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文档简介
PAGE水房卫生间制度一、总则1.目的为了加强公司水房卫生间的管理,保持良好的卫生环境,确保设施正常使用,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有水房卫生间区域,包括办公区域、生产区域、公共区域等的相关设施及使用人员。3.管理原则遵循节约资源、爱护设施、保持卫生、文明使用的原则,共同维护水房卫生间的良好秩序和环境。二、使用人员行为规范1.节约用水用水完毕后,应及时关闭水龙头,避免长流水现象。发现水龙头或其他用水设施漏水时,应及时向相关部门报告维修,不得视而不见。2.保持卫生自觉维护水房卫生间清洁,不得随地吐痰、乱扔垃圾。卫生纸应放入指定的垃圾桶内,严禁扔入便池造成堵塞。禁止在水房卫生间墙壁、隔断、门等设施上乱写乱画、张贴广告等。3.爱护设施爱护水房卫生间内的所有设施设备,如水龙头、洗手盆、马桶、烘手器、镜子等,不得故意损坏。不得随意拆卸、移动设施设备,因特殊原因需要改动的,须经相关部门批准。4.文明使用使用卫生间时,应注意保持安静,不得大声喧哗、打闹。排队使用卫生间,不得插队,尊重他人使用权利。注意个人卫生,使用后及时洗手,保持良好的个人形象。三、卫生管理1.日常清洁安排专人负责水房卫生间的日常清洁工作,包括地面清扫、台面擦拭、便池冲洗、垃圾清理等,确保无积水、无污渍、无杂物。每日至少进行[X]次全面清洁,在使用高峰时段增加巡查频次,及时清理废弃物。清洁工具应摆放整齐,不得随意丢弃在水房卫生间内。2.消毒管理定期对水房卫生间进行消毒,消毒频率为每周[X]次,特殊时期(如传染病高发期)应增加消毒次数。消毒范围包括地面、台面、便池、门把手、水龙头等易接触部位,使用符合卫生标准的消毒剂进行喷洒或擦拭。做好消毒记录,记录消毒时间、消毒人员、消毒剂名称及用量等信息。3.卫生检查设立卫生检查小组,定期对水房卫生间卫生状况进行检查,检查结果纳入部门绩效考核。检查内容包括清洁程度、消毒情况、设施设备完好性等,对不达标的区域责令限期整改。鼓励员工对水房卫生间卫生问题进行监督举报,对举报属实的给予适当奖励。四、设施设备管理1.设施设备维护建立设施设备维护档案,记录设施设备的型号、购买时间、维修保养记录等信息。定期对设施设备进行巡检,检查水龙头、马桶、洗手盆等是否正常使用,发现问题及时维修。对于易损件,应提前储备一定数量,以便及时更换,确保设施设备正常运行。2.设施设备维修当设施设备出现故障时,使用人员应及时向行政部门报修,填写维修申请表,注明故障情况及所在位置。行政部门接到报修后,应及时安排维修人员进行维修,并记录维修时间、维修人员、维修内容等信息。对于紧急故障,维修人员应在[X]小时内到达现场进行维修,确保不影响正常使用。3.设施设备更新根据设施设备的使用年限、损坏情况及实际需求,定期对水房卫生间设施设备进行更新换代。制定设施设备更新计划,经公司领导批准后实施,确保更新后的设施设备符合行业标准和公司实际使用要求。五资源管理1.水电管理加强对水房卫生间水电设施的管理,定期检查水电线路,确保安全无隐患。合理控制水电用量,倡导员工节约用电用水,如在非使用高峰时段关闭部分照明灯具等。发现水电浪费现象及时制止,并对相关责任人进行批评教育。2.耗材管理对水房卫生间内的卫生纸、洗手液、擦手纸等耗材进行统一管理,建立耗材领用制度。根据实际使用情况,合理确定耗材储备量,避免积压或缺货。定期统计耗材用量,分析使用趋势,以便合理调整采购计划。六、监督与考核1.监督机制成立水房卫生间管理监督小组,成员包括行政部门人员、各部门员工代表等,负责对制度执行情况进行监督检查。监督小组定期对水房卫生间进行巡查,发现问题及时督促整改,并做好记录。设立意见箱,收集员工对水房卫生间管理的意见和建议,及时反馈给相关部门进行处理。2.考核办法将水房卫生间管理纳入部门绩效考核体系,对执行情况良好的部门给予适当奖励,对不达标的部门进行扣分处理。考核指标包括卫生状况、设施设备维护、资源节约等方面,具体考核标准如下:卫生状况:根据卫生检查结果进行评分,满分[X]分,得分在[X]分及以上为合格,低于[X]分为不合格。设施设备维护:设施设备完好率达到[X]%及以上为合格,每降低[X]个百分点扣[X]分。资源节约:根据水电用量及耗材使用情况进行评估,同比下降[X]%及以上为合格,每超出[X]个百分点扣[X]分。对违反水房卫生间制度的个人,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚,
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