巡点检考核制度

PAGE巡点检考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高生产效率，降低维修成本，特制定本巡点检考核制度。通过对巡点检工作的规范化管理和严格考核，促使各级人员认真履行巡点检职责，及时发现和解决设备运行中的问题，保障公司生产经营活动的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、动力设备、电气设备、仪表设备等各类设备的巡点检工作及相关考核管理。（三）基本原则1.预防为主原则强调巡点检工作的预防性，通过定期巡检和点检，及时发现设备潜在问题，采取有效措施加以预防和处理，避免设备故障的发生，减少设备维修成本和停机时间。2.全员参与原则巡点检工作涉及公司各个部门和岗位，要求全体员工树立设备管理意识，积极参与到巡点检工作中来，形成全员设备管理的良好氛围。3.责任明确原则明确各级人员在巡点检工作中的职责和权限，做到责任到人，确保巡点检工作的有效执行。4.考核严格原则建立严格的考核机制，对巡点检工作执行情况进行定期检查和评估，对未履行职责或工作不到位的人员进行严肃考核，确保制度的严肃性和权威性。二、巡点检工作职责（一）设备管理部门职责1.制定和完善巡点检管理制度、标准和流程，并监督执行。2.组织开展巡点检培训工作，提高员工的巡点检技能和水平。3.定期对巡点检工作进行检查和评估，分析设备运行状况，总结经验教训，提出改进措施。制定设备巡点检计划，明确巡点检的内容、周期、人员等，并下达给相关部门和岗位。4.负责协调解决巡点检工作中出现的重大问题，对设备故障进行分析和处理，制定相应的维修方案和预防措施。5.建立设备巡点检档案，记录设备巡点检情况、故障维修情况等信息，为设备管理提供数据支持。（二）生产部门职责1.按照设备管理部门下达的巡点检计划，组织本部门员工认真开展巡点检工作，确保巡点检工作按时、按质、按量完成。2.对巡点检中发现的设备问题及时反馈给设备管理部门，并配合设备管理部门进行故障处理和维修工作。3.负责本部门设备操作人员的培训和管理，提高操作人员的设备操作技能和维护意识，确保操作人员正确操作设备，做好设备日常维护工作。4.协助设备管理部门制定设备维护保养计划，并组织实施本部门设备的维护保养工作。（三）维修部门职责1.参与巡点检工作，对巡点检中发现的设备故障进行及时维修，确保设备尽快恢复正常运行。2.负责维修工具和设备的管理，定期对维修工具和设备进行检查和维护，确保维修工作的顺利进行。3.对设备故障进行分析和总结，提出改进建议和措施，协助设备管理部门完善设备管理制度和标准。4.配合生产部门做好设备的抢修工作，保障生产的连续性。（四）操作人员职责1.严格按照设备操作规程进行操作，做好设备的日常维护工作，确保设备处于良好的运行状态。2.在设备运行过程中，认真进行巡检，及时发现设备运行中的异常情况，并向班组长或设备管理部门报告。3.配合维修人员进行设备维修工作，提供设备运行情况和故障信息，协助维修人员尽快排除故障。4.负责填写设备运行记录和巡点检记录，并妥善保管，以备查阅。（五）班组长职责1.组织本班组员工开展巡点检工作，督促员工按时、按质、按量完成巡点检任务。2.对本班组巡点检工作进行检查和指导，及时发现和解决巡点检工作中存在的问题。3.负责收集本班组设备运行信息和巡点检记录，定期向设备管理部门汇报本班组设备运行情况。4.协助设备管理部门和维修部门进行设备故障处理和维修工作，组织本班组员工配合维修人员做好设备维修后的验收工作。三、巡点检工作内容与标准（一）巡检内容与标准1.设备外观检查检查设备外观是否有损坏、变形、腐蚀等情况；检查设备铭牌、标识是否清晰；检查设备各部位连接螺栓是否松动。2.设备运行状况检查检查设备运行时的温度、压力、流量、转速等参数是否正常；检查设备运行时有无异常振动、噪声、异味等现象；检查设备润滑情况，确保润滑油位正常、油温合适、油质良好。3.设备安全防护装置检查检查设备安全防护装置是否齐全、有效；检查设备紧急停止按钮是否灵敏可靠；检查设备接地、接零是否良好。4.设备电气系统检查检查设备电气线路是否完好，有无破损、老化、漏电等现象；检查设备电机运行是否正常，有无过热、异味等现象；检查设备配电箱、控制柜内电器元件是否正常，有无松动、发热等现象。5.设备仪表系统检查检查设备仪表显示是否正常，有无偏差、故障等现象；检查设备仪表连接管路是否畅通，有无泄漏等现象。巡检标准：巡检人员应按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检，认真填写巡检记录，对发现的问题要及时记录并报告。巡检记录应包括巡检时间、巡检人员、设备名称、设备型号、巡检部位、发现的问题及处理情况等内容。（二）点检内容与标准1.设备关键部位点检对设备的关键部位进行定期点检，如设备的主轴、轴承、齿轮、联轴器等。点检内容包括检查关键部位的磨损情况、润滑情况、温度情况等。2.设备易损件点检对设备的易损件进行定期点检，如设备的皮带、链条、滤芯、密封件等。点检内容包括检查易损件的磨损情况、老化情况、是否需要更换等。3.设备电气元件点检对设备的电气元件进行定期点检，如设备的接触器、继电器、熔断器等。点检内容包括检查电气元件的触点是否良好、线圈是否正常、动作是否可靠等。4.设备仪表元件点检对设备的仪表元件进行定期点检，如设备的传感器、变送器、调节器等。点检内容包括检查仪表元件的精度是否符合要求、输出信号是否正常、零点和量程是否正确等。点检标准：点检人员应按照规定的点检周期和点检内容进行点检，使用专业的点检工具和仪器进行检测，并做好点检记录。点检记录应包括点检时间、点检人员、设备名称、设备型号、点检部位、点检结果及处理情况等内容。四、巡点检工作流程（一）巡检工作流程1.巡检人员领取巡检工具和巡检记录表格，按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。2.在巡检过程中，巡检人员应认真观察设备运行状况，按照巡检内容与标准进行检查，发现问题及时记录在巡检记录表格上。3.对于巡检中发现的一般问题，巡检人员应及时处理，并将处理情况记录在巡检记录表格上。对于巡检中发现的重大问题，巡检人员应立即报告班组长或设备管理部门，并采取相应的临时措施，防止问题扩大。4.班组长或设备管理部门接到巡检人员的报告后，应及时组织人员对问题进行分析和处理。对于能够立即解决的问题，应及时安排维修人员进行维修；对于需要进一步研究和制定方案的问题，应组织相关人员进行讨论，制定解决方案，并组织实施。5.维修人员完成设备维修后，应通知巡检人员进行验收。巡检人员验收合格后，在巡检记录表格上签字确认，并将巡检记录表格交回设备管理部门存档。（二）点检工作流程1.点检人员领取点检工具和点检记录表格，按照规定的点检周期和点检内容进行点检。2.在点检过程中，点检人员应使用专业的点检工具和仪器进行检测，按照点检内容与标准进行检查，将点检结果记录在点检记录表格上。3.对于点检中发现的问题，点检人员应及时分析原因，并根据问题的严重程度采取相应的措施。对于一般问题，点检人员可以自行处理，并将处理情况记录在点检记录表格上；对于重大问题，点检人员应立即报告班组长或设备管理部门，并采取相应的临时措施，防止问题扩大。4.班组长或设备管理部门接到点检人员的报告后，应及时组织人员对问题进行分析和处理。对于能够立即解决的问题，应及时安排维修人员进行维修；对于需要进一步研究和制定方案的问题，应组织相关人员进行讨论，制定解决方案，并组织实施。5.维修人员完成设备维修后，应通知点检人员进行验收。点检人员验收合格后，在点检记录表格上签字确认，并将点检记录表格交回设备管理部门存档。五、巡点检考核办法（一）考核组织公司成立巡点检考核小组，由设备管理部门负责人担任组长，成员包括生产部门负责人、维修部门负责人等。考核小组负责制定巡点检考核标准，组织实施巡点检考核工作，对考核结果进行审核和公示。（二）考核周期巡点检考核周期为每月一次，考核小组应在每月末对各部门和岗位的巡点检工作进行检查和评估。（三）考核内容1.巡点检计划执行情况考核各部门和岗位是否按照设备管理部门下达的巡点检计划按时、按质、按量完成巡点检任务。2.巡点检记录填写情况考核巡点检记录是否完整、准确、清晰，是否按照规定的格式和内容进行填写。3.设备问题发现与处理情况考核巡点检人员是否能够及时发现设备运行中的问题，并及时报告和处理。对于发现的问题，是否采取了有效的措施进行解决，是否避免了问题的扩大和恶化。4.设备维护保养工作情况考核各部门和岗位是否按照设备维护保养计划认真开展设备维护保养工作，设备维护保养质量是否符合要求。5.设备运行状况考核设备的运行效率、故障率、维修成本等指标是否符合公司要求，是否通过巡点检工作的有效开展，保障了设备的正常运行。（四）考核评分标准巡点检考核采用百分制评分，具体评分标准如下：1.巡点检计划执行情况（30分）严格按照巡点检计划执行，无漏巡、漏检现象，得2530分。基本按照巡点检计划执行，有少量漏巡、漏检现象，得2024分。未按照巡点检计划执行，漏巡、漏检现象较多，得1519分。严重未按照巡点检计划执行，得014分。2.巡点检记录填写情况（20分）巡点检记录完整、准确、清晰，填写规范，得1620分。巡点检记录基本完整、准确，填写较规范，得1115分。巡点检记录存在部分遗漏或不准确情况，填写不规范，得610分。巡点检记录严重不完整、不准确，填写混乱，得05分。3.设备问题发现与处理情况（30分）能够及时发现设备运行中的问题，并及时报告和处理，问题处理效果良好，未造成设备故障停机，得2530分。能够发现设备运行中的问题，并及时报告和处理，但问题处理效果一般，未造成设备长时间停机，得2024分。能够发现部分设备运行中的问题，但报告和处理不及时，对设备运行造成一定影响，得1519分。不能及时发现设备运行中的问题，或发现问题后未及时报告和处理，导致设备故障停机，得014分。4.设备维护保养工作情况（10分）认真按照设备维护保养计划开展设备维护保养工作，维护保养质量高，设备运行状况良好，得810分。基本按照设备维护保养计划开展设备维护保养工作，维护保养质量较好，设备运行状况正常，得67分。未按照设备维护保养计划开展设备维护保养工作，维护保养质量一般，设备运行状况有轻微下降，得45分。严重未按照设备维护保养计划开展设备维护保养工作，设备运行状况较差，得03分。5.设备运行状况（10分）设备运行效率高，故障率低，维修成本控制在合理范围内，得810分。设备运行效率较高，故障率较低，维修成本基本合理，得67分。设备运行效率一般，故障率较高，维修成本有所上升，得45分。设备运行效率低，故障率高，维修成本过高，得0