卫生保洁考核管理制度

PAGE卫生保洁考核管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生保洁管理工作，提高环境卫生质量，保障公司正常运营秩序，特制定本考核管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有区域的卫生保洁工作，包括办公区域、公共区域、生产区域等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：对卫生保洁工作的各个方面进行全面考核，包括工作质量、工作效率、工作态度等。3.激励改进原则：通过考核，激励保洁人员不断提高工作质量，改进工作方法。二、考核内容与标准（一）办公区域卫生保洁考核标准1.地面清洁无明显灰尘、污渍，光亮整洁。定期进行深度清洁，保持地面干净。2.桌面清洁桌面物品摆放整齐，无杂物。擦拭桌面，保持桌面干净无灰尘。3.门窗清洁玻璃明亮，无污渍、手印。窗框、窗台干净整洁。4.垃圾桶清理及时清理垃圾桶内垃圾，无满溢现象。垃圾桶外观清洁，定期消毒。5.卫生间清洁地面、墙面干净，无异味。洗手池、马桶等洁具清洁，无污渍。卫生纸供应充足，定期更换卫生用品。（二）公共区域卫生保洁考核标准1.走廊清洁地面、墙面干净，无灰尘、污渍。扶手擦拭干净，无灰尘。2.楼梯清洁台阶、扶手干净，无杂物、灰尘。定期清扫楼梯间，保持通风良好。3.电梯清洁轿厢地面、墙面清洁，无污渍。电梯按钮、扶手等部位擦拭干净。定期消毒电梯内部，保持空气清新。4.公共休息区清洁桌椅摆放整齐，地面干净。定期清理休息区内的垃圾，保持环境整洁。（三）生产区域卫生保洁考核标准1.车间地面清洁保持地面干净，无油污、杂物。定期进行冲洗，防止地面打滑。2.设备清洁设备表面无灰尘、油污，定期擦拭保养。设备周围环境整洁卫生。3.原材料及成品堆放区清洁原材料及成品堆放整齐，无乱堆乱放现象。定期清理堆放区周围的垃圾，保持通道畅通。4.生产区域卫生间清洁参照办公区域卫生间清洁标准执行，确保无异味、干净整洁。三、考核方式（一）日常检查1.由公司行政部门或相关负责人定期对各区域卫生保洁情况进行日常检查。2.检查人员应填写检查记录，详细记录发现的问题及整改要求。（二）定期考核1.每月或每季度对保洁人员的卫生保洁工作进行全面考核。2.考核人员根据日常检查记录、现场实际情况等进行综合评价。（三）不定期抽查1.公司领导或相关部门可根据工作需要，不定期对卫生保洁情况进行抽查。2.抽查结果作为考核的重要参考依据。四、考核评分（一）评分标准1.考核满分为100分。2.根据各项考核内容的标准，对保洁人员的工作进行评分。3.得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（二）评分计算方法1.日常检查得分：根据每次日常检查记录的扣分情况进行累计计算。2.定期考核得分：由考核人员根据综合评价结果给出得分。3.最终考核得分=日常检查平均得分×60%+定期考核得分×40%。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，发放保洁人员的绩效奖金。2.优秀：绩效奖金全额发放，并给予一定的奖励。3.良好：绩效奖金按正常标准发放。4.合格：绩效奖金发放80%，并要求保洁人员进行整改。5.不合格：绩效奖金发放50%，责令保洁人员限期整改，如整改仍不合格，予以辞退。（二）晋升与调岗1.连续多次考核优秀的保洁人员，在职位晋升、调岗等方面给予优先考虑。2.考核不合格且经培训仍不能胜任工作的保洁人员，予以调岗或辞退。（三）培训与改进1.根据考核结果，分析保洁人员存在的问题，针对性地进行培训。2.对卫生保洁工作中存在的共性问题，制定改进措施，不断提高卫生保洁质量。六、奖惩措施（一）奖励1.对卫生保洁工作表现突出的保洁人员，给予以下奖励：通报表扬。颁发荣誉证书。给予一定的物质奖励。2.对提出合理化建议并被采纳，有效提高卫生保洁工作效率或质量的保洁人员，给予额外奖励。（二）惩罚1.对违反本制度，卫生保洁工作不达标的保洁人员，给予以下惩罚：批评教育。扣除相应的绩效奖金。责令限期整改。2.对多次违反制度，经教育仍不改