物流中心管理标准化手册修改模板

物流中心管理标准化手册修改资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录第一章岗位标准 5主任岗位工作标准 5副主任岗位工作标准 9综合部主任岗位工作标准 13储配部主任岗位工作标准 16送货部主任岗位工作标准 19综合部综合管理员岗位工作标准 22综合部收款员岗位工作标准 25综合部安全管理员岗位工作标准 28综合部微机员岗位工作标准 31综合部设备维修员岗位工作标准 34储配部保管员岗位工作标准 37储配部叉车工岗位工作标准 40储配部微机操作员岗位工作标准 43储配部分拣整件补货员岗位工作标准 46储配部零条补货员岗位工作标准 49储配部贴标码盘员岗位工作标准 52储配部出货员岗位工作标准 55储配部装卸工岗位工作标准 58送货部驾驶员岗位工作标准 61送货部送货员岗位工作标准 64第二章设备设施管理标准 67基础设施保养标准 67设备管理标准 70设备档案管理标准 76设备备件管理标准 80设备安全管理规定 82维修间管理标准 85空气压缩机操作标准 86空气压缩机维护保养标准 88分拣设备操作标准 93分拣设备维护保养标准 99热收缩膜包装机操作标准 102热收缩膜包装机维护保养标准 107一号工程扫描设备操作标准 112托盘管理标准 112送货车辆保养维修标准 114送货车辆管理标准 116送货车辆日常自检标准 119第三章信息管理标准 124业务系统维护流程 124信息设备管理程序 128办公计算机软件和硬件维护标准 133高速打印机操作标准 136第四章物流成本管理标准 138第五章物流配送中心服务标准 148第一章岗位标准主任岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心主任的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。本标准适用于物流配送中心主任岗位。2责任、权限、相互关系2.1责任2.1.1对中心所承担的各项工作未能按要求组织完成,负领导责任。2.1.2对因组织管理不善、管理不到位、服务不及时所造成的工作失误,负领导责任。2.1.3对中心发生的重大质量、安全事故,负领导责任．

2.1.4对未能抓好中心员工教育,做好思想工作,发生重大违规违纪行为,负领导责任。2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对中心的行政管理及业务活动有决策权和指挥权。

2.2.3对各部门贯彻执行中心有关管理制度有监督、检查权。

2.2.4对中心的人员调配有建议权。

2.3相互关系

在公司分管经理领导下开展各项工作,负责与其它相关部门沟通、协调。

3岗位人员资格

3.1文化程度

具有大学专科以上学历。

3.2专业知识

3.2.1掌握烟草专卖法、经济法等方面的法律、法规以及烟草行业有关的方针、政策。3.2.2熟悉现代物流配送的基础理论。了解仓储运输管理、商品配送管理、货物调度、货款结算、仓储保管等方面的知识。

3.2.3熟悉烟草制品国家标准,了解产品结构、工商交接等情况。

3.2.4熟悉企业管理、市场营销、物流管理的技术和方法等专业知识。

3.2.5熟悉本系统经营管理工作情况。3.3工作能力3.3.1具有全面组织完成公司物流配送管理工作的能力。3.3.2具有较强的综合管理和组织协调的能力。3.3.3具有较强的综合分析能力和业务指导能力。3.3.4具有较强的语言、文字表示能力。3.4资历和体质3.4.1具有五年以上工作的经历,在副科级职位任职三年以上。3.4.2身体健康,能坚持正常工作．4工作内容与要求4.1对卷烟配送中心全面工作负责。

4.2负责贯彻、实施国家和地方有关烟草行业的法律、法规、方针和政策。

4.3负责主持制定、修改、实施本系统卷烟配送工作总体规划和年度计划。

4.4负责制定、修改、组织实施本系统卷烟配送工作管理的各项制度和操作标准。4.5负责本中心人员、车辆、货物、货款、设备等安全管理工作。

4.6负责衔接和协调与相关部门的工作关系,及时处理与配送工作有关的问题。4.7对配送中心的文件、报告、单据的正确性和准确性负责。

4.8向分管领导及各级领导汇报、反馈中心运行情况。

4.9负责本部门职工岗位调配及劳动纪律等管理,组织本部门职工的政治、业务培训学习。4.10组织、参加物流配送中心例会。

4.11完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及卷烟配送中心考核小组进行考核。

副主任岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心副主任的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心副主任岗位。2责任、权限、相互关系2.1责任

2.1.1对物流配送中心主任负责,全面实施分管领域管理工作,并协助主任开展中心工作。2.1.2对落实公司的各项规章制度、会议精神和中心运营工作负责。

2.1.3对做好中心人员培训和管理工作负责。

2.1.4对分管区域的运行情况负责。

2.1.5在主任授权下代行主任职责。2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。2.2.2对分管领域工作及业务活动有决策权和指挥权。2.2.3对各部门贯彻执行中心有关管理制度有监督、检查权。2.2.4对中心的部门主任有领导权、指挥权。2.3相互关系在物流配送中心主任领导下开展各项工作,负责与其它相关部门沟通、协调。3岗位人员资格3.1文化程度具有大学专科以上学历。3.2专业知识

3.2.1掌握烟草专卖法、经济法等方面的法律、法规以及烟草行业有关的方针、政策。3.2.2熟悉现代物流配送的基础理论。了解仓储运输管理、商品配送管理、货物调度、货款结算、仓储保管等方面的知识。

3.2.3熟悉烟草制品国家标准,了解产品结构、工商交接等情况。

3.2.4熟悉企业管理、市场营销、物流管理的技术、方法等专业知识。

3.2.5熟悉本系统经营管理工作情况。3.3工作能力3.3.1具有较强的综合管理和组织协调的能力。3.3.2具有较强的综合分析能力和业务指导能力。3.3.3具有较强的语言、文字表示能力。3.4资历和体质3.4.1具有五年以上在单位工作的经历,在股级、科员级或相当级别任职三年以上员工。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1负责贯彻、实施国家和地方有关烟草行业的法律、法规、方针和政策。4.2负责贯彻、实施本系统卷烟配送工作总体规划和年度计划。4.3负责组织、实施本系统卷烟配送工作管理的各项制度和操作标准。4.4组织、参加物流配送中心例会。

4.5组织基层员工进行技术培训。

4.6组织检查分管领域的工作情况。

4.7组织检查物流配送中心的安全情况．

4.8完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。

5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

综合部主任岗位工作标准1范围本标准规定了综合部主任的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心综合部主任岗位。

2责任、权限、相互关系

2.1责任

2.1.1对审核管理配送部门日常费用及账务的正确性负责．

2.1.2对监督配送部门的相关管理制度的落实负责。

2.1.3对审核相关设施及办公用品的添置方案并组织落实负责．

2.1.4对配送员工生活、环境卫生等后勤保障工作负责。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对本部门管理的工作有决策权和指挥权．

2.2.3对本部门贯彻执行中心有关管理制度有监督、检查权。

2.2.4对中心的人员调配有建议权．

2.3相互关系

在物流配送中心分管副主任领导下开展各项工作,负责与其它相关部门沟通、协调。3岗位人员资格

3.1文化程度

具有大专以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。

3.2.2熟悉管理、行政学等知识,掌握国家行政机关、行业机关行政事务处理的规定和办法,掌握部门管理的技术和方法。

3.2.3掌握烟草专卖法、劳动法、行政法等方面的法律、法规。

3.2.4了解社会学及经济信息等知识,了解本系统的管理机制运行情况。

3.2.5了解财会知识。

3.3工作能力3.3.1掌握现代办公技能,具有熟练使用现代办公设备的能力。3.3.2有公文处理能力,具有一定的语言文字表示能力。3.3.3具有财会单据审核能力。3.4资历和体质3.4.1具有三年以上在企业工作的经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1负责贯彻实施国家和地方有关法律、法规、方针和政策。4.2组织管理配送部门的文书、档案。

4.3组织员工工资、奖金的领取发放工作。

4.4组织安排员工的思想教育、综合培训等工作。

4.5组织安排卷烟配送中心的日常事务。

4.6完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

储配部主任岗位工作标准1范围本标准规定了储配部主任的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心储配部主任的考核。2责任、权限、相互关系2.1责任

2.1.1对卷烟到货、储存、出库、分拣、出货的组织安排负责。

2.1.2对储配部工作中的信息完整、及时、准确负责。

2.1.3对储配部设备的使用、维护负责。

2.1.4对库存卷烟的帐、货相符负责。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对本部门管理的工作有决策权和指挥权。

2.2.3对本部门贯彻执行中心有关管理制度有监督、检查权．

2.2.4对中心的人员调配有建议权。

2.3相互关系

在物流配送中心分管副主任领导下开展各项工作,负责与其它相关部门沟通、协调。3岗位人员资格3.1文化程度具有大专以上学历。3.2专业知识3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。3.2.2熟悉仓储管理专业知识。

3.2.3掌握现代物流相关知识。

3.2.4掌握一定的卷烟仓储、配货设备技术知识。3.3工作能力

3.3.1具有较强的组织协调和管理执行能力。3.3.2具有一定的语言文字表示能力。3.3.3具有熟练使用现代办公设备的能力。3.4资历和体质3.4.1具有三年以上在企业工作的经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1负责贯彻实施国家和地方有关烟草行业的法律、法规、方针和政策。4.2组织管理卷烟的入库验收和卷烟的在库养护工作。

4.3组织管理接收卷烟订单信息,生成配送单据。

4.4组织管理卷烟出库以及配货工作。

4.5组织管理卷烟的实物账务．

4.6组织落实仓储、配货等规章制度．

4.7衔接、协调与相关部门的工作关系。

4.8负责部门员工思想教育和业务培训。

4.9负责部门员工绩效考核和管理工作。

4.10根据季节变化情况安排保管做好卷烟在库养护、安全管理工作。4.11月末负责会同财务、审计部门做好盘点登记工作。

4.12完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。

5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

送货部主任岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心送货部主任的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心送货部主任岗位。责任、权限、相互关系责任2.1.1对制定送货计划,编排送货线路工作负责。对货款结算和回笼工作负责。

2.1.2对送货人员及车辆的安全工作负责。2.2权限2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。2.2.2对本部门管理的工作有决策权和指挥权．2.2.3对本部门贯彻执行中心有关管理制度有监督、检查权。2.2.4对中心的人员调配有建议权。2.3相互关系在卷烟配送中心分管主任领导下开展各项工作,负责与其它相关部门沟通、协调。3岗位人员资格3.1文化程度具有大专以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。

3.2.2具备车辆管理、现代物流等相关专业知识。

3.2.3掌握一定的车辆使用、维修、保养知识。

3.2.4熟悉仓储运输管理、商品配送管理、货物调度、货款结算等方面的知识。3.3工作能力

3.3.1具有较强的组织协调和管理执行能力。

3.3.2具有一定的语言和文字表示能力。3.3.3具有熟练使用现代办公设备的能力。3.4资历和体质3.4.1具有三年以上在企业工作的经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1贯彻落实公司及物流配送中心的各项规章制度。组织、参加制定送货计划,编排送货线路,安排送货工作。组织安排车辆安全及管理工作。

4.2落实卷烟货款结算、回笼,落实卷烟退货工作。汇总、整理、反馈客户信息。

4.3负责员工岗位安排、学习培训、宣传教育及政治思想工作。对日常工作进行分析和总结,并向上级反馈。

4.4完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查二5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

综合部综合管理员岗位工作标准1范围本标准规定了综合部综合管理员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。本标准适用于物流配送中心综合部综合管理员的考核。2责任、权限、相互关系2.1责任

2.1.1对物流配送中心的相关管理制度、文书、档案等文件管理的准确性负责。2.1.2对物流配送中心员工的后勤保障工作负责。

2.1.3对物流配送中心人员思想教育工作和培训工作的组织筹备工作负责．

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对贯彻执行中心有关管理制度有监督权。

2.3相互关系

在卷烟配送中心综合部主任领导下开展各项工作。3岗位人员资格3.1文化程度具有大专以上学历。3.2专业知识3.2.1掌握烟草专卖法、经济法等方面的法律、法规和行业有关规定。3.2.2熟悉企业管理、市场营销、物流管理的专业知识,熟悉公司经营情况。3.3工作能力3.3.1掌握现代办公技能,具有熟练使用现代办公设备的能力。3.3.2具有较强的综合分析能力和沟通能力。

3.3.3具有较好的语言文字表示能力。

3.4资历和体质3.4.1具有一年以上工作经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。4.2管理中心的文书档案。

4.3汇总员工考勤信息,开展绩效考核。

4.4负责物流费用报表的填制。4.5负责物流评价工作的落实及相关资料的整理归档。4.6负责组织包装物台帐登记,包装物货款回收交接。4.7负责办公用品的领用及发放登记。

4.8完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

综合部收款员岗位工作标准1范围本标准规定了综合部收款员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于卷烟配送中心综合部收款员的考核。2责任、权限、相互关系2.1责任2.1.1对货款结算情况的正确、及时负责。2.1.2对与财务科交接、核对货款负责。2.1.3对零售户电子结算及时入网负责。2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。2.2.2有收款单据审核权限,货款结算权限。2.2.3有与银行及相关部门联系协调权。2.3相互关系2.3.1在物流配送中心综合部领导下开展各项工作,负责与其它相关部门沟通、协调。3岗位人员资格3.1文化程度3.1.1具有大专以上学历。3.2专业知识

3.2.1掌握鉴别货币真伪的技能。

3.2.2熟悉仓储运输管理、商品配送管理、货物调度、货款结算、仓储保管等方面的知识。3.2.3具备一定的财务会计和计算机知识。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的综合管理能力和业务实施能力。

3.3.2具有较好的财会应用能力。

3.3.3具有较好的语言文字表示能力。

3.4资历和体质3.4.1具有一年以上相关工作经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。4.2认真核对送货员上交的交款凭证、扣款单。

4.3对未送达的卷烟,做好货款核减的工作并做好相关纪录。4.4负责把整理后的单据装订、交接并做好相关记录。4.5负责每日销售货款的核对,保证货款日清日结。4.6做好送货小票及销售报表的打印工作。

4.7负责调整线路和新增零售户的入网工作。

4.8负责各送货线路零售户排序工作。

4.9完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及卷烟配送中心考核小组进行考核。

综合部安全管理员岗位工作标准1范围本标准规定了综合部安全管理员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。本标准适用于物流配送中心综合部安全管理员的考核。

2责任、权限、相互关系

2.1责任

2.1.1对物流配送中心安全保卫工作负责。

2.1.2对物流配送中心拟定和实施安全保卫工作计划、规章制度和落实安全责任制负责．2权限

2.2.1对拟定安全规章制度有建议权。

2.2.2对卷烟配送中心驾驶员、送货员和保安人员的安全有检查权．

2.2.3对消防技术培训、普及消防知识有组织、安排权．

2.2.4对消防器材、保安器械有日常检查和管理权。

2.3相互关系

在物流配送中心综合部主任领导下开展各项工作,可由综合管理员兼任,也可设专人任职,负责与其它相关部门沟通、协调。3岗位人员资格

3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关安全生产、劳动保护、消防保卫等工作的方针、政策、法律和法规。3.2.2掌握相关的安全技术、消防器械等知识。

3.2.3熟悉行业和本系统物流配送中心安全保卫等情况。

3.2.4了解公安、司法等管理知识,了解办案程序。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。3.4资历和体质3.4.1具有一年以上的工作经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。

4.2负责拟定安全规章制度,实施安全工作计划。

4.3负责落实安全责任制。

4.4负责物流配送中心驾驶员、送货员和保安人员的安全教育和考核管理工作。4.5负责有关消防技术培训、普及消防知识。

4.6负责消防器材、保安器械的日常检查和管理。

4.7负责对存在性能缺陷的器材提出更换意见。

4.8负责对库房、办公区、院内等进行安全检查。

4.9参与并做好安全事故的调查处理工作。

4.10负责做好安全保卫工作台帐登记、报表统计工作及档案材料的管理。4.11完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核．综合部微机员岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心综合部微机员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心综合部微机员的考核。

2责任、权限、相互关系

2.1资任

2.1.1对分拣线卷烟的品种、数量分配正确负责．

2.1.2对分拣线品牌排序负责。

2.1.3对分拣任务批次相关数据的准确及时上报负资。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对分拣线分拣卷烟的品种、数量有分配权。

2.2.3对使用的电脑设备、分拣设备、扫码设备管理有管理权。

2.3相互关系

在卷烟配送中心综合部主任领导下开展各项工作。

3岗位人员资格

3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规．

3.2.2掌握一定的卷烟商品和一号工程相关知识。

3.2.3熟悉物流配送等方面的知识。

3.2.4掌握一定的计算机知识。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。3.4资历和体质3.4.1具有一年以上的工作经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1负责分拣服务器的规范操作和使用。

4.2负责分拣数据的正确导入、导出．

4.3负责分拣打码到条的正常运行。

4.4确保卷烟分拣、打码信息的准确性、可追溯性。

4.5根据国家烟草专卖局卷烟生产经营决策管理系统的要求设置打码内容并及时上传打码信息。4.6各环节之间衔接和协调应及时、高效．

4.7认真对服务器、电脑、打码设备进行软硬件维护。

4.8完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。综合部设备维修员岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心综合部设备维修员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心综合部设备维修员的考核。

2责任、权限、相互关系

2.1责任

2.1.1对仓储、分拣设备的正常使用负责。

2.1.2对配件库配件整齐摆放、整洁卫生负责。

2.1.3对配电室设备安全、整洁卫生负责。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对物流配送中心电源使用有管理权。

2.2.3对设备维护有规划权。

2.2.4使用的设备有管理权。

2.3相互关系

在卷烟配送中心综合部领导下开展各项工作。

3岗位人员资格

3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。

3.2.2掌握一定的卷烟商品知识。

3.2.3熟悉仓储保管等方面的知识。

3.2.4掌握一定的计算机知识。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。3.3.3具有较强的责任心和服务意识。3.4资格和证书3.5资历和体质3.5.1具有一年以上的工作经历。3.5.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。4.2对需要更换的配件及备品及时提出购买计划。4.3对车间及库房设备定期进行保养和维护．4.4使用的配件、耗材做好入库、领用登记手续。4.5负责物流配送中心电源的管理与使用。4.6保持配电室、配件库现场整洁、有序。4.7各环节之间衔接和协调应及时、高效。4.8完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。储配部保管员岗位工作标准1范围本标准规定了储配部保管员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心储配部仓库保管员的考核。责任、权限、相互关系资任2.1责任2.1.1对卷烟到货、储存、入库、出库的品种、数量正确负责。2.1.2对生产经营决策系统相关数据的准确及时上报负责。2.1.3对仓库残损卷烟记录准确负责。

2.1.4对仓储区商品整齐摆放、整洁卫生负责．

2.1.5对仓储区的安全管理负责。2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权．2.2.2对仓储区卷烟商品、设备有管理权。2.2.3对安全隐患整改有建议权．

2.2.4对装卸、提货人员有指挥、调配权。2.3相互关系在物流配送中心储配部主任领导下开展各项工作,负责与其它相关部门沟通、协调。3岗位人员资格3.1文化程度3.1.1具有高中以上学历。3.2专业知识3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。3.2.2掌握一定的卷烟商品知识。

3.2.3具备卷烟仓储管理等方面的专业知识。3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。3.3.2具有较好的语言文字表示能力。3.3.3具有较强的责任心和服务意识。3.3.4具有熟练使用现代办公设备的能力。3.4资历和体质3.4.1具有一年以上的工作经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及卷烟配送中心的各项规章制度。

4.2负责卷烟入库、出库、存储的管理。4.3保证出、入库卷烟扫码的正确,按时结账,及时上传仓储数据。4.4对出货卷烟包装完整检查,发现残损及时更换。

4.5管理卷烟等商品的实物和账目,确保正确安全。

4.6负责对库存卷烟进行盘点,确保正确安全。

4.7保证仓储区设备的安全正常运行,发现问题及时反馈。4.8保持仓储区现场整洁、有序。4.9各环节之间衔接和协调应及时、高效。

4.10完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。

5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

储配部叉车工岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心储配部叉车工的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心储配部叉车工的考核。2责任、权限、相互关系2.1责任2.1.12.1.22.1.32.2权限2.2.1对物流2.2.22.3相互关系在物流配送中心储配部主任领导下开展各项工作。3岗位人员资格3.1文化程度具有高中以上学历。3.2专业知识3.2.13.2.2掌握一定的卷烟商品知识。

3.2.33.3工作能力3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。

3.3.43.3.53.4资历和体质3.4.13.4.24工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。

4.2负责整托盘卷烟的入库、出库过程中的运输工作。4.3负责将卷烟整齐摆放至相应货架。

4.4安全、正确、及时做好装、卸货工作。

4.5负责把好卷烟出、入库的质量关。

4.6按规范要求正确使用和操作叉车设备,确保设备正常运行．4.7积极配合保管工作,认真完成保管分配的各项任务。4.8完成库房内的清扫和保洁工作。保证库区现场的整洁、有序。4.9各环节之间衔接和协调应及时、高效．

4.10完成领导交办的其它工作．5检查与考核5.1按公司有关规定和配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及卷烟配送中心考核小组进行考核。

储配部微机操作员岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心储配部微机操作员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心储配部微机操作员的考核。

2责任、权限、相互关系

2.1责任

2.1.1对分拣线卷烟的品种、数量分配正确负责．

2.1.2对分拣线品牌排序负责。

2.1.3对生产经营决策系统相关数据的准确及时上报负资。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对分拣线分拣卷烟的品种、数量有分配权。

2.2.3对使用的分拣设备、扫码设备管理有管理权。

2.3相互关系

在卷烟配送中心储配部主任领导下开展各项工作。

3岗位人员资格

3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规．

3.2.2掌握一定的卷烟商品和一号工程相关知识。

3.2.3熟悉仓储保管等方面的知识。

3.2.4掌握一定的计算机知识。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。3.4资历和体质3.4.1具有一年以上的工作经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1负责分拣线及打码设备的规范操作和使用。

4.2负责分拣数据的正确导入、导出．

4.3负责分拣打码到条的正常运行。

4.4按客户订单和优化的批次、分拣顺序将卷烟分拣到户．

4.5确保卷烟分拣、打码信息的准确性、可追溯性。

4.6根据国家烟草专卖局卷烟生产经营决策管理系统的要求设置打码内容并及时上传打码信息。4.7及时检验打码情况,以防漏打、错打。

4.8各环节之间衔接和协调应及时、高效．

4.9认真登记分拣线运行记录．

4.10完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

储配部分拣整件补货员岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心储配部分拣整件补货员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流卷烟配送中心储配部分拣整件补货员的考核。

2责任、权限、相互关系

2.1资任

2.1.1对分拣卷烟的品种、数量正确负责。

2.1.2对操作过程中卷烟的残损负责。

2.1.3对分拣设备、叉车设备的完好及卫生负责。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对使用的设备有管理权。

2.3相互关系

在物流配送中心储配部主任领导下开展各项工作。

3岗位人员资格

3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。

3.2.2掌握一定的卷烟商品知识。

3.2.3熟悉仓储等方面的知识。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。3.4资历和体质

身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。

4.2负责出库整件卷烟品种数量、残损情况的核对。

4.3负责空箱皮的整理和码放。

4.4负责分拣设备、叉车设备的完好及责任区卫生的保持。4.5按照分拣补货单分割整件卷烟品种数量。

4.6严格按照分拣设备上卷烟品种的设置及时做好卷烟补货工作。4.7卷烟开箱应防止划损卷烟,并保持烟箱完整。

4.8各环节之间衔接和协调应及时、高效．

4.9完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及卷烟配送中心考核小组进行考核．

储配部零条补货员岗位工作标准范围本标准规定了物流配送中心储配部零条补货员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心储配部零条补货员的考核。2责任、权限、相互关系2.1责任2.1.1对所辖通道卷烟的品种、数量正确负责．2.2.2对开箱卷烟的数量正确负责。

2.2.3对使用的分拣设备完好和清洁卫生负责．2.2权限2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。2.2.2对使用的设备有管理权。2.3相互关系在卷烟配送中心储配部主任领导下开展各项工作。3岗位人员资格3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。3.2.2掌握一定的卷烟商品知识。

3.2.3熟悉仓储等方面的知识。

3.2.4掌握一定的设备保养知识。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。3.4资历和体质3.5.1身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。

4.2负责出库零条卷烟的品种数量、残损情况核对。

4.3负责分拣补入通道卷烟品种数量的正确。

4.4负责分拣设备完好和清洁卫生。

4.5按照分拣补货单正确分割零条卷烟品种数量。

4.6严格按照分拣设备上卷烟品种的设置及时做好卷烟补货工作。4.7卷烟开箱应防止划损卷烟,并保持烟箱完整．

4.8根据需要进行及时检查通道卷烟品种,确保拣选正确。4.9及时发现分拣设备存在问题,保证设备良好运行。

4.10各环节之间衔接和协调应及时、高效。

4.11完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查．

5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

储配部贴标码盘员岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心储配部贴标码盘员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心储配部贴标码盘员的考核。

2责任、权限、相互关系

2.1责任

2.1.1对分拣塑封包装后卷烟的品种、数量正确负责。

2.1.2对每条送货线路卷烟的品种、数量正确负责．

2.1.3对标签粘贴差错,漏贴、错贴负责。

2.1.4对使用设备的正常运行负责。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对使用的设备有管理权。

2.3相互关系

在物流卷烟配送中心储配部主任领导下开展各项工作。

3岗位人员资格

3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。

3.2.2掌握一定的卷烟商品知识。

3.2.3熟悉仓储保管等方面的知识。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。

3.3.4具有熟练使用现代办公设备的能力。3.4资历和体质3.43.44工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。4.2负责分拣包装后卷烟的品种、数量核对。4.3负责分拣后卷烟的标签粘贴。

4.4负责塑封包装后卷烟按规定整齐码放。4.5负责送货线路卷烟的品种、数量正确。4.6负责分拣标签、炭带的领用和更换．

4.7负责分拣设备完好和清洁卫生。

4.8执行检验制度,及时发现并纠正包装差错。4.9包装物做到整洁完好。

4.10各环节之间衔接和协调应及时、高效。4.11完成领导交办的其它工作．5检查与考核5.1按公司有关规定和配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及卷烟配送中心考核小组进行考核．

储配部出货员岗位工作标准范围本标准规定了物流配送中心储配部出货员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心储配部出货员的考核。责任、权限、相互关系2.1责任

2.1.1对每条送货线路卷烟的品种、数量正确负责．2.1.2对不进行塑封包装卷烟的品种、数量正确负责。2.1.3对包装物的数量正确负责。

2.1.4对分拣区的安全管理负责。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。2.2.2对分拣区卷烟商品、物品、门窗及使用的设备有管理权。2.3相互关系

在物流配送中心储配部主任领导下开展各项工作。3岗位人员资格3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。3.2.2掌握一定的卷烟商品知识。

3.2.3熟悉仓储保管等方面的知识。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的业务实施能力。

3.3.2具有较好的语言文字表示能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。3.4资历和体质3.4.1具有一年以上的工作经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及卷烟配送中心的各项规章制度。

4.2负责分拣包装后卷烟的品种、数量与送货车的交接核对。4.3负责未经分拣线分拣的异型卷烟品种、数量与送货车的交接核对4.4安全、正确、及时做好卷烟的出库、交接等工作。

4.5负责包装物入库盘点和售出的数量核对。

4.6负责分拣区其它物品和设备的安全。

4.7负责门窗、电源的安全．

4.8负责叉车设备完好和清洁卫生．

4.9保持待装区整洁、有序

4.10各环节之间衔接和协调应及时、高效

4.11完成领导交办的其它工作。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。

5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

储配部装卸工岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心储配部装卸工的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心储配部装卸工的考核。2责任、权限、相互关系2.1责任2.1.1对入库卷烟的品种、数量正确负责。2.2.2对入库卷烟的包装完整、无残损负责。2.2.3对卷烟入库的扫码和装卸负责。

2.2.4对卷烟码垛整齐、包装完整没有残损负责。2权限2.2.1对物流配送中心仓储制度的规范有建议权。2.2.2对使用的设备有管理权。2.3相互关系在配送中心储配部主任领导下开展各项工作。3岗位人员资格3.1职业资格

3.2文化程度

具有高中以上学历。

3.3专业知识

3.3.1熟悉国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。3.3.2掌握一定的卷烟商品知识。

3.3.3熟悉仓储保管等方面的知识。

3.4工作能力

3.4.1具有较强的业务实施能力。

3.4.2具有较好的语言文字表示能力。

3.4.3具有较强的责任心和服务意识。3.5资历和体质3.5.1身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。

4.2负责卷烟入库的装卸,保证入库准确无误．4.3负责旗县卷烟的装车。

4.4卷烟码盘汉字在外,字头向上,按要求使用绑带。4.5负责把好卷烟出、入库的质量关。

4.6按规范要求正确使用和操作仓储设备。

4.7积极配合保管工作,认真完成保管分配的各项任务。4.8完成库房内的清扫和保洁工作。保证库区现场的整洁、有序。4.9各环节之间衔接和协调应及时、高效。

4.10完成领导交办的其它工作．5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。

5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

送货部驾驶员岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心送货部驾驶员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于物流配送中心送货部驾驶员岗位。2责任、权限、相互关系2.1责任

2.1.1对所驾驶车辆的安全、卫生、保养、维护负责．2.1.2对卷烟安全、准时送到目的地的负责。2.1.3对货款安全负责。

2.1.4对划分送货线路负责。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。2.2.2对使用的送货车辆及设备有管理权。

2.2.3对优化送货线路有建议权。

2.3相互关系

在卷烟配送中心送货部主任领导下开展各项工作。岗位人员资格3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1了解国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。

3.2.2熟悉使用车辆的性能、排量、油耗等情况,掌握道路交通安全技术知识。3.2.3掌握交通法等法律、法规以及违章行驶的有关处罚规定。

3.3工作能力

3.3.1具有较强的责任心和服务意识。

3.3.2具有娴熟的驾驶技能。

3.3.3具有一定的协调能力和人际交往的能力。3.3.4掌握一定的卷烟商品知识。3.3.5具有一定的人民币真假鉴定技能。3.4资历和体质3.4.1具有三年以上的车辆驾驶经验。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。

4.2检查送货车辆的运行情况。

4.3根据送货小票与分拣出货员交接送货卷烟,核对品牌、数量,检查包装情况。

4.4根据既定线路送货到户,协助送货员完成卷烟交付、货款结算、信息搜集等,完成当日工作后返回配送中心。

4.5未经批准,不准将车辆转交她人驾驶,不准改变出车范围。

4.6工作期间保证通讯工具畅通。

4.7定期更换机油、机滤、轮胎。

4.8驾驶证、行驶证、从业资格证、烟草行业上岗证定期审验。

4.9移交车辆时,交清车辆的所有的证件、工具、消防器材。

4.10完成领导交办的其它工作任务。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。送货部送货员岗位工作标准1范围本标准规定了卷烟配送中心送货部送货员的责任、权限与相互关系,岗位人员资格、工作内容与要求,检查与考核等。

本标准适用于卷烟配送中心送货部送货员的岗位。

2责任、权限、相互关系

2.1责任

2.1.1对所送卷烟的品牌、数量正确性负责。

2.1.2对所收货款的安全、准确及时负责。

2.1.3对划分送货线路负责。

2.2权限

2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。

2.2.2对使用的设备有管理权。

2.2.3对优化送货线路有建议权。

2.3相互关系

在物流配送中心送货部主任领导下开展各项工作。

3岗位人员资格

3.1文化程度

具有高中以上学历。

3.2专业知识

3.2.1了解国家有关烟草行业的方针、政策、法律和法规。

3.2.2熟悉国家有关道路交通法律法规。

3.2.3掌握一定的卷烟商品知识。

3.3工作能力

3.3.1具有一定的人民币真假鉴定技能。

3.3.2具有一定的语言和文字表示、沟通能力。

3.3.3具有较强的责任心和服务意识。

3.3.4具有一定的协调能力和人际交往的能力。3.4资历和体质3.4.1具有一年以上相关工作的经历。3.4.2身体健康,能坚持正常工作。4工作内容与要求4.1严格遵守公司及物流配送中心的各项规章制度。

4.2根据送货小票与分拣出货员交接送货卷烟,核对品牌、数量,检查包装情况。4.3根据既定线路送货到户,完成卷烟交付、点验、货款结算、小票粘贴、加盖骑缝章。4.4货款日清日结,确保卷烟和货款安全。

4.5负责解答客户咨询的问题。

4.6负责收集、整理、传递、反馈客户信息。

4.7工作期间保证通讯工具畅通。

4.8完成领导交办的其它工作任务。5检查与考核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。

5.2由公司督察考评中心及物流配送中心考核小组进行考核。

第二章设备设施管理标准基础设施保养标准1范围本标准规定了物流配送中心基础设施保养的管理职责、管理要求等。本标准适用于物流配送中心基础设施保养的管理。2职责2.1物流配送中心基础设施的管理在物流配送中心主任的领导下,由物流配送中心综合部归口管理。2.2各基础设施使用部门按本标准的规定要求,在使用过程中经常检查设施存在的问题和缺陷,及时通知综合部。3管理要求3.1管理范围

3.1.1建筑工程类(所有配送中心的屋顶、墙体、围墙等土建工程)。

3.1.2照明类(包括室内照明、路灯及有关企业文化的宣传栏等)。

3.1.3给排水类(包括给水、排污、雨水)。

3.1.4室内外交通设施类。

3.1.5变压器。

3.2管理内容

3.2.1检查屋顶表面有无杂物、垃圾,墙面有无渗水及有关外表完整性。

3.2.2检查给排水系统有无渗漏、堵塞现象。

3.2.3检查室内外照明日光灯管有无损坏及不亮的现象。

3.2.4检查交通设施的完整性。

3.2.5检查高压配电室的运行情况及电气系统的安全性。

3.3具体要求

3.3.1检查周期及检查方法:检查周期一般定为每月一次,在沙尘暴、暴雨多发季节,适当增加检查次数,检查方法为周期性检查、巡查和故障报修制相结合的方法。

3.3.2设施维修保养:每年由综合部组织有相关资质工程单位对设施进行年度保养;日常保养由设备管理员负责实施,并做好相关记录。

3.3.3故障报修:由设备维修员自查发现故障情况,修复后填写相应维修单,其它使用部门在巡查过程中发现故障,填写设备设施故障维修单报综合部维修,维修单每月由设备管理员汇总存档。3.4安全注意事项

3.4.1日常检查:检查应在确保安全的前提下进行,严格按照制度规定实行。3.4.2维修保养,严格遵守设备维修保养操作标准实施,严禁违章操作设备管理标准1范围本标准规定了物流配送中心设备管理的职责、管理内容和管理程序等。

本标准适用于物流配送中心设备的管理。2职资

2.1物流配送中心设备管理在物流配送中心主任的领导下,由物流配送中心综合部归口管理。2.2物流配送中心综合部设备管理员负责设备管理工作。

3管理要求

3.1设备管理

加强设备管理,持续保持设备的完好状态,维护好为实现产品所需要的设备。3.2设备的识别公司为实现产品符合性所需的设备包括:a)分拣用设备(立式分拣机、热收缩膜包装机);b)相关动力设备(空压机等):c)其它辅助设备(笼车、地牛、仓库门等)

3.3设备的提供

3.3.1综合部根据生产设备现状和企业生产的需要,编制设备需求计划及设备维护、检修计划,经物流配送中心主任批准后,报市局公司按流程办理。

3.3.2综合部根据设备需求计划,选择适宜设备,经物流配送中心主任批准后,报市局公司按流程实施采购。3.4设备的验收、安装和调试3.4.1设备购入后,采购人员会同综合部、使用部门及设备管理员,现场开箱验收,根据装箱单逐一清点专用工具及附件,填写《设备验收单》,并组织有关人员安装、调试,并保存相应调试记录,内容可包括:

a)制造厂出厂检验的精度标准,设备技术规范等有关内容;

b)设备的空运转,负荷运转,操纵传动部分的灵活性:

c)电气控制设施的状况;

d)液压传动装置;

e)设备外观:f)按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。

3.4.2有关设备资料(如说明书、设备验收单、随机文件等)由设备管理员存档。

3.4.3验收不合格的设备,综合部协同公司采购部门与供方协商解决。

3.4.4安装调试合格后,设备管理员办理设备安装移交手续,填写《设备安装验收移交书》,经参加验收人员会签后,正式移交给使用部门。3.5设备的管理3.5.1生产设备及非生产性设备由综合部统一负责编号,用铭牌对设备加以标识,并建立固定资产台帐。3.5.2各部门使用的相关设备,由设备维修员抓好日常管理和维护保养。

3.5.3综合部必须相应建立卷烟配送中心生产设备台帐,做好设备的报废、新增等业务记录。3.5.4对于闲置不用的设备须进行封存,在生产需要时启封,由所在使用部门填写《设备封存／启用申请单》,经综合部审定,中心主任批准后由综合部负责实施”封存”、”启用”。3.6设备的标识3.6.1设备状态具体可分为”完好””在检”、”封存”和”报废”等。设备维护保养及设备点检由综合部及时对设备的状态进行标识,设备的状态标识内容应包设备状态、设备责任人。3.7设备维护保养及设备点检3.7.1设备维护保养3.7.1.1设备投入使用时,由设备维修员将设备使用说明书及操作规范,下发到各操作岗位遵照执行．3.7.1.2日常维护保养,班前班后均由操作工(责任人)认真检查设备,擦拭各个部位和注润滑油,检查电路、气路是否正常。使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全并填写《设备日常保养记录表》,班中设备发生故障应及时通知设备管理人员排除。

3.7.1.3日常保养:以操作工(责任人)为主,维修工为辅,定期对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。检查电源线有无破损、松动、裸露,接地端子有无松动、绝缘性能是否良好,各接线端子有无松动、短路等现象和母线、刀开关、断路器的工作状态。并填写《设备日常保养记录表》,交综合部,由综合部存档。3.7.2设备点检3.7.2.1设备点检是掌握设备技术状况,维持和改进设备工作性能预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修成本,保证正常生产的基本方法。

3.7.2.2设备点检适用于物流配送中心生产及非生产设备。

3.7.2.3根据设备的分类制定详细的点检周期和内容。

3.7.2.4对仪表、现场管线、电源(包括UPS)、室内机柜、通讯设备、低压电气柜、配电箱、空调制冷系统等进行周期性点检,发现异常情况及时处理。

3.7.2.5做好设备点检记录。

3.7.2.6由设备管理员不定期检查设备点检情况。

3.8故障处理生产过程中一旦发生故障,由生产部门负责人填写《设备故障维修通知单》,通知综合部派维修工修理,在维修过程中,操作工应协助维修工排除故障。

3.9设备事故

3.9.1一旦发生设备事故,由综合部负责组织人员进行抢修。

3.9.2发生事故所在部门必须认真分析,填写《设备事故报告单》由综合部签署处理意见后,送分管主任审批,并对事故责任者进行处理。

3.9.3有关修理记录,事故分析记录,交综合部归档。

3.10设备的报废

3.10.1凡列入固定资产的生产设施,符合下列条件之一时,可按规定申请报废:

a)超过使用年限,经大修后技术性能仍低且不能改装利用的陈旧设备;

b)绝缘老化,磁路失效,性能低劣,继续使用易发生危险且无修复价值的设备;c)因事故或其它灾害,使设备遭受严重损失无修复价值的设备。

3.10.2设备的报废,由使用部门填写《设备报废申请单》,经综合部鉴定,报分副主任审核、主任批准后,报公司相关部门处理。

3.10.3设备经批准报废后,由综合部会同公司财务科进行报废设备的处理,并做好”报废”标识,处理后的残值,上缴公司。

3.11设备备件管理

3.11.1对于设备的关键备件和易损件,应制定安全库存量,保证备件仓库存有安全库存量的备件,针对一般备件且易于购买,能够不设安全库存量。

3.11.2对关键设备的备件耗用进行统计分析,为制定设备维护计划提供依据。设备档案管理标准1范围本标准规定了物流配送中心设备档案的管理职责、管理要求等。本标准适用于物流配送中心设备档案的管理。2职责2.1物流配送中心设备档案的管理在物流配送中心主任的领导下,由物流配送中心综合部归口管理。2.2设备的档案资料应由综合部设备维修员负责归档整理。3管理要求3.1管理内容

3.1.1有关设备资料是指从设备安装、使用、维修改造、更新至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等文件资料,设备维修员负责将全中心生产设备逐台建立设备资料袋及设备资料的管理工作。3.1.2设备档案资料应包括以下内容:制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。设备安装验收移交书。

设备附件及工具清单。

设备大、中修理施工记录,竣工验收单,修理检测记录。精度校验及检验记录。

设备改装、更新技术。

设备缺陷记录及事故报告单(原因分析处理结果)安装基础图及地建图。

设备结构及易损件、主要配件图纸。

其它相关资料。3.2管理范围管理范围包括中心内机械、电气、动力设备土建设施的有关图纸说明书、技术文件、设备制造图、备件图册、设备档案袋、设备改装图纸、修理工具册及设备维修、使用原始资料等。3.3一般要求3.3.1设备档案资料的收集3.3.1.1设备维修员负责图纸资料的收集工作,将设计通用标准、检验标准、设备说明书以及各种型号的设备制造图、装配图,重要易损零件图配置完整。3.3.1.2新设备进入物流配送中心,开箱应通知设备维修员收集随机带来的图纸资料,随机说明书上的电器图等妥善保管。

3.3.1.3随机带来的图纸资料及图纸由设备维修员审核校对,发现图纸与实物不符,必须做好记录。设备维修员将全中心设备常见图纸如装配图、传动系统图、电器原理图、润滑系统图等,进行复制后供维修使用,原图未经批准一律不外借。

3.3.2设备档案资料的整理

3.3.2.1所有设备的原始资料,设备维修员必须经过整理、清点编号、装订(指蓝图),登账后上架妥善保管。

3.3.2.2图纸资料必须按总图、零件、标准件、外殉件目录、部件总图、零件的图号顺序整理成套,并填写图纸目录和清单,详细记明实有张数,图面必须符合国家制图标准,有名称、图号,有设计、校对、审核人签字。

3.4具体要求

3.4.1技术文件应力求齐全、完整、准确．

3.4.2检验(检测)、检修、验收记录等资料由设备维修员作分类整理后集中统一管理。

3.4.3所有图纸要有统一的编号。

3.4.4图纸上的各项技术要求标注齐全,图纸清晰。

3.4.5型号相同的设备,因制造厂和出厂年份不同,零件尺寸可能不同,应与实物核对,并在图纸索引中加以注明。

3.5资料的借阅管理规定

3.5.1设备维修员认真按《资料借阅登记表》填写名称、张数、借阅时间、借阅期限等项。

3.5.2借阅人在《资料借阅登记表》签字栏签字。

3.5.3资料借阅时间不应超过10天,需继续借阅者,应办顺延手续,该归还不归还或遗失、损失者,由综合部按其损失作估价赔偿。

3,5,4非设备维修人员不得借阅设备的档案资料。

3.5.5原件或无备件的技术档案资料一律不得外借,只能查阅。3.5.6设备维修人员调离岗位前,有借阅设备档案资料未归还者,须到资料室办理归还手续。否则,不予办理调离手续。设备备件管理标准1范围本标准规定了卷烟配送中心设备备件管理要求。本标准适用于卷烟配送中心为满足生产和维修需要,保证设备正常运行而制定的设备备件管理标准2管理人员设备管理人员、维修人员对设备备件管理负责。3设备备件管理的范围及内容3.1备件管理范围3.1.1机械设备、设施常见的零部件:滚动轴承、皮带、链条、油封、密封环垫及水暖件等．由于经常受冲击或拆装容易损坏,以及可能损坏且加工复杂等应列为备件。维修或新机器的原材料。3.1.2电气用零部件:断路器、熔断器、指示灯、交流接触器等。3.2备件管理的主要内容3.2.1备件的计划管理3.2.1.1设备管理员根据维修计划和报表,订出备件的年、季、月的需用量计划,每月底前编制完备件的采购计划,经主管领导批准后采购。3.2.1.2备件的储存应以能按时供应、满足维修需要为原则,备件的储备定额和消耗定额应根据设备零件、部件的磨损磨蚀规律来编制。3.2.2备件的基础管理3.2.2.1努力提高备件的标准化、系列化、通用化程度。3.2.2.2在保证设备修复质量的前提下,做好旧备件的修复利用工作。3.2.3备件的存储管理3.2.3.1备件入库应填写入库单,并建立”设备备件管理台帐”。3.2.3.2入库的备件要按规格分类定位存放,码放整齐,摆放合理,便于取用,并挂标签。3.2.3.2入库的备件要定期检查涂油防锈,不损坏、不丢失,做好维护工作。3.2.3.4备件发出后要及时登记入帐。3.2.3.5适时清点仓库,做到帐、物一致。3.2.3.6备件库要做好防火、防潮、防腐蚀、防尘、防盗的工作,库容库貌整洁。设备安全管理规定1范围本标准规定了卷烟配送中心设备安全管理要求。本标准适用于卷烟配送中心为了执行国家和行业及区局(公司)、市局(公司)相关标准、制度,保证卷烟配送中心安全、有序、正常运行,保护职工在生产过程中的安全与健康,以”安全第一,预防为主”为方针,使设备最大限度的为生产服务,防止事故的发生,实现安全、文明生产而制定的设备安全管理。2设备的种类卷烟配送中心主要操作类设备有输送类(包括皮带机、分拣设备等)、封装类(热收缩膜包装机)特种设备类(叉车、储气罐)等。3设备的操作3.1遵守设备操作标准,严禁违章操作。3.2操作人员必须站在安全范围内,特别是手、脚等身体部位不能伸到靠近传动、输送类设备、高温箱的内部或边缘。3.3设备在出现故障时应在第一时间内停机,并报所在班组长,分析故障情况在确保安全的前提下排除,若不能排除则通知设备维修员解决,严禁在开机状态下进行故障排除。3.4设备维修员及各班组长要监督操作人员执行安全操作,发现违章应立即制止,并做好相应的记录。3.5严禁操作人员静坐、靠立在设备上。3.6不得将手套、毛巾、抹布及其它私人物品放置在设备周围．3.7要佩带必要的安全防护装置,女工必须把长发盘起戴上帽子,衣服、袖口要扣好。3.8特种设备工作人员必须持证上岗,遵守有关安全规定。3.9不得操作非本岗位的设备。4设备维护保养4.1遵守设备维护保养标准,严禁违章操作。4.2设备的清扫、清洁等日常保养必须要在设备完全停止工作后方可进行,严禁在设备运转的情况下对设备进行日常保养。4.3各班组长负责监督本班操作人员对设备日常保养工作的执行情况并确保人员和设备的安色4.4维修人员对设备进行维修保养时必须停止设备,切断电源,严禁带电操作。4.5设备维修员负责监督操作人员执行设备维修保养工作的安全情况。5制度实施5.1本管理要求由综合部负责制订,储配部负责落实。5.2由综合部、储配部配合监督实施情况。5.3各部门应举一反三不断提高危险源的认识度,减少事故,确保安全。5.4本规定由专职安全员组织各班组长学习,班组长负责宜传、落实并提出改进意见。维修间管理标准1范围本标准规定了物流配送中心维修间管理要求。本标准适用于物流配送中心维修间管理。2术语及定义维修间:维修间是对设备设施零部件、易损件进行维护和修复的工作场所。3维修间管理3.1设备管理员负责维护、保持维修间的环境,做到室内整洁、整齐干净卫生。3.2严禁与设备维修无关人员进入维修间3.3维修用工位器具要求有序、整齐、有标识按规定放置3.4修理、更换后的废品、废件要及时,不得随意丢弃。3.5维修工作完成后应及时清理工作现场。空气压缩机操作标准1范围本标准规定了卷烟配送中心空气压缩机操作要求。本标准适用于卷烟配送中心空气压缩机操作。2运行开始前准备2.1检查确认各部位的阀门是否在正确位置。2.2检查一切防护装置和安全附件是否处于完好状态．2.3检查润滑油面是否合乎标准。3操作步骤3.1首先按下空气干燥机”0N”按钮,然后让空气干燥机运行5分钟以上。观察干燥机是否运行正常平稳。3.2按下启动开关前需确认电子操作屏上显示的相关内容,无相关错误方可按下空气压缩机”0N”按钮。3.3检查排气压力表上升情况。注:排气压力表读数与主气管压力是相近的。3.4当排气压力表上升至0.8如a时,机器会自动停机。当压力达到设定值停机后,压缩机的卸载电磁阀工作,延时继电器工作,停机约2分钟后,机器复位起动。3.5机器运行过程中如有异常声音、振动、泄漏如需停机,按下急停开关即可。4关机4.1按下空气压缩机”STOP”按钮。4.2按下空气压缩机”0”4.3关闭排气阀门。5安全注意事项5.1严禁压缩机长时间在低于0.4Mpa的压力下运行。5.2机器停机后如需关闭输入电源,须待停机后3～5分钟,排气泄压完毕后方可关闭。5.3空气压缩机必须配装储气罐才能使用,而且储气罐必须与空压机以及用气量相匹配,在没有配装储气镶前,不能开机使用。5.4因控制器设有级间延时,切勿将排气口球阀迅间关死,以免造成机体内压力过高引起安全阀打开。空气压缩机维护保养标准1范围本标准规定了卷烟配送中心空气压缩机维护及保养。本标准适用于卷烟配送中心空气压缩机的日常维护及保养2更换润滑油2.1更换润滑油前先启动机器运行30分钟,使机器和旧润滑油升温后,关闭出气口的球阀,待排气压力表上升到额定压力后,机器自动停机,按下急停按钮,压缩机停稳后约2分钟时切断供电电源。2.2打开前板,就可看到l个油分离筒,其中部有个铜制注油口螺塞,下部有视油管。2.3检查并确认油、气分离筒无压力,方可进行以下步骤:

2.3.1用活动扳手把注油口螺塞旋开。

2.3.2在泄油口处,用桶接好,打开油、气分离筒下面的排气、油阀、分离筒,把残留的旧油彻底排出,或加入少量新油,再排出机外,确认排放清洁干净后,关闭排水、油阀。

注:严重变色的废旧润滑油残留3%～5%,即将严重影响新润滑油的使用性能和使用期限。因此要求换油时彻底将旧油里换千净。

2.3.3在注油口处装好漏斗,添加新的涡轮机专用润滑油至视油管上的上方红线标志。注:运行时油位将会有少许下降,属正常现象,但油位须保持在上下两条红线之间．

2.4完成加油后,旋紧注油口螺塞,换油完毕。3更换消耗品专用机油、油雾精分器、油过滤器和空气滤清器均为消耗品,具有一定的使用寿命,其性能直接影响机器的正常运行。新机运行一定时间后,须及时更换,以后定期更换(见保养计划)。4定期维护保养4.1清洗空气过滤器(确认系统无气压下方可进行)取出空气过滤器,用清洁剂清洗,也可用压缩空气从内向外把尘垢吹去,以保持清洁畅通。空气过滤器无法清洗干净时应及时更换。

4.2清洁