析：买方集中度高意味着买方数量少，议价能力强。产品差异化程度低、转换成本高会增加买方的议价能力，但这些因素并非必然存在。供应商数量众多通常意味着供应商议价能力较强，与买方议价能力无关。

5.A

解析：进入壁垒高会增加新进入者的成本和难度，从而降低潜在进入者的威胁。市场集中度高可能意味着现有企业实力强大，新进入者难以竞争。产品差异化程度低、行业增长缓慢会降低新进入者的吸引力，但进入壁垒高是关键因素。

6.D

解析：行业增长迅速意味着市场空间大，新进入者有更多机会和动力进入市场，从而增加潜在进入者的威胁。产品差异化程度高、转换成本高会降低潜在进入者的威胁，但这些因素在行业增长迅速的情况下可能并不突出。

7.D

解析：买方集中度低意味着买方数量多，议价能力相对较弱。产品差异化程度高、转换成本高会增加买方的议价能力，但这些因素并非必然存在。供应商集中度高通常意味着供应商议价能力较强，与买方议价能力无关。

8.B

解析：买方集中度低意味着买方数量多，议价能力相对较弱。产品差异化程度低会降低买方的议价能力，因为产品容易被替代。转换成本高会增加买方更换供应商的成本，从而增强买方的议价能力，但题目问的是较弱的情况，因此选B。

9.A

解析：进入壁垒低会降低新进入者的成本和难度，从而增加潜在进入者的威胁。市场集中度低意味着买方数量多，议价能力较强，可能吸引更多新进入者。产品差异化程度低、行业增长迅速会降低新进入者的吸引力，但进入壁垒低是关键因素。

10.D

解析：行业增长缓慢意味着市场空间有限，新进入者有更少的机会和动力进入市场，从而降低潜在进入者的威胁。产品差异化程度高、转换成本高会降低潜在进入者的威胁，但这些因素在行业增长缓慢的情况下可能并不突出。

二、填空题答案及解析

1.现有企业之间的竞争

解析：波特五力模型中，现有企业之间的竞争激烈程度是由五种力量综合作用的结果，其中之一就是现有企业之间的竞争。

2.产品差异化程度高

解析：产品差异化程度高意味着产品难以被替代，买方选择有限，因此买方的议价能力相对较弱。

3.供应商集中度高

解析：供应商集中度高意味着供应商数量少，议价能力强。

4.买方集中度高

解析：买方集中度高意味着买方数量少，议价能力强。

5.进入壁垒高

解析：进入壁垒高会增加新进入者的成本和难度，从而降低潜在进入者的威胁。

6.产品差异化程度低

解析：产品差异化程度低意味着产品容易被替代，因此替代品的威胁较高。

7.供应商集中度低

解析：供应商集中度低意味着供应商数量多，议价能力相对较弱。

8.买方集中度低

解析：买方集中度低意味着买方数量多，议价能力相对较弱。

9.进入壁垒低

解析：进入壁垒低会降低新进入者的成本和难度，从而增加潜在进入者的威胁。

10.产品差异化程度高

解析：产品差异化程度高意味着产品难以被替代，因此替代品的威胁较低。

三、多选题答案及解析

1.A,B,C,D

解析：波特五力模型中，供应商的议价能力、买方的议价能力、潜在进入者的威胁和替代品的威胁都会影响现有企业之间的竞争激烈程度。

2.A,D

解析：产品差异化程度高、行业增长迅速都会增加潜在进入者的威胁。

3.A,B,C

解析：供应商集中度高、产品差异化程度高、转换成本高都会增加供应商的议价能力。

4.A,B

解析：买方集中度高、产品差异化程度低都会增加买方的议价能力。

5.A,B

解析：进入壁垒高、市场集中度高都会降低潜在进入者的威胁。

6.A,B,D

解析：产品差异化程度高、转换成本高、行业增长缓慢都会降低替代品的威胁。

7.A,D

解析：供应商集中度低、买方集中度低都会降低供应商的议价能力。

8.A,B

解析：买方集中度低、产品差异化程度低都会降低买方的议价能力。

9.A,B,D

解析：进入壁垒低、市场集中度低、行业增长迅速都会增加潜在进入者的威胁。

10.A,B,C,D

解析：产品差异化程度高、转换成本高、市场集中度高、行业增长缓慢都会降低替代品的威胁。

四、判断题答案及解析

1.正确

解析：波特五力模型中的五种力量（供应商议价能力、买方议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁、现有企业之间的竞争）共同决定了行业的竞争格局，因此都会对行业的竞争格局产生直接影响。

2.错误

解析：供应商集中度高意味着供应商数量少，议价能力强。供应商数量众多意味着供应商数量多，议价能力相对较弱。

3.错误

解析：产品差异化程度高意味着产品难以被替代，买方选择有限，因此买方的议价能力相对较弱。

4.正确

解析：进入壁垒高会增加新进入者的成本和难度，从而降低潜在进入者的威胁。

5.错误

解析：行业增长迅速意味着市场空间大，新进入者有更多机会和动力进入市场，从而增加潜在进入者的威胁。

6.错误

解析：波特五力模型主要关注外部环境因素对竞争力的影响，而非企业内部因素。

7.正确

解析：供应商议价能力较强时，企业需要提高产品价格以维持利润，否则利润会被供应商侵蚀。

8.正确

解析：买方议价能力较强时，企业需要提供更多的折扣以吸引客户，否则客户可能会选择其他供应商。

9.错误

解析：潜在进入者的威胁较低时，现有企业仍然需要关注市场变化，因为潜在进入者可能会在未预期的情况下进入市场。

10.错误

解析：替代品的威胁较低时，企业仍然需要关注市场变化，因为替代品可能会在未预期的情况下出现。

五、问答题答案及解析

1.供应商集中度高、产品差异化程度高、转换成本高、买方集中度低。

解析：这些因素都会增加供应商的议价能力，从而对企业的竞争力产生负面影响。

2.买方集中度高、产品差异化程度低、转换成本高、供应商数量众多。

解析：这些因素都会增加买方的议价能力，从而对企业的竞争力产生负面影响。

3.进入壁垒高、市场集中度高、产品差异化程度低。

解析：这些因素都会降低潜在进入者的威胁，从而对现有企业的竞争格局产生积极影响。

4.产品差异化程度低、转换成本高、行业增长迅速。

解析：这些因素都会增加替代品的威胁，从而对企业的竞争力产生负面影响。

5.供应商集中度低、产品差异化程度高、转换成本高、买方集中度高。

解析：这些因素都会降低供应商的议价能力，从而对企业的竞争力产生积极影响。

6.买方集中度低、产品差异化程度低、转换成本高、供应商数量众多。

解析：这些因素都会降低买方的议价能力，从而对企业的竞争力产生积极影响。