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PAGE教师评议考核制度一、总则(一)目的为全面、客观、公正、准确地评价教师的德、能、勤、绩,激励教师不断提高自身素质和教育教学水平,促进学校教育事业的发展,特制定本教师评议考核制度。(二)适用范围本制度适用于我校全体在职教师。(三)基本原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果的真实性、准确性和公正性。2.全面考核原则:对教师的思想政治表现、职业道德、业务能力、工作业绩等方面进行全面考核,注重考核工作过程和成效。3.激励发展原则:考核结果与教师的奖惩、晋升、聘任等挂钩,充分发挥考核的激励导向作用,促进教师不断发展。4.定性与定量相结合原则:采用定量与定性相结合的方法,对教师的工作表现进行综合评价。二、考核内容与标准(一)思想政治表现(20分)1.政治立场(5分)坚持党的基本路线,拥护党的方针政策(5分)。有违反政治纪律行为的,该项得0分。2.师德师风(10分)爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表(810分)。存在体罚或变相体罚学生、有偿家教等违反师德行为的,视情节轻重扣210分。3.团队协作(5分)积极参与学校各项活动,与同事团结协作(45分)。缺乏团队合作精神,影响工作开展的,扣13分。(二)业务能力(30分)1.教学能力(15分)教学目标明确,教学方法得当,教学过程流畅,教学效果良好(1015分)。教学能力不足,教学效果较差的,扣15分。2.专业知识(10分)具备扎实的专业知识,能熟练运用专业知识解决教学中的问题(810分)。专业知识欠缺,影响教学质量的,扣13分。3.教育科研能力(5分)积极参与教育科研活动,有一定的研究成果(35分)。不参与教育科研活动的,该项得0分。(三)工作业绩(40分)1.教学成绩(20分)所教班级学生在学业水平测试、升学考试等方面成绩优秀(1520分)。教学成绩一般的,扣15分。2.学生管理(10分)班级管理规范,学生行为习惯良好,无重大违纪事件(810分)。班级管理不善,出现较多学生违纪现象的,扣13分。3.教育成果(10分)指导学生参加各类竞赛取得优异成绩,或在教育教学改革等方面有突出贡献(810分)。无明显教育成果的,该项得05分。(四)工作态度(10分)1.出勤情况(5分)严格遵守学校考勤制度,全勤得5分。迟到、早退累计超过10次或旷工1天及以上的,视情节扣15分。2.工作积极性(5分)工作认真负责,积极主动,勇于承担工作任务(45分)。工作消极怠工,推诿工作的,扣13分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由教师所在年级组、学科组负责,每月对教师的工作表现进行记录和评价,作为年度考核的重要依据。2.学期考核:在学期末,由学校组织相关人员对教师进行全面考核,包括教学常规检查、学生评教、同行评教等。3.年度考核:以平时考核和学期考核为基础,结合教师的年度工作总结,对教师进行年度综合考核。(二)考核程序1.教师自评:教师本人根据考核内容和标准,对自己一学期或一年的工作进行总结和自评,填写自评表。2.学生评教:学校组织学生对任课教师进行评价,评价结果作为教师考核的参考依据。3.同行评教:各学科组组织教师相互评价,评价结果作为教师考核的参考依据。4.年级组评价:年级组对本年级教师的工作表现进行评价,评价结果作为教师考核的参考依据。5.学校考核小组综合评定:学校成立考核小组,根据教师自评、学生评教、同行评教、年级组评价等情况,对教师进行综合评定,确定考核等次。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀:思想政治表现、业务能力、工作业绩、工作态度等方面表现突出,综合考核得分在90分及以上。2.合格:思想政治表现、业务能力、工作业绩、工作态度等方面表现较好,综合考核得分在6089分之间。3.不合格:思想政治表现、业务能力、工作业绩、工作态度等方面存在严重问题,综合考核得分在60分以下。(二)结果运用1.奖励年度考核优秀的教师,学校给予表彰和奖励,并在职称评定、岗位晋升等方面优先考虑。对在教育教学工作中表现突出的教师,学校将给予专项奖励。2.惩罚年度考核不合格的教师,学校将视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位等处理。连续两年考核不合格的教师,学校将予以解聘。五、申诉与复议(一)申诉教师如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知之日起10个工作日内,向学校考核小组提出
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