无欠薪考核制度

PAGE无欠薪考核制度一、总则（一）目的为规范公司薪酬支付行为，保障员工的合法权益，维护公司正常的劳动用工秩序，确保公司无欠薪情况发生，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工以及与公司签订劳动合同的各类用工人员。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规以及地方相关劳动保障政策，确保薪酬支付行为合法合规。2.公平公正原则：对各部门、各岗位在薪酬支付方面进行公平公正的考核评价，不因员工身份、职位等因素而有所偏袒。3.全面性原则：涵盖薪酬支付的各个环节，包括工资核算、发放时间、支付方式等，进行全面考核。4.动态管理原则：根据公司业务发展、法律法规变化等情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）工资核算准确性1.考核要点依据劳动合同约定的工资结构、计算方式进行准确核算，不得随意变更工资构成项目及比例。考勤记录准确无误，加班时间、请假天数等数据真实可靠，作为工资计算的有效依据。各类津贴、补贴、奖金等发放依据明确、计算准确，符合公司相关规定。2.评分标准工资核算完全准确，无任何差错，得100分。每月出现12处核算错误，但不影响员工实际收入的，得80分。每月出现35处核算错误，对员工收入有一定影响的，得60分。每月核算错误超过5处，严重影响员工收入的，得40分及以下。（二）工资发放及时性1.考核要点按照劳动合同约定的工资发放日期准时发放工资，如遇特殊情况需提前通知员工。工资发放流程顺畅，无因内部管理问题导致工资延迟发放的情况。2.评分标准连续三个月工资发放均准时无误，得100分。每季度出现1次工资发放延迟12天的情况，得80分。每季度出现2次工资发放延迟35天的情况，得60分。每季度工资发放延迟超过5天的情况累计达到2次及以上的，得40分及以下。（三）支付方式合规性1.考核要点工资应以法定货币形式支付给员工，不得以实物及有价证券替代货币支付。通过银行转账方式支付工资的，应确保转账信息准确无误；采用现金支付的，应符合国家现金管理规定，并做好签收记录。2.评分标准支付方式完全符合法律法规要求，无任何违规行为，得100分。每半年出现1次支付方式轻微不规范情况，但未造成不良后果的，得80分。每半年出现2次支付方式较严重不规范情况，存在一定风险的，得60分。每半年支付方式违规情况累计达到3次及以上的，得40分及以下。（四）工资台账管理1.考核要点建立健全工资台账，详细记录员工工资发放情况，包括工资总额、各项明细、发放时间、签收记录等。工资台账数据准确、完整，保存期限符合法律法规要求，便于查询和追溯。2.评分标准工资台账管理规范有序，数据准确完整，随时可查，得100分。工资台账基本符合要求，但存在个别数据记录不清晰或资料保存不完整的情况，得80分。工资台账存在较多数据问题或资料缺失情况，影响查询和追溯的，得60分。工资台账混乱，数据严重不准确或资料大量缺失，无法正常使用的，得40分及以下。（五）欠薪投诉处理1.考核要点对员工提出的欠薪投诉及时受理，认真调查核实情况。在规定时间内给予员工明确的处理结果反馈，积极解决欠薪问题，避免矛盾激化。2.评分标准在本年度内无任何欠薪投诉，得100分。本年度内接到12起欠薪投诉，均能及时妥善处理，未引发不良影响的，得80分。本年度内接到35起欠薪投诉，处理过程中有一定延误，但最终解决问题的，得60分。本年度内欠薪投诉处理不当，引发劳动纠纷或造成不良社会影响的，得40分及以下。三、考核组织与实施（一）考核主体公司人力资源部门负责组织实施无欠薪考核工作，定期对各部门工资支付情况进行检查和评估。同时，设立由公司高层管理人员、人力资源部门、财务部门等相关人员组成的考核小组，负责对考核结果进行审定和监督。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。（三）考核实施流程1.每月初，人力资源部门收集各部门上月工资核算、发放等相关资料，进行初步审核。2.每季度末，人力资源部门根据审核情况，结合考核标准对各部门进行季度评分，并形成季度考核报告。3.年度终了，人力资源部门汇总全年各季度考核结果，计算年度综合得分，形成年度无欠薪考核报告，提交考核小组审定。4.考核小组对年度考核报告进行审议，确定最终考核结果，并向公司各部门通报。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将无欠薪考核结果与各部门负责人及相关工作人员的绩效奖金挂钩。考核结果为优秀（90分及以上）的部门，给予全额绩效奖金，并在公司内部进行通报表扬；考核结果为良好（8089分）的部门，给予80%的绩效奖金；考核结果为合格（6079分）的部门，给予50%的绩效奖金；考核结果为不合格（60分以下）的部门，取消当年绩效奖金，并对部门负责人进行诫勉谈话，要求限期整改。（二）评先评优参考无欠薪考核结果作为公司年度评先评优的重要参考依据。在同等条件下，考核结果优秀的部门和个人在各类先进评选中优先考虑；考核结果不合格的部门和个人不得参与当年的评先评优活动。（三）与晋升挂钩对于连续三年无欠薪考核结果优秀的部门负责人，在公司职位晋升、调薪等方面给予优先考虑；对于在无欠薪考核工作中表现突出的员工，可作为其职业发展的重要参考因素，在晋升机会上予以适当倾斜。五．沟通与反馈（一）日常沟通人力资源部门在考核过程中，如发现各部门存在工资支付方面的问题或潜在风险，应及时与相关部门进行沟通，提出整改意见和建议，帮助其规范工资支付行为。（二）考核结果反馈考核结束后，人力资源部门应及时向各部门反馈考核结果，详细说明存在的问题及原因，并提供改进措施和建议。各部门应针对反馈意见，制定具体的整改计划，明确整改责任人及时间节点，认真落实整改工作。六、监督与检查（一）内部监督公司内部审计部门定期对工资支付情况进行专项审计，检查工资核算、发放等环节是否符合公司规定和法律法规要求，对发现的问题及时督促整改，并向公司管理层报告审计结果。（二）外部监督积极配合劳动保障监察部门的监督检查工作，如实提供工资支付相关资料，接受社会监督。对于劳动保障监察部门提出的整改意见，应高度重视，认真落实，确保公司工资支付行为合法合规。七、培训与宣传（一）培训定期组织公司各部门负责人及相关工作人员参加工资支付法律法规及公司无欠薪考核制度的培训，提高其法律意识和业务水平，确保