检察室考核制度

PAGE检察室考核制度一、总则（一）目的为加强检察室规范化建设，提高检察室工作效能，确保检察室依法履行职责，根据相关法律法规及检察工作实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则。考核应依据明确、具体的标准，全面、准确地反映检察室工作实绩，确保考核结果真实、可靠。2.注重实效原则。突出对检察室履行法律监督职能、完成工作任务、服务社会发展等实际效果的考核，引导检察室积极主动开展工作。3.激励约束原则。通过考核，对工作表现优秀的检察室进行表彰奖励，对存在问题的检察室提出改进要求，充分发挥考核的激励和约束作用。4.动态管理原则。根据检察工作形势和任务的变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。（三）适用范围本考核制度适用于本地区各基层检察室。二、考核内容与标准（一）业务工作1.刑事检察工作审查逮捕案件质量。重点考核逮捕案件的事实认定、证据采信、法律适用是否准确，有无错捕、漏捕情况。审查起诉案件质量。包括案件定性是否准确，证据是否确实充分，法律适用是否正确，有无错诉、漏诉情况，出庭支持公诉效果等。刑事立案监督和侦查活动监督。对应当立案而不立案、不应当立案而立案以及侦查活动中的违法情形的监督情况，监督案件的成案率、纠正违法的效果等。2.民事行政检察工作生效裁判监督。对人民法院已经发生法律效力的民事、行政判决、裁定、调解书的监督情况，发现错误裁判并提出抗诉或检察建议的数量及质量。审判程序违法监督。对审判程序中违法情形进行监督的情况，监督案件的发现率、纠正率等。执行监督。对民事、行政执行活动的监督情况，包括对违法执行、怠于执行等情形的监督效果。3.控告申诉检察工作信访接待处理。考核信访接待的规范程度、处理信访案件的及时率、息诉罢访率等。举报线索管理。举报线索的受理、登记、分流、初核等环节的工作质量，线索成案率。刑事申诉案件办理。刑事申诉案件的审查处理情况，复查案件的质量，当事人的息诉情况。4.职务犯罪预防工作预防调查。开展预防调查的数量、质量及成果转化情况，通过预防调查提出的预防建议被采纳情况。警示教育。组织开展警示教育活动的次数、规模及效果，受教育人数等。预防宣传。预防宣传工作的开展情况，包括宣传载体、宣传内容、社会反响等。（二）队伍建设1.思想政治建设政治理论学习。检察室人员参加政治理论学习的情况，学习的自觉性、主动性，学习成果的转化。职业道德教育。开展职业道德教育活动的情况，检察室人员遵守职业道德规范的情况。2.业务能力建设业务培训参与度。检察室人员参加各类业务培训的情况，培训的出勤率、学习效果。业务竞赛成绩。检察室人员在业务竞赛中的表现，获奖情况。法律文书质量。检察室制作的各类法律文书的质量，有无明显瑕疵。3.纪律作风建设遵守纪律情况。检察室人员遵守检察纪律、工作纪律的情况，有无违法违纪行为。工作作风。检察室人员的工作态度、工作效率、工作责任心，有无推诿扯皮、敷衍塞责等情况。（三）内部管理1.工作制度执行考勤制度。检察室人员的出勤情况，有无迟到、早退、旷工现象。请销假制度。请销假手续的办理是否规范，有无超假未归等情况。办案制度。办案程序是否严格遵守，有无违反办案纪律和规定的行为。2.工作流程规范各类检察业务工作流程的执行情况，是否做到依法、依规、有序开展工作。案件管理。案件受理、登记、流转、归档等环节的管理情况，是否规范、高效。3.检务公开公开内容。按照规定公开检察室工作职责、工作流程、案件办理情况等信息的情况。公开方式。通过多种渠道进行检务公开的情况，如网站、微信公众号、公告栏等，公开信息是否及时、准确。（四）服务保障1.服务基层群众开展法制宣传活动的情况，深入基层社区、农村、学校等进行法制宣传的次数、受众人数。为群众提供法律咨询服务的情况，解答群众法律问题的数量、质量。参与社会治安综合治理工作的情况，协助基层组织化解矛盾纠纷的成效。2.服务经济发展为企业提供法律服务的情况，开展送法进企业活动的次数，帮助企业防范法律风险的措施及效果。对涉及经济发展的重大案件的办理情况，保障经济健康发展的成效。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核。通过检察室工作台账、案件卷宗、统计报表等资料，对检察室日常工作进行定期检查和不定期抽查，及时发现问题并记录。2.专项考核。针对某项重点工作或阶段性任务，组织专项考核，集中检查工作进展和完成情况。3.年度考核。在每年年末，对检察室全年工作进行全面考核，综合日常考核、专项考核结果，确定考核等次。（二）考核程序1.自查自评。检察室在每年年末对本年度工作进行全面总结，对照考核内容与标准进行自查自评，形成自查报告，报送上级检察机关。2.组织考核。上级检察机关成立考核组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访座谈等方式，对检察室进行考核。3.综合评定。考核组根据考核情况，结合日常掌握的情况，对检察室各项工作进行量化评分，提出考核等次建议。4.审定公示。上级检察机关对考核组提出的考核等次建议进行审定，确定最终考核等次，并在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。5.反馈归档。将考核结果反馈给检察室，对考核中发现的问题提出整改意见。考核材料整理归档，作为检察室工作业绩评价的重要依据。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀等次。检察室在业务工作、队伍建设、内部管理、服务保障等方面成绩突出，全面完成各项工作任务，工作创新有显著成效，在本地区检察室中处于领先水平。2.良好等次。检察室工作表现较好，各项工作任务完成情况良好，在业务工作、队伍建设等地方面有一定成绩，无明显问题。3.合格等次。检察室基本完成各项工作任务，在业务工作、队伍建设、内部管理、服务保障等方面无重大失误，但存在一些需要改进的问题。4.不合格等次。检察室未能完成年度工作任务，在业务工作、队伍建设、内部管理、服务保障等方面存在严重问题，或出现违法违纪行为。（二）结果运用1.表彰奖励。对考核等次为优秀的检察室，给予通报表彰，并在评先评优、经费保障、装备配备等方面予以优先考虑。2.督促整改。对考核等次为合格的检察室，下达整改通知书，要求限期整改，整改情况纳入下一年度考核内容。3.组织处理。对考核等次为不