脚手架考核制度

PAGE脚手架考核制度一、总则（一）目的为加强公司脚手架作业的安全管理，确保脚手架的搭建、使用和拆除过程符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及脚手架作业的项目、部门及人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家及地方有关脚手架作业的法律法规、安全标准进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，以事实为依据，确保考核结果真实可靠。3.全面覆盖原则：涵盖脚手架作业的各个环节，包括搭建、验收、使用、检查、拆除等，全面评估作业情况。4.教育与惩戒相结合原则：通过考核，既要对违规行为进行惩戒，也要注重对员工进行安全教育，促进安全意识提升。二、考核内容及标准（一）脚手架搭建考核1.搭建人员资质搭建人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书，严禁无证上岗。考核标准：发现无证上岗人员，每次扣罚相关责任人[X]元，并责令立即停止作业，安排有资质人员重新搭建。2.搭建材料质量脚手架所使用的钢管、扣件、脚手板等材料应符合国家标准要求，有质量合格证明文件。考核标准：对进场材料进行抽检，发现不合格材料用于搭建，每处扣罚责任人[X]元，责令更换合格材料，并对已搭建部分进行整改。3.搭建规范脚手架的立杆、横杆间距应符合设计要求，立杆底部应设置垫板或底座，扫地杆应按规定设置。剪刀撑应连续设置，角度和间距符合标准，与立杆和横杆可靠连接。脚手板应铺满、铺稳，探头板长度不应大于[X]mm，并固定牢固。考核标准：不符合上述规范要求的，每处扣罚责任人[X]元，责令限期整改，整改合格后方可继续作业。（二）脚手架验收考核1.验收程序脚手架搭建完成后，必须由项目负责人组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。验收人员应包括安全管理人员、技术人员、搭建人员等，验收过程应有详细记录。考核标准：未按规定组织验收或验收记录不全的，每次扣罚项目负责人[X]元。验收不合格擅自投入使用的，责令立即停止使用，整改合格后方可使用，并处以项目负责人[X]元罚款。2.验收内容脚手架的各项尺寸、连接牢固程度、防护设施等应符合设计及规范要求。验收合格后应出具验收报告，验收报告应包含验收时间、地点、人员、内容及结论等信息。考核标准：验收内容不符合要求的，每项扣罚验收人员[X]元，责令重新验收，直至合格。验收报告不完整或不符合要求的，扣罚相关责任人[X]元，责令补充完善。（三）脚手架使用考核1.使用荷载脚手架上的施工荷载应均匀分布，不得超过设计允许荷载。严禁在脚手架上集中堆放材料、设备等重物。考核标准：发现超载使用情况，每次扣罚使用部门负责人[X]元，责令立即整改，消除超载隐患。2.日常检查使用部门应安排专人对脚手架进行日常检查，检查内容包括杆件连接、基础沉降、防护设施等。检查应形成记录，对发现的问题及时报告并整改。考核标准：未按规定进行日常检查或检查记录不全的，每次扣罚使用部门负责人[X]元。对检查发现的问题未及时整改的，每项扣罚责任人[X]元，造成安全事故的，依法追究相关人员责任。3.严禁违规行为严禁在脚手架上打闹、嬉戏，严禁拆除或移动脚手架上的安全防护设施。严禁利用脚手架吊运重物时碰撞脚手架。考核标准：发现违规行为，每次扣罚当事人[X]元，情节严重的给予警告、罚款直至辞退处理。（四）脚手架检查考核1.定期检查公司安全管理部门应定期对脚手架进行全面检查，检查周期根据项目实际情况确定，但每月至少一次。检查内容应包括脚手架的整体稳定性、杆件变形、连接部位松动等情况。考核标准：未按规定进行定期检查或检查记录不完整的，每次扣罚安全管理部门负责人[X]元。检查发现重大安全隐患未及时下达整改通知的，扣罚安全管理人员[X]元，造成事故的，依法追究责任。2.专项检查在恶劣天气（如大风、暴雨、暴雪等）前后，应对脚手架进行专项检查。检查重点为脚手架的防风、防雨、防滑等措施是否到位，有无损坏或变形情况。考核标准：未按要求进行专项检查的，每次扣罚安全管理部门负责人[X]元。因未检查导致安全事故的，依法追究相关人员责任。（五）脚手架拆除考核1.拆除人员资质拆除人员必须具备相应资质，熟悉拆除作业流程和安全要求。考核标准：发现无证拆除人员，每次扣罚相关责任人[X]元，责令停止拆除作业，安排有资质人员进行拆除。2.拆除顺序拆除作业应按照自上而下、先搭后拆的顺序进行，严禁上下同时拆除。拆除的杆件、构配件应及时清理、吊运，严禁抛扔。考核标准：未按拆除顺序作业的，每次扣罚拆除人员[X]元，责令立即改正。抛扔杆件、构配件的，每次扣罚[X]元，造成人员伤亡或财产损失的，依法追究责任。3.拆除后清理拆除完成后，应对作业现场进行清理，做到工完场清。考核标准：未清理现场的，扣罚拆除作业负责人[X]元，责令限期清理。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立脚手架考核领导小组，由公司安全负责人担任组长，成员包括工程管理部门、安全管理部门、质量监督部门等相关人员。考核领导小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.日常检查考核由各项目负责人、安全管理人员及使用部门按照本制度规定进行，检查结果及时记录并上报。2.定期检查考核由公司安全管理部门组织，相关部门配合，按照规定的检查内容和标准进行全面检查，形成检查报告。3.对于发现的问题和违规行为，考核人员应及时下达整改通知，明确整改要求和期限。整改完成后进行复查，确保问题得到彻底解决。四、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将脚手架考核结果纳入员工个人绩效考核体系，对考核成绩优秀的员工给予绩效加分和奖励。2.对考核不合格的员工，根据情节轻重给予绩效扣分、警告、罚款等处理，连续多次考核不合格的，进行岗位调整或辞退。（二）安全奖励与处罚1.对于在脚手架作业中严格遵守制度、表现突出，有效避免安全事故发生的部门和个人，给予安全奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.对违反本制度导致安全事故的部门和个人，依法依规给予严肃处罚，包括经济赔偿、行政处罚直至追究刑事责任。五分支部门及人员职责（一）工程管理部门1.负责脚手架工程的施工组织设计和方案制定，确保方案符合相关规范和实际作业要求。2.组织脚手架搭建、拆除作业，合理安排人员和资源，确保作业顺利进行。3.对脚手架作业过程进行现场管理，及时解决施工中出现的技术问题。（二）安全管理部门1.制定脚手架安全管理制度和考核标准，并监督执行。2.对脚手架作业人员进行安全培训和教育，提高安全意识和操作技能。3.定期组织脚手架安全检查，对发现的安全隐患及时督促整改，跟踪复查整改情况。（三）质量监督部门1.参与脚手架搭建过程中的质量监督，确保搭建质量符合设计及规范要求。2.对脚手架验收工作进行监督，审核验收报告，确保验收程序和结果的公正性、准确性。（四）使用部门1.负责本部门使用的脚手架日常管理，安排专人进行检查和维护。2.教育本部门员工正确使用脚手架，遵守安全规定，不得违规操作。3.配合相关部门做好脚手架的验收、检查、拆除等工作。（五）搭建人员1.严格按照施工组织设计和安全技术规范要求进行脚手架搭建作业。2.确保所使用的材料质量合格，搭建过程符合规范，保证脚手架的整体稳定性和安全性。3.对搭建完成的脚手架进行自检，及时发现并整改存在的问题。（六）验收人员1.按照验收标准和程序对脚手架进行验收，确保验收工作全面、细致、准确。2.对验收中发现的问题提出整改意见，跟踪整改情况，直至验收合格出具报告。（七）使用人员1.遵守脚手架使用规定，不得超载、违规使用，不得擅自拆除或移动安全防护