少年宫考核制度

PAGE少年宫考核制度一、总则（一）目的为了加强少年宫的管理，提高教学质量和服务水平，促进少年宫各项工作的规范化、科学化、制度化，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于少年宫全体教职员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对教职员工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动教职员工的工作积极性和主动性，同时对违反规定和工作不力的人员进行相应的约束。4.动态管理原则：根据工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）师德师风（20分）1.思想政治表现（10分）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，得810分。政治立场不坚定，参加政治学习不积极，得47分。违反政治纪律，造成不良影响，得03分。2.职业道德（10分）爱岗敬业，关爱学生，为人师表，遵守教师职业道德规范，无违规违纪行为，得810分。存在一定的职业倦怠，偶有违反职业道德行为，得47分。严重违反职业道德，受到投诉或处分，得03分。（二）专业能力（30分）1.教学能力（15分）教学方法灵活多样，教学效果良好，学生满意度高，得1215分。教学方法较单一，教学效果一般，学生满意度一般，得811分。教学方法陈旧，教学效果差，学生满意度低，得07分。2.专业知识与技能（10分）具备扎实的专业知识和熟练的专业技能，能够不断更新知识，得810分。专业知识和技能基本满足教学要求，有一定的知识更新，得47分。专业知识和技能不足，不能满足教学需要，知识更新缓慢，得03分。3.教育科研能力（5分）积极参与教育科研活动，有一定的科研成果，得45分。参与过教育科研活动，但无明显成果，得23分。从未参与教育科研活动，得01分。（三）工作态度（20分）1.出勤情况（10分）全勤，无迟到、早退、旷工现象，得810分。迟到、早退累计不超过5次，得47分。迟到、早退累计超过5次或有旷工现象，得03分。2.工作责任心（10分）工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，得810分。工作责任心一般，能完成基本工作任务，偶尔出现失误，得47分。工作责任心不强，经常出现工作失误，影响工作进展，得03分。（四）工作业绩（30分）1.教学成果（15分）所教学生在各类比赛中取得优异成绩，教学成果显著，得1215分。所教学生有一定的比赛成绩，教学成果一般，得811分。所教学生无明显比赛成绩，教学成果不突出，得07分。2.课程开发与创新（10分）积极开发新的课程，对现有课程进行创新，得到广泛认可，得810分。参与过课程开发或创新工作，但效果一般，得47分。未参与课程开发与创新工作，得03分。3.团队协作（5分）积极参与团队协作，与同事配合默契，为团队发展做出贡献，得4五年。能够参与团队协作，基本能与同事配合，得23分。不参与团队协作，影响团队工作，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由部门负责人对本部门员工的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每学期末进行一次全面考核，采取个人述职、学生评教、同事互评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对特定项目或任务进行专项考核。（二）考核周期考核周期为每学期一次，考核时间为学期末最后一周内。四、考核程序（一）个人自评1.教职员工按照考核内容和标准，对自己一学期的工作进行总结和自评，填写《少年宫教职员工考核自评表》。2.自评内容应客观、真实，包括工作业绩、存在的问题及改进措施等。（二）部门初评1.各部门负责人根据平时考核记录和个人自评情况，对本部门员工进行初评，填写《少年宫教职员工考核初评表》。2.初评结果应在部门内进行公示，公示期为3个工作日。如有异议，员工可在公示期内向部门负责人提出申诉。（三）综合评定1.考核小组对各部门初评结果进行综合评定，参考学生评教、同事互评、领导评价等结果，确定最终考核成绩。2.考核小组由少年宫领导、各部门负责人及教师代表组成。（四）结果反馈1.考核结束后，考核小组将考核结果反馈给教职员工本人。2.如员工对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的5个工作日内，向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后的10个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。五、考核结果的运用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，发放绩效奖金。考核成绩优秀的员工，绩效奖金按照高标准发放；考核成绩合格的员工，绩效奖金按照标准发放；考核成绩不合格的员工，扣发部分或全部绩效奖金。2.绩效奖金的具体发放标准由少年宫根据实际情况制定。（二）岗位晋升与调整1.考核结果作为员工岗位晋升、调整的重要依据。连续两个学期考核成绩优秀的员工，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核成绩不合格的员工，视情况进行岗位调整或待岗培训。待岗培训期间，只发放基本工资，培训结束后重新进行考核，合格后方可重新上岗。（三）表彰奖励1.对考核成绩优秀的员工，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在全宫范围内进行通报