保卫处考核制度

PAGE保卫处考核制度一、总则（一）目的为加强公司保卫处工作管理，提高保卫人员的工作效率和服务质量，确保公司安全稳定运营，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的考核机制，激励保卫人员积极履行职责，提升保卫工作整体水平，保障公司各项工作的顺利开展，维护公司及员工的合法权益，符合国家相关法律法规及行业安全保卫标准要求。（二）适用范围本考核制度适用于公司保卫处全体工作人员，包括保卫处管理人员、保安队员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程严格依据事实和标准进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对保卫人员的工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行全面、综合的考核评价，涵盖日常工作表现、应急处置情况、安全防范措施落实等各个环节。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保卫人员给予奖励和激励，对存在问题的人员进行督促和约束，促进保卫人员不断提高工作水平。4.动态调整原则：根据公司安全保卫工作的实际情况和发展变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。全勤得10分，迟到或早退一次扣1分，累计迟到或早退5次及以上该项不得分。无故旷工一次扣5分，连续旷工3天及以上或累计旷工5天及以上，予以辞退处理。2.工作纪律（10分）遵守保卫处各项规章制度，服从工作安排，听从指挥。如有违反，视情节轻重扣15分。工作期间严禁饮酒、赌博、打瞌睡等行为，发现一次扣2分。严禁在工作时间内做与工作无关的事情，如玩手机、玩游戏等，发现一次扣1分。3.工作责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动完成各项任务。因工作疏忽导致安全事故或工作失误，视情节扣28分。对待公司员工和来访人员热情礼貌，耐心解答问题，如因态度恶劣引发投诉，每次扣2分。（二）工作能力（30分）1.业务知识（10分）熟悉公司安全保卫工作的相关法律法规、规章制度和业务流程，能够准确回答考核提问。掌握程度良好得810分，基本掌握得47分，掌握较差得13分。积极参加公司组织的安全保卫业务培训，按时完成培训作业和考试，成绩合格。培训参与度高且成绩优秀得810分，参与度一般且成绩合格得47分，无故不参加培训或成绩不合格得13分。2.岗位技能（10分）具备良好的安全防范技能，如巡逻技巧、门禁管理、监控设备操作等。技能熟练，能够有效应对各类安全问题得810分，技能掌握一般得47分，技能生疏得13分。熟练掌握各类安全保卫器材的使用方法，如对讲机、灭火器、警棍等。能够正确、迅速操作器材得810分，操作基本正确得47分，操作不熟练得13分。3.应急处置能力（10分）熟悉公司应急预案，能够在突发事件发生时迅速做出反应，采取正确的应急措施。反应迅速、措施得当得810分，反应较快、措施基本正确得47分，反应迟缓、措施不当得13分。定期参加应急演练，对应急预案内容和流程熟悉，演练表现良好得810分，参与演练表现一般得47分，无故不参加演练得13分。（三）工作业绩（40分）1.安全保卫任务完成情况（20分）严格执行安全保卫制度，有效防范各类安全事故和案件的发生。在考核期内，公司未发生因保卫工作不力导致的重大安全事故或案件，得1620分。发生一般安全事故或案件，但保卫人员及时发现并采取措施进行处理，未造成重大损失，得1115分。发生重大安全事故或案件，或因保卫人员失职导致事故扩大或案件发生，得010分。2.巡逻工作（10分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，巡逻记录完整、准确。巡逻工作认真负责，无漏巡现象得810分，存在少量漏巡情况得47分，漏巡情况较多得13分。在巡逻过程中发现并及时报告安全隐患或异常情况，为公司避免重大损失。根据发现问题及处理效果，得610分。3.门禁管理（5分）严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真登记和检查。登记信息准确、无违规放行现象得45分，存在少量登记错误或违规放行情况得23分，违规放行情况较多得01分。4.监控设备管理（5分）确保监控设备正常运行，图像清晰、存储完整。监控设备运行良好，无故障记录得45分，出现少量设备故障但及时维修得23分，设备故障较多影响监控效果得01分。5.协助公安机关工作（5分）积极配合公安机关开展工作，提供有效线索和协助。在协助公安机关工作中表现突出，为案件侦破做出重要贡献得45分，能够配合工作得23分，配合不力得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保卫处管理人员对保卫人员的日常工作表现进行实时监督和记录，包括出勤情况、工作纪律、工作责任心等方面。日常考核采用扣分制，根据考核标准对发现的问题及时进行扣分，并做好记录。2.定期考核：每月末由保卫处组织一次定期考核，对保卫人员当月的工作能力和工作业绩进行全面考核。定期考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式进行。自评：保卫人员根据自己当月的工作表现，对照考核标准进行自我评价，填写自评表。互评：保卫人员之间相互评价，评价内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。互评采用无记名方式进行，确保评价结果客观公正。上级评价：保卫处管理人员根据保卫人员的日常工作表现和定期考核情况，对其进行综合评价，填写上级评价表。3.专项考核：在发生重大安全事件、完成重要安全保卫任务或公司组织专项安全检查时进行专项考核，对保卫人员在特定事件或任务中的表现进行针对性评价。专项考核由保卫处负责人组织实施，根据事件或任务的实际情况制定考核标准，考核结果作为年度考核的重要参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月的考核工作，并于次月上旬公布考核结果。年度考核以每月考核结果为基础，综合全年表现进行评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。例如，某保卫人员基本工资为3000元，当月考核得分85分，绩效奖金系数为1.1，则当月绩效奖金=3000×1.1=3300元。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的保卫人员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于60分的保卫人员，公司将视情况对其进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对保卫人员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和业务水平。2.对于考核优秀的保卫人员，公司将提供更多的学习机会和职业发展空间，如参加外部培训课程、晋升管理岗位等。五、申诉与处理1.保卫人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起3个工作日内向保卫处提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。2.保卫处接到申诉后，应在5个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。如申诉属实，将对考核结果进行修正，并向公司相关部门说明情况。3.如保卫人员对保卫处的调查处理结果仍不满意，可在接到反馈结果之日起3个工作日内向公司人力资源部门提出二次申诉。人力资源部门将组织相关人员进行再次调查核实，并根据最终调查结果做出处理决定。处理决定为最终结果，保卫人员应予以接受。六、附则