犯人考核制度

PAGE犯人考核制度一、总则（一）目的为了规范监狱对犯人的管理与改造工作，确保监狱秩序稳定，提高改造质量，促进犯人积极改造、早日回归社会，特制定本犯人考核制度。（二）适用范围本制度适用于本监狱内所有在押犯人。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规以及监狱管理的相关规定开展考核工作。2.公平公正原则：对待所有犯人一视同仁，考核标准统一，过程透明，结果公正。3.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，能够客观准确地反映犯人的改造表现和行为规范情况。4.激励引导原则：通过考核，激励犯人积极改造，引导其树立正确的价值观和行为准则。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以监狱长为组长，分管狱政管理、教育改造等工作的副监狱长为副组长，狱政管理科、教育改造科、刑罚执行科等相关科室负责人为成员的犯人考核领导小组。其职责为：1.全面领导和监督犯人考核工作。2.审核考核方案、标准及结果。3.研究解决考核工作中出现的重大问题。（二）考核执行小组由各监区负责人担任组长，监区管教民警为成员组成考核执行小组。具体职责如下：1.负责本监区内犯人的日常考核工作。2.按照考核标准对犯人进行量化评分。3.收集、整理考核资料，定期向考核领导小组汇报考核情况。（三）考核监督小组由监狱纪检监察部门人员组成考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平公正、依法依规进行。其主要职责为：1.检查考核过程是否符合规定程序。2.受理犯人对考核结果的申诉，并进行调查核实。3.对考核工作中的违规行为进行查处。三、考核内容与标准（一）服刑表现考核1.遵守监规纪律严格遵守作息时间，按时起床、就寝、就餐、出工（学习），无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。违反一次扣[X]分，情节严重的加倍扣分。服从管理，听从指挥，尊重民警，无顶撞、辱骂民警行为，得[X]分。出现一次此类行为扣[X]分，造成恶劣影响的扣[X]分。遵守监狱内的各项规章制度，如通讯、会见、购物等规定，得[X]分。违反一次扣[X]分。2.生活卫生习惯个人卫生良好，保持服装整洁，按时洗漱、理发、剃须等，得[X]分。不符合要求的每次扣[X]分。内务整理规范，被子叠放整齐，物品摆放有序，得[X]分。达不到标准的每次扣[X]分。爱护公共卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾；积极参与监区卫生清扫等活动，得[X]分。违反一次扣[X]分，拒不参与卫生活动的扣[X]分。3.劳动改造表现积极参加劳动，出勤率达到[X]%以上，得[X]分。每少出勤一天扣[X]分。劳动态度端正认真，遵守劳动操作规程，无违规操作行为，得[X]分。因违规操作造成安全事故或质量问题的，视情节轻重扣[X][X]分。完成劳动任务质量高，产品合格率达到[X]%以上，得[X]分。合格率每低一个百分点扣[X]分。在劳动中积极创新，提出合理化建议并被采纳，或为提高劳动效率、降低成本做出贡献的，视情况加[X][X]分。（二）教育改造考核1.思想教育积极参加思想政治教育课程，认真听讲，做好笔记，得[X]分。无故旷课一次扣[X]分。在思想教育学习中表现积极，主动发言，深刻领会教育内容，有心得体会文章且质量较高的，视情况加[X][X]分。主动向民警汇报思想动态，如实反映自身改造情况和存在问题，得[X]分。隐瞒问题或故意不报的每次扣[X]分。2.文化教育按照监狱安排参加文化课程学习，完成规定的学习任务，成绩合格，得[X]分。一门课程不合格扣[X]分。在文化学习中成绩优秀，进步明显，在班级或监区排名靠前的（具体排名比例根据实际情况确定），视情况加[X][X]分。通过自学取得国家承认的学历证书或相关职业资格证书的，按照证书等级给予相应加分，如取得大专学历证书加[X]分，取得中级职业资格证书加[X]分等。3.职业技能教育认真学习职业技能知识和操作技能，掌握一门以上实用技能，得[X]分。未掌握规定技能的扣[X]分。在职业技能培训和考核中表现突出，成绩优异，获得优秀学员称号的，加[X]分。在技能竞赛中获奖的，按照奖项等级给予相应加分，如获一等奖加[X]分，二等奖加[X]分等。能够将所学职业技能运用到实际劳动中，提高劳动效率和质量，为监区创造经济效益的，视情况加[X][X]分。（三）奖惩考核1.奖励考核获得监狱表扬的，每次加[X]分。获得监狱记功奖励的，每次加[X]分。获得省级以上表彰奖励的，按照相应规定给予大幅加分，如获得省级劳动模范称号加[X]分等。2.惩罚考核受到监狱警告处分的，每次扣[X]分。受到监狱记过处分的，每次扣[X]分。受到监狱禁闭处分的，每次扣[X]分，并根据禁闭天数延长考核周期。因违规违纪被追究刑事责任的，考核成绩直接评定为不合格，并按照相关规定进行处理。四、考核周期与方式（一）考核周期犯人考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年底进行，年度考核结果以全年各月度考核结果为基础综合评定。（二）考核方式1.日常考核考核执行小组民警在日常工作中对犯人遵守监规纪律、劳动改造、教育改造等方面的表现进行实时观察、记录，按照考核标准及时给予评分。2.定期考核每月末，考核执行小组对本月内犯人的各项考核指标进行汇总统计，计算出月度考核得分，并填写《犯人月度考核表》。3.年终考核年底，考核执行小组根据全年各月度考核结果，结合犯人年度内的奖惩情况，综合评定年度考核成绩，填写《犯人年度考核表》。五、考核结果运用（一）与处遇级别挂钩1.根据犯人考核成绩，划分不同的处遇级别，如宽管级、普管级、严管级。2.宽管级犯人在生活待遇、活动范围、会见通信等方面享有更宽松的条件；普管级犯人享受正常的改造待遇；严管级犯人则在管理上更加严格，限制其部分权利。具体处遇级别划分标准如下：宽管级：年度考核平均分在[X]分以上，且无违规违纪行为，服刑表现和教育改造表现优秀。普管级：年度考核平均分在[X][X]分之间，服刑表现和教育改造表现良好。严管级：年度考核平均分在[X]分以下，或有多次违规违纪行为，服刑表现和教育改造表现较差。（二）与减刑、假释挂钩1.考核结果作为犯人减刑、假释的重要参考依据。对于考核成绩优秀、改造表现突出的犯人，在符合法律规定的前提下，优先考虑给予减刑、假释奖励。2.具体规定如下：年度考核连续两年优秀的，可在减刑幅度上适当予以倾斜，增加减刑刑期[X]个月。在服刑期间多次获得监狱表扬及以上奖励，且考核成绩始终保持良好的，假释时可优先考虑。（三）与奖励惩罚挂钩1.根据考核结果，对表现优秀的犯人给予相应的物质奖励或精神奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的生活补助等。2.对考核不合格或有违规违纪行为的犯人，按照规定给予警告、记过、禁闭等惩罚措施，同时取消其当月或当年度的评优资格。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道犯人如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向监区考核执行小组提出书面申诉。监区考核执行小组应及时受理，并进行初步调查核实。（二）申诉处理1.监区考核执行小组在接到犯人申诉后，应在[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知犯人。如犯人对监区复查结果仍不满意，可在接到复查结果通知后的[X]个工作日内，向考核监督小组提出申诉。2.考核监督小组接到犯人申诉后，应组织相关人员进行全