廉情考核制度

PAGE廉情考核制度一、总则（一）目的为加强公司廉政建设，规范员工行为，确保公司各项工作依法依规、廉洁高效开展，特制定本廉情考核制度。通过建立科学合理的廉情考核机制，对员工的廉洁自律情况进行全面、客观、公正的评价，激励员工廉洁奉公，营造风清气正的工作环境，保障公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工廉情状况。2.全面系统原则：涵盖公司各部门、各岗位员工在工作中涉及的廉洁风险点，进行全面、系统的考核。3.动态跟踪原则：廉情考核不是一次性活动，而是持续动态的过程，根据公司业务发展和内外部环境变化，及时调整考核内容和方式。4.教育与惩戒并重原则：考核不仅要对违规行为进行惩戒，更要注重廉洁教育，引导员工树立正确的廉洁意识，预防为主，防治结合。二、考核内容（一）廉洁自律情况1.遵守法律法规：严格遵守国家法律法规，特别是与廉政相关的法律法规，如《中华人民共和国监察法》《中国共产党纪律处分条例》等，无违法违纪行为。2.执行公司制度：自觉遵守公司各项规章制度，包括但不限于财务制度、采购制度、招投标制度等，确保公司内部管理规范有序。3.廉洁从业行为：在工作中秉持廉洁奉公的原则，不接受供应商、客户或其他利益相关方的贿赂、回扣、礼品等不正当利益；不利用职务之便为自己或他人谋取私利；不参与任何形式的商业贿赂、不正当竞争等违法违规活动。（二）廉洁风险防控1.风险识别与评估：能够主动识别所在岗位存在的廉洁风险点，并对风险发生的可能性和影响程度进行合理评估。例如，采购岗位要识别供应商选择、合同签订、验收付款等环节的风险；财务岗位要关注资金管理、费用报销、账目处理等方面的风险。2.防控措施落实：针对识别出的廉洁风险点，制定并有效落实相应的防控措施。如建立供应商资质审核机制、加强采购过程监督、完善费用报销审批流程等，确保廉洁风险得到有效控制。（三）廉洁教育与宣传1.参加教育活动：积极参加公司组织的各类廉洁教育培训、讲座、会议等活动，认真学习廉洁知识，提高廉洁意识和业务水平。2.宣传廉洁文化：在工作中积极传播廉洁文化，向同事、合作伙伴等宣传廉洁理念和公司的廉洁要求，营造良好的廉洁氛围。（四）廉洁举报与监督1.举报行为：鼓励员工对发现的违规违纪行为进行举报，如实提供相关线索和证据。对举报属实的员工，给予适当奖励，并严格保护举报人权益。2.接受监督：自觉接受公司内部监督和外部监督，积极配合监督检查工作，如实反映情况，不得隐瞒或阻挠。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：员工应如实记录自己在日常工作中涉及廉洁方面的行为和事项，包括与供应商、客户的交往情况、执行制度的情况等。部门负责人定期对员工的工作记录进行检查和指导。2.部门自查：各部门定期开展内部自查工作，对本部门员工的廉洁自律情况进行梳理和总结。自查内容包括制度执行情况、风险防控措施落实情况等，并形成自查报告。3.定期汇报：员工定期向部门负责人汇报自己的廉洁工作情况，重点汇报廉洁风险防控工作进展、发现的问题及解决措施等。部门负责人根据员工汇报情况，对员工廉情进行初步评估。（二）专项考核1.重点领域考核：针对公司采购、销售、财务、工程建设等重点领域，定期开展专项廉洁考核。通过查阅资料、实地检查、数据分析等方式，对重点岗位员工的廉洁情况进行深入考核。2.项目廉洁考核：对于重大项目，在项目立项、实施、验收等关键环节开展廉洁考核。考核内容包括项目团队成员的廉洁自律情况、项目廉洁风险防控措施执行情况等，确保项目廉洁高效推进。（三）社会监督考核1.外部反馈收集：关注社会各界对公司及员工的评价和反馈，通过网络舆情监测、客户满意度调查、合作伙伴反馈等渠道，收集与公司廉洁相关的信息。2.投诉举报处理：对收到的外部投诉举报进行及时调查处理，核实情况后按照本制度规定进行相应处理，并将处理结果及时反馈给投诉举报人。四、考核周期考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。1.月度考核：每月末，员工对自己本月的廉情情况进行总结自评，填写月度廉情考核自评表，提交给部门负责人。部门负责人结合日常工作记录和员工自评情况，对员工进行月度廉情考核评价，考核结果在部门内部公示。2.季度考核：每季度末，各部门在月度考核的基础上，对本部门员工的廉情情况进行综合分析和季度考核评价。考核结果经部门负责人签字确认后，报公司廉情考核管理部门备案，并在公司内部一定范围内通报。3.年度考核：每年年末，公司廉情考核管理部门组织开展年度廉情考核工作。年度考核以季度考核结果为基础，结合日常考核、专项考核和社会监督考核情况，对员工进行全面、综合的评价。年度考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励、惩戒等的重要依据。五、考核结果评定（一）评定等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：廉洁自律情况良好，无任何廉洁风险点，积极参与廉洁教育和宣传活动，在廉洁风险防控方面表现突出，为公司廉洁建设做出显著贡献。2.良好：严格遵守廉洁规定，廉洁风险防控措施落实到位，能够较好地完成廉洁工作任务，积极配合公司廉洁考核工作。3.合格：基本遵守廉洁制度，未出现明显廉洁问题，但在廉洁风险防控或廉洁教育等方面存在一定不足，需要进一步改进。4.不合格：存在违反廉洁规定的行为，或在廉洁风险防控方面出现重大失误，给公司造成不良影响或经济损失。（二）评定标准1.优秀：日常工作中严格遵守廉洁自律各项要求，无任何违规违纪记录。主动发现并有效防控多个廉洁风险点，提出的防控建议被公司采纳并取得良好效果。积极参加公司组织的各类廉洁教育活动，表现突出，在公司内部起到廉洁示范带头作用。全年无任何廉洁问题投诉举报，且在廉洁宣传方面有创新举措，得到广泛好评。2.良好：认真执行廉洁制度，未出现违反廉洁规定的行为。能够识别并有效防控本岗位主要廉洁风险点，防控措施执行到位。按时参加廉洁教育活动，学习效果良好，能够将廉洁知识运用到实际工作中。年度内廉洁问题投诉举报不超过[X]次，且均已妥善处理。3.合格：基本遵守廉洁制度，但在某些方面存在轻微违规行为，未造成严重后果。对廉洁风险点有一定认识，但防控措施落实不够到位，存在一定廉洁风险隐患。参加廉洁教育活动态度较为积极，但学习深度和效果有待提高。年度内廉洁问题投诉举报不超过[X]次，且能够配合公司做好调查处理工作。4.不合格：出现违反廉洁规定的行为，如接受贿赂、挪用公款、利用职务之便谋取私利等。对廉洁风险防控工作严重失职或失误，导致公司出现较大廉洁风险或经济损失。拒绝参加公司组织的廉洁教育活动，或在廉洁教育活动中态度恶劣，拒不改正。年度内廉洁问题投诉举报较多，且经核实存在严重廉洁问题。六、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀等级的员工，在年度薪酬调整时，给予优先考虑，适当提高薪酬涨幅。2.考核结果为不合格等级的员工，视情节轻重，降低薪酬等级或扣发一定比例的绩效工资。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，考核结果为优秀的员工在晋升、评优评先等方面享有优先权。2.对在廉洁工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发廉洁奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行公开表扬，激励员工积极参与廉洁建设。（三）培训与发展1.针对考核结果为合格但存在廉洁风险防控不足或廉洁意识有待提高的员工，安排专门的廉洁培训课程，帮助其提升廉洁素养和业务能力。2.考核结果为不合格的员工，除进行相应的纪律处分外，还需参加公司组织的强化廉洁培训，经培训考核合格后方可恢复正常工作。（四）纪律处分1.对于考核结果为不合格且违反公司廉洁规定的员工，按照公司相关纪律规定给予严肃处理，包括警告、记过直至解除劳动合同等。2.涉及违法犯罪行为的，依法移送司法机关处理。七、申诉与复查（一）申诉员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内或收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司廉情考核管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。（二）复查公司廉情考核