检修工考核制度

PAGE检修工考核制度一、总则（一）目的为了加强公司检修工队伍建设，提高检修工作质量和效率，确保设备正常运行，保障生产经营活动顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事设备检修工作的检修工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有检修工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对检修工进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的检修工给予奖励，激励其不断提高工作水平；对不符合要求的检修工进行相应处罚，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.设备检修及时率（20分）严格按照设备检修计划和故障紧急程度，及时完成设备检修任务。设备检修及时率达到95%及以上得1620分；每降低1%，扣1分，最低得0分。因特殊原因未能按时完成检修任务的，需提前向相关部门说明情况，并采取有效措施尽量减少对生产的影响。未提前说明且影响生产的，根据情节轻重酌情扣分。2.设备维修质量（20分）检修后的设备应达到规定的技术标准和运行要求，设备维修质量合格率达到98%及以上得1620分；每降低1%，扣1分，最低得0分。设备维修后出现因维修质量问题导致的故障重复发生，每次扣25分。3.设备故障率降低情况（10分）通过采取有效的预防性维护措施和改进检修方法，使设备故障率较上一考核周期降低10%及以上得810分；降低5%10%得47分；降低幅度小于5%得03分。若设备故障率较上一考核周期上升，根据上升幅度酌情扣分。4.维修成本控制（10分）严格控制维修成本，维修费用支出在预算范围内得810分；超出预算5%以内得47分；超出预算5%以上得03分。因检修工个人原因导致维修成本大幅增加的，根据情节轻重酌情扣分。（二）工作态度（25分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，全勤得810分。迟到、早退每次扣1分；旷工每次扣5分。因请假影响工作安排的，需提前办理请假手续，并安排好工作交接。未提前请假或未妥善交接的，根据情节轻重酌情扣分。2.工作责任心（10分）对设备检修工作认真负责，积极主动解决问题，无推诿扯皮现象得810分。发现工作中存在敷衍了事、责任心不强的行为，每次扣25分。在设备检修过程中，因个人疏忽导致设备损坏或安全事故的，视情节轻重给予相应处罚。3.团队协作精神（5分）积极与同事配合，共同完成检修任务，具有良好的团队协作精神得45分。发现不配合团队工作、影响团队协作的行为，每次扣12分。（三）专业技能（25分）1.专业知识掌握程度（10分）熟悉设备的结构、原理、性能等专业知识，能够准确判断设备故障原因并进行有效修复得810分。对专业知识掌握不扎实，影响检修工作质量的，酌情扣15分。通过定期考核或参加专业知识竞赛等方式，检验检修工对专业知识的掌握程度。2.技能操作水平（10分）熟练掌握设备检修的各项技能操作，操作规范、熟练，能够高质量完成检修任务得810分。技能操作水平较低，影响检修效率和质量的，酌情扣15分。鼓励检修工参加技能培训和技能竞赛，提高技能操作水平。对在技能竞赛中取得优异成绩的，给予相应奖励。3.新技术、新工艺应用能力（5分）积极学习和应用新技术、新工艺，提高设备检修效率和质量得45分。对能够提出合理的新技术、新工艺应用建议并取得良好效果的，给予加分奖励。对拒绝学习和应用新技术、新工艺，导致工作效率低下的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由检修工所在班组的班组长负责对其日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每月末由设备管理部门组织相关人员对检修工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、专业技能等方面。定期考核可采用现场实操、查阅维修记录、听取汇报等方式进行。3.专项考核：针对设备突发故障或重大检修项目，对相关检修工进行专项考核，重点考核其在应急处理和项目实施过程中的表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行综合考核评分。年度考核成绩为各月考核成绩的平均值。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定检修工的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.6。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的检修工，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个月考核得分在60分以下的检修工，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，若经培训后仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对检修工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力。2.对于考核成绩优秀的检修工，公司将提供更多的学习和发展机会，如参加外部培训、技术交流等。五、考核申诉（一）申诉条件检修工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.检修工向设备管理部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.设备管理部门接到申诉材料后，应在五个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。3.如申诉人对调查结果