交警考核制度制度

PAGE交警考核制度制度一、总则（一）目的为加强交警队伍建设，提高交通管理工作效能，规范交警执法行为，提升交警服务水平，确保交通安全畅通，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本辖区内全体在职交警人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果客观、公正、公平。2.全面考核原则：对交警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励交警积极工作，同时对存在的问题进行约束和改进。4.动态管理原则：根据交通管理工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.政治素质（10分）坚定政治立场，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场不够坚定，对党的路线、方针、政策理解不深，执行不够积极，得47分。政治立场不明确，不能贯彻执行党的路线、方针、政策，得03分。2.职业操守（10分）严格遵守交通警察职业道德规范，清正廉洁，公正执法，无违法违纪行为，得810分。偶有违反职业道德规范行为，但未造成不良影响，得47分。多次违反职业道德规范，或出现严重违法违纪行为，得03分。（二）业务能力（30分）1.法律法规知识（10分）熟悉掌握交通管理相关法律法规，能准确运用处理各类交通违法行为，得810分。基本掌握交通管理法律法规，但运用不够熟练，得47分。对交通管理法律法规了解甚少，不能正确运用，得03分。2.交通指挥技能（10分）熟练掌握交通指挥手势，指挥动作规范、标准，能有效疏导交通，得八10分。交通指挥手势基本熟练，但存在一些不规范之处，得47分。交通指挥手势不熟练，不能有效疏导交通，得03分。3.事故处理能力（10分）能够快速、准确地勘查交通事故现场，依法依规处理事故，事故处理公正、合理，得810分。事故处理能力一般，能完成基本的勘查和处理工作，但效率或公正性有待提高，得47分。事故处理能力较差，不能及时、准确处理事故，得03分。（三）工作业绩（40分）1.交通秩序维护（15分）辖区内交通秩序良好，交通违法行为明显减少，群众满意度高，得1215分。交通秩序有所改善，但仍存在一些问题，得811分。交通秩序没有明显改善，群众反映问题较多，得07分。2.交通事故预防（10分）辖区内交通事故发生率明显下降，得81分。交通事故发生率有所降低，但效果不显著，得47分。交通事故发生率没有下降甚至上升，得03分。3.交通宣传工作（10分）积极开展交通宣传活动，宣传效果显著，群众交通安全意识明显提高，得810分。开展了交通宣传活动，但宣传效果一般，得47分。很少开展交通宣传活动，群众交通安全意识无明显变化，得03分。4.应急处置工作（5分）在突发交通事件中，能够迅速响应，有效处置，未造成重大影响，得45分。能参与应急处置，但反应速度或处置效果一般，得23分。在应急处置中表现较差，不能有效应对突发情况，得01分。（四）工作态度（10分）1.出勤情况（5分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分。偶有迟到、早退现象，但未影响工作，得23分。经常迟到、早退或旷工，得01分。2.工作积极性（5分）工作积极主动，责任心强，勇于担当，得45分。工作态度一般，能完成本职工作，但主动性不够，得23分。工作消极怠工，责任心不强，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各交警大队、中队负责人负责对所属交警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由支队考核小组统一组织，通过查阅资料、实地检查、问卷调查等方式，对交警的职业道德、业务能力、工作业绩、工作态度等方面进行全面考核。3.专项考核：根据交通管理工作的重点和难点任务，适时开展专项考核，对交警在特定工作任务中的表现进行考核评价。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的1月至3月、4月至6月、7月至9月、10月至12月。四、考核程序（一）个人自评交警本人按照考核内容和标准，对自己本季度的工作进行总结和自评，填写《交警考核自评表》。（二）上级评价各交警大队、中队负责人根据交警日常工作表现，对其进行评价，填写《交警考核评价表》。（三）群众测评通过发放调查问卷、设立意见箱等方式，广泛征求群众对交警工作的意见和建议，进行群众测评。（四）考核小组审核支队考核小组对交警的自评、上级评价和群众测评结果进行审核，综合评定考核成绩。（五）结果公示与反馈考核结果在本单位内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果反馈给交警本人，并由单位存档。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核成绩优秀（90分及以上）的，全额发放绩效奖金，并给予适当奖励；考核成绩良好（8089分）的，发放绩效奖金的[X]%；考核成绩合格（6079分）的，发放绩效奖金的[X]%；考核成绩不合格（60分以下）的，不发放绩效奖金，并进行诫勉谈话。（二）评先评优考核结果作为交警评先评优的重要依据。连续两个季度考核成绩优秀的，优先推荐参加上级部门的评先评优活动；年度考核成绩优秀的，给予表彰奖励。（三）职务晋升与岗位调整在职务晋升、岗位调整时，同等条件下优先考虑考核成绩优秀的交警。对考核成绩不合格的交警，根据具体情况进行岗位调整或待岗培训。（四）培训与发展根据考核结果，针对交警存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助交警提升业务能力和综合素质。六、申诉与处理（一）申诉渠道交警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向支队考核小组提出申诉，申诉应提交书面材料，说明申诉理由和依据。（二）申诉处理