巡更器考核制度_第1页
巡更器考核制度_第2页
巡更器考核制度_第3页
巡更器考核制度_第4页
巡更器考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE巡更器考核制度一、总则(一)目的为了加强公司对巡更器的管理,确保巡更系统的正常运行,提高巡更工作的质量和效率,特制定本考核制度。本制度旨在规范巡更人员的操作行为,保障公司安全,提升整体管理水平,依据国家相关法律法规以及行业通行标准制定。(二)适用范围本制度适用于公司内所有使用巡更器进行巡更工作的部门和人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价巡更人员的工作表现。2.全面考核原则:从巡更记录的准确性、巡更时间的合规性、巡更设备的维护等多个方面进行全面考核,综合评估巡更人员的工作质量。3.激励改进原则:通过考核,激励巡更人员积极履行职责,不断改进工作方法,提高巡更工作的效果,同时促进公司巡更管理工作的持续优化。二、考核内容与标准(一)巡更记录准确性1.巡更点打卡情况巡更人员应按照规定的巡更路线,在每个巡更点准确打卡。若发现未在规定巡更点打卡,每次扣[X]分。打卡时间应与规定的巡更时间范围相符,误差超过[X]分钟视为无效打卡,每次扣[X]分。对于同一巡更点,不得出现重复打卡或漏打多个巡更点的情况。如有违反,每次扣[X]分。2.巡更记录完整性巡更记录应包含巡更时间、巡更人员姓名、巡更点信息等完整内容。缺少任何一项关键信息,每次扣[X]分。巡更记录应清晰可辨,不得有涂改、模糊不清等情况。若记录不清晰影响查阅,每次扣[X]分。(二)巡更时间合规性1.按时巡更巡更人员应严格按照公司规定的巡更时间进行巡更。迟到或早退[X]分钟以内,每次扣[X]分;迟到或早退超过[X]分钟,每次扣[X]分。未经批准擅自更改巡更时间,每次扣[X]分,并责令重新按照正确时间进行巡更。2.巡更周期应按照规定的巡更周期完成巡更任务。未按周期巡更,少一次巡更记录扣[X]分,并根据情节严重程度给予相应警告或处罚。(三)巡更设备维护1.巡更器保管巡更人员应妥善保管巡更器,不得丢失、损坏或转借他人。若巡更器丢失,应照价赔偿,并视情节轻重给予[X][X]分的扣分处罚;若巡更器损坏,应及时报告并维修,未及时报告导致影响巡更工作的,每次扣[X]分。在巡更过程中,要注意保护巡更器,避免因不当操作造成损坏。如发现因人为原因导致巡更器损坏,除照价赔偿外,每次扣[X]分。2.数据上传与备份巡更人员应及时将巡更数据上传至指定系统,确保数据的实时性和准确性。未按时上传数据,每次扣[X]分;上传数据出现错误或不完整,每次扣[X]分。同时,要定期对巡更数据进行备份,防止数据丢失。未按规定备份数据,每次扣[X]分。(四)异常情况处理1.发现安全隐患巡更人员在巡更过程中应留意发现安全隐患,如门窗未关、水电异常等情况。若发现安全隐患并及时报告,每次加[X]分;若发现安全隐患未及时报告,导致公司财产损失或安全事故,根据情节严重程度给予[X][X]分的扣分处罚,并追究相应责任。2.突发事件处理在遇到突发事件时,巡更人员应保持冷静,按照公司应急预案及时采取措施,并向上级报告。处理得当、及时有效的,每次加[X]分;处理不当或未及时报告,导致事件扩大影响的,根据情节严重程度给予[X][X]分的扣分处罚,并视情况追究责任。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由巡更管理部门定期对巡更记录进行抽查,检查巡更记录的准确性、巡更时间的合规性以及巡更设备的状态等。2.系统数据分析:通过巡更系统对巡更数据进行分析,包括打卡时间、巡更路线、数据上传情况等是否符合规定。3.实地核实:不定期对巡更人员的巡更工作进行实地核实,查看巡更人员是否按照规定路线和时间进行巡更。(二)考核周期考核周期为每月一次。每月末对巡更人员当月的巡更工作进行全面考核,统计各项考核指标的得分情况,确定考核结果。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据考核得分情况,确定巡更人员当月的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];得分低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。例如,巡更人员基础绩效奖金为[X]元,若考核得分对应的绩效奖金系数为[X],则当月绩效奖金为[X]×[X]=[X]元。(二)晋升与奖励1.在连续三个月考核得分均达到[X]分及以上的巡更人员,在公司内部晋升、评优等方面将予以优先考虑。2.对于在巡更工作中表现突出,如发现重大安全隐患、妥善处理突发事件等,为公司挽回重大损失或做出显著贡献的巡更人员,除给予绩效奖金奖励外,还将给予额外的物质奖励或荣誉表彰,并在晋升、调薪等方面给予倾斜。(三)培训与辅导1.对于考核得分较低的巡更人员,巡更管理部门将安排专门的培训和辅导,帮助其提高巡更工作技能和质量。培训内容包括巡更系统操作、巡更规范要求、异常情况处理等方面。2.培训后进行补考,补考成绩仍不合格的,将根据公司相关规定进行进一步处理,如调岗、降薪等。(四)警告与处罚1.当月考核得分低于[X]分的巡更人员,将给予警告处分,并要求其提交书面整改计划。2.连续两个月考核得分低于[X]分的,将扣除当月绩效奖金的[X]%,并视情节轻重给予降职、降薪等处罚。3.对于严重违反巡更制度,如故意篡改巡更记录、多次未按时巡更等行为,将予以辞退处理,并追究相关责任。(五)沟通与反馈1.考核结果出来后,巡更管理部门应及时与巡更人员进行沟通反馈,告知其考核得分情况、存在的问题以及改进建议。2.巡更人员对考核结果有异议的,可以在规定时间内提出申诉。巡更管理部门将对申诉进行调查核实,并将最终结果反馈给巡更人员。五、附则(一)制度解释权本制度由公司巡更管理部门负责解释。在执行过程中,如遇特殊情况或本制度未涵盖的问题,巡更管理部门有权根据实际情况进行灵活处理,并报公司领导批准。(二)制度修订本制度将根据公司发展、法律法规变化以及行业标

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论