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文档简介

PAGE安监考核制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产监督管理工作,落实安全生产责任制,规范安全生产行为,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司稳定发展,特制定本安监考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价被考核对象的安全生产工作表现。2.全面系统原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全管理制度执行、安全设施设备管理、人员安全培训教育、隐患排查治理等,进行全面、系统的考核。3.激励约束原则:通过考核结果的应用,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的进行约束和督促改进,充分调动全体员工安全生产的积极性和主动性。4.持续改进原则:考核制度应根据公司安全生产工作实际情况和国家法律法规、行业标准的变化,不断完善和优化,促进公司安全生产管理水平持续提升。二、考核组织与职责(一)考核组织架构公司成立安监考核领导小组,由公司主要领导担任组长,各相关部门负责人为成员。领导小组下设考核工作小组,负责具体考核工作的组织实施。考核工作小组设在安全管理部门,成员包括安全管理人员及相关专业技术人员。(二)职责分工1.安监考核领导小组职责负责审定安监考核制度、考核标准和考核结果。研究解决安监考核工作中的重大问题,决策考核工作中的重要事项。对考核工作进行监督和指导,确保考核工作的公正、公平、公开。2.考核工作小组职责制定具体的考核实施方案,明确考核周期、考核内容、考核方法和评分标准等。组织实施日常考核工作,收集、整理考核数据和资料。对被考核对象的安全生产工作表现进行评分,提出考核意见和建议。汇总考核结果,撰写考核报告,提交安监考核领导小组审定。负责考核结果的反馈和存档,跟踪督促被考核对象对存在问题的整改落实情况。三、考核内容与标准(一)安全管理制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)各部门、各岗位安全生产责任制明确,责任到人,得810分。安全生产责任制基本明确,但存在个别职责不清或落实不到位的情况,得47分。安全生产责任制不明确,存在较多职责缺失或落实严重不到位的情况,得03分。2.安全管理制度健全与执行(10分)公司安全管理制度完善,涵盖安全生产各个环节,且严格执行,得810分。安全管理制度基本健全,执行情况较好,但存在个别制度执行不严格的情况,得47分。安全管理制度不健全,存在重要制度缺失或制度执行混乱的情况,得03分。3.安全操作规程制定与执行(10分)各生产岗位安全操作规程齐全、合理,员工严格按照操作规程作业,得810分。安全操作规程基本齐全,但存在部分操作规程不够完善或员工执行不够规范的情况,得47分。安全操作规程缺失较多或员工严重违反操作规程作业,得03分。(二)安全设施设备管理情况(25分)1.安全设施设备配备(10分)按照国家法律法规和行业标准要求,足额配备各类安全设施设备,且运行正常,得810分。安全设施设备基本配备,但存在个别设备配备不足或运行存在一定问题的情况,得47分。安全设施设备配备严重不足,存在重大安全隐患,得03分。2.安全设施设备维护保养(10分)建立完善的安全设施设备维护保养制度,定期进行维护保养,记录完整,设备完好率高,得810分。有维护保养制度,但执行不够严格,记录不够完整,设备完好率一般,得47分。维护保养制度不健全,设备维护保养不及时,记录缺失,设备完好率低,得03分。3.安全设施设备更新改造(5分)及时对老化、损坏的安全设施设备进行更新改造,满足安全生产需要,得45分。能够进行部分更新改造,但存在一定滞后性,得23分。对安全设施设备更新改造不重视,长期未进行更新改造,得01分。(三)人员安全培训教育情况(20分)1.培训计划制定与执行(10分)年度安全培训计划科学合理,涵盖所有人员,且严格按照计划组织实施,得810分。培训计划基本合理,能够组织大部分人员参加培训,但存在个别人员漏训或培训计划执行不够严格的情况,得47分。培训计划不合理,存在较多人员未参加培训或培训计划执行混乱的情况,得03分。2.培训内容与效果(10分)培训内容符合国家法律法规和行业标准要求,针对性强,员工安全意识和技能明显提高,得810分。培训内容基本符合要求,但存在针对性不够强或员工安全意识和技能提升不明显的情况,得47分。培训内容不符合要求,缺乏针对性,员工安全意识和技能无明显变化,得03分。(四)隐患排查治理情况(15分)1.隐患排查制度与执行(5分)建立健全隐患排查治理制度,定期组织全面排查,记录详细,得45分。有隐患排查制度,但执行不够严格,排查记录不够完整,得23分。隐患排查制度不健全,排查工作不经常,记录缺失,得01分。2.隐患整改情况(10分)对排查出的隐患及时进行整改,整改措施有效,整改率达到100%,得810分。能够及时整改隐患,但存在部分隐患整改不彻底或整改率未达到100%的情况,得47分。对隐患整改不重视,整改措施不力,整改率低,得03分。(五)事故管理情况(10分)1.事故预防措施落实(5分)采取有效事故预防措施,未发生生产安全事故,得45分。事故预防措施基本落实,但仍存在一定事故风险,得23分。事故预防措施不到位,发生过一般生产安全事故,得01分。2.事故应急处置能力(5分)制定完善的事故应急预案,定期组织演练,员工应急处置能力强,得45分。有应急预案,但演练不够经常,员工应急处置能力一般,得23分。应急预案不完善,未组织演练,员工应急处置能力差,得01分。四、考核周期与方式(一)考核周期安监考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由考核工作小组对各部门、各岗位的安全生产工作进行日常检查和评分;季度考核在月度考核基础上,对各部门季度安全生产工作进行综合评价;年度考核是对各部门、各岗位全年安全生产工作进行全面考核和评价。(二)考核方式1.日常检查:考核工作小组通过现场检查、查阅资料、询问员工等方式,对被考核对象的安全生产工作进行日常监督检查,记录检查情况并作为考核依据。2.定期汇报:各部门每月、每季度末向考核工作小组提交安全生产工作汇报,总结本部门安全生产工作情况、存在问题及改进措施。3.专项考核:根据公司安全生产工作重点和实际情况,适时开展专项考核,如季节性安全检查、重大活动期间安全保障工作考核等。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.将安监考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。年度考核得分排名前[X]%的部门和个人,给予绩效奖金上浮[X]%的奖励;排名后[X]%的部门和个人,绩效奖金下浮[X]%。2.月度考核得分连续三个月低于[X]分的员工,给予警告处分,扣发当月绩效奖金的[X]%;季度考核得分低于[X]分的部门,部门负责人向公司安委会作出书面检讨,并扣发部门季度绩效奖金的[X]%。(二)评先评优依据1.在各类评先评优活动中,将安监考核结果作为重要参考依据。安全生产工作表现优秀的部门和个人,优先推荐参加公司及上级部门的评先评优。2.年度内发生生产安全事故或安监考核得分低于[X]分的部门和个人,取消当年评先评优资格。(三)岗位晋升参考1.在员工岗位晋升时,安监考核结果作为重要考量因素。同等条件下,安全生产工作表现突出的员工优先晋升。2.对于安全生产工作不力、多次出现安全问题的员工,限制其岗位晋升。六、考核申诉(一)申诉期限被考核对象如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。(二)申诉流程1.申诉人填写《安监考核申诉表》,详细说明申诉理由和依据,并提交相关证明材料。2.

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