联村警长考核制度

PAGE联村警长考核制度一、总则（一）目的为加强联村警长队伍建设，提高联村警长工作效能，充分发挥联村警长在维护农村社会治安、服务群众等方面的作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照既定标准进行，确保公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对联村警长的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖工作任务完成情况、业务能力、工作态度、廉洁自律等多个维度。3.注重实绩原则：以实际工作业绩为重点，突出对联村警长在维护农村治安稳定、解决实际问题、服务群众等方面工作成效的考核。4.激励约束原则：通过考核，激励联村警长积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对不称职行为进行约束和督促改进。（三）适用范围本考核制度适用于本辖区内所有联村警长。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。出现违反政治纪律和政治规矩的言行，该项不得分，并视情节轻重给予相应纪律处分。2.职业道德热爱公安工作，具有强烈的责任心和使命感，积极履行联村警长职责，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工，视情节扣[XX]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，在群众中树立良好形象，得[X]分。有违背社会公德行为，视情节扣[XX]分。（二）能1.业务知识熟悉公安业务知识，掌握与农村治安相关的法律法规、政策规定等，得[X]分。每发现一处业务知识欠缺，扣[X]分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力，能够有效组织开展农村治安防范、矛盾纠纷化解等工作，得[X]分。在工作中因能力不足导致工作失误或延误，视情节扣[XX]分。3.学习能力积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高自身业务水平，得[X]分。无故不参加培训学习，每次扣[X]分。（三）勤1.工作出勤严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勇于担当，得[X]分。工作态度消极，推诿扯皮，视情节扣[XX]分。（四）绩1.治安防范组织开展农村治安巡逻防控工作，有效降低农村发案率，得[X]分。根据发案率同比下降情况给予相应加分或扣分。指导建立健全农村治安防范组织和制度，得[X]分。未建立或制度不完善，视情况扣[XX]分。2.矛盾纠纷化解及时排查化解农村各类矛盾纠纷，成功率达到[X]%以上，得[X]分。每降低[X]个百分点，扣[X]分。因矛盾纠纷化解不力引发群体性事件或重大案事件，该项不得分，并追究相关责任。3.服务群众积极为群众办实事、解难题，群众满意度达到[X]%以上，得[X]分。每降低[X]个百分点，扣[X]分。接到群众投诉且经查实存在服务不到位问题，每次扣[X]分。4.信息收集与上报及时收集、掌握农村治安信息和社情民意，准确上报各类信息，得[X]分。信息上报不及时或不准确，视情节扣[XX]分。因信息收集上报工作不力导致重要信息漏报、错报，造成不良后果，该项不得分，并追究相关责任。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，无违法违纪行为，得[X]分。发现有违反廉洁纪律的行为，该项不得分，并依法依规给予严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各联村警长所在派出所负责，对联村警长日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等，作为日常考核依据。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由派出所组织，成立考核小组，通过听取工作汇报、查阅工作资料、实地走访等方式，对联村警长本季度工作进行全面考核评价。3.专项考核：根据工作需要，针对某项重点工作或专项任务对联村警长进行专项考核，考核结果纳入当次综合考核成绩。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核成绩由四个季度考核成绩加权平均得出，权重分别为第一季度[X]%、第二季度[X]%、第三季度[X]%、第四季度[X]%。四、考核程序（一）个人总结每季度末，联村警长要对照考核内容与标准，认真总结本季度工作，形成书面总结报告，报所在派出所。（二）派出所初评派出所根据联村警长个人总结报告，结合日常考核记录，对其进行初步评价，填写《联村警长季度考核初评表》，提出初评意见和得分建议。（三）考核小组考核派出所成立考核小组，由所长任组长，教导员及相关民警为成员。考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对联村警长进行全面考核，形成考核意见和得分。（四）结果公示与反馈考核结果在本辖区内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果反馈给联村警长本人，并由所长与其进行谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进要求。（五）存档备案考核结束后，将考核资料整理归档，包括个人总结报告、考核初评表、考核小组考核记录、公示情况等，作为联村警长年度考核和评先评优的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖励1.根据年度考核结果，对考核优秀的联村警长给予绩效奖励，奖金标准为[X]元。2.考核结果为称职及以上的联村警长，按照规定发放季度绩效工资。3.考核不称职的联村警长，取消当年度绩效奖励，扣发季度绩效工资的[X]%。（二）评先评优1.年度考核优秀的联村警长，在评先评优、晋升职务等方面优先考虑。2.连续两年考核优秀的联村警长，可作为推荐上级表彰奖励的重要依据。（三）岗位调整1.对连续两年考核不称职的联村警长，进行岗位调整，不再担任联村警长职务。2.根据工作需要和考核结果，对表现优秀的联村警长可进行岗位交流或提拔任用。（四）培训教育1.针对考核中发现的问题和不足，对联村警长进行有针对性的培训教育，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核成绩较差的联村警长，安排专人进行帮扶指导，督促其改进工作。六、申诉与复核（一）申诉联村警长如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向所在派出所提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复