统计法考核制度

PAGE统计法考核制度一、总则（一）目的为了加强公司统计工作的规范化管理，提高统计数据质量，保障统计资料的准确性、及时性和完整性，根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及统计工作的部门和人员。（三）基本原则1.依法统计原则：严格遵守国家统计法律法规，确保统计工作合法合规。2.真实准确原则：统计数据必须真实反映实际情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。3.及时完整原则：按照规定的时间和要求，及时报送统计资料，保证统计资料的全面性和完整性。4.科学规范原则：运用科学的统计方法和技术手段，规范统计工作流程，提高统计工作效率和质量。二、统计工作组织与职责（一）统计管理部门公司设立统计管理部门，负责统筹协调公司的统计工作。其主要职责包括：1.贯彻执行国家统计法律法规和公司统计制度，制定和完善公司统计工作规范和流程。2.组织、指导、监督各部门的统计工作，定期对统计工作进行检查和评估。3.负责收集、汇总、审核、上报公司各类统计报表和数据，确保统计数据的准确性和及时性。4.建立和维护公司统计数据库，为公司决策提供数据支持和统计分析服务。5.组织开展统计人员培训，提高统计人员业务素质和工作能力。（二）部门统计职责各部门应设立统计岗位，配备专（兼）职统计人员，负责本部门的统计工作。其主要职责包括：1.负责收集、整理、审核本部门的原始统计资料，确保数据真实、准确、完整。2.按照公司统计制度和要求，及时、准确地填报各类统计报表，并按时报送统计管理部门。3.协助统计管理部门开展统计调查、统计分析等工作，提供相关数据和资料。4.建立和保管本部门的统计台账和统计档案，妥善保存统计资料。（三）统计人员职责1.认真学习和掌握国家统计法律法规和公司统计制度，严格遵守统计职业道德。2.负责本岗位的统计工作，按时完成统计报表的填报和报送任务，保证统计数据的质量。3.对统计数据进行审核、分析，发现问题及时核实和纠正，并向上级报告。4.积极参加统计培训，不断提高业务水平和工作能力。5.保守公司统计秘密，不得泄露统计数据和资料。三、统计报表管理（一）报表种类与内容公司统计报表分为定期报表和不定期报表。定期报表包括月报、季报、年报等，不定期报表根据公司管理需要和上级部门要求临时布置。报表内容应涵盖公司生产经营、财务状况、人力资源、市场销售等方面的主要指标。（二）报表填报要求1.各部门统计人员应按照报表制度规定的指标解释、计算方法和统计口径填报报表，确保数据的一致性和可比性。2.报表数据应来源于原始记录和统计台账，做到有据可查，严禁编造和篡改数据。3.报表应填写完整、清晰，不得遗漏、涂改。如有数据变动，应在报表上注明变动原因和依据。4.报表填报完成后，应认真审核，确保数据准确无误。审核无误后，由部门负责人签字盖章，并按时报送统计管理部门。（三）报表报送程序1.各部门统计人员应在规定的报送时间内，将统计报表报送至统计管理部门。2.统计管理部门收到各部门报送的报表后，应进行集中审核。审核内容包括报表的完整性、准确性、逻辑性等。3.对审核中发现的问题，统计管理部门应及时与相关部门沟通核实，并要求限期修改。4.经审核无误的统计报表，由统计管理部门负责人签字盖章后，按照规定的渠道和方式上报上级主管部门。四、统计数据质量考核（一）考核指标1.数据准确性：统计数据与实际情况的相符程度，以数据差错率来衡量。2.数据及时性：统计报表按时报送的情况，以按时报送率来考核。3.数据完整性：统计报表各项指标填报齐全的情况，以指标完整率来评价。4.统计台账健全性：统计台账记录规范、完整的程度，以台账健全率来考核。（二）考核方法1.定期检查：统计管理部门定期对各部门的统计工作进行检查，包括报表填报、数据审核、台账建立等方面。2.不定期抽查：根据工作需要，对部分部门的统计工作进行不定期抽查，核实统计数据的真实性和准确性。3.数据比对：将各部门上报的统计数据与相关业务部门的数据进行比对，发现差异及时核实。（三）考核评分标准1.数据准确性：数据差错率低于[X]%，得[X]分；差错率在[X]%[X]%之间，得[X]分；差错率高于[X]%，得[X]分。2.数据及时性：按时报送率达到[X]%，得[X]分；按时报送率在[X]%[X]%之间，得[X]分；按时报送率低于[X]%，得[X]分。3.数据完整性：指标完整率达到[X]%，得[X]分；指标完整率在[X]%[X]%之间，得[X]分；指标完整率低于[X]%，得[X]分。4.统计台账健全性：台账健全率达到[X]%，得[X]分；台账健全率在[X]%[X]%之间，得[X]分；台账健全率低于[X]%，得[X]分。（四）考核结果应用1.考核结果作为各部门年度绩效考核的重要依据之一，与部门和个人的绩效奖金、评先评优等挂钩。2.对统计工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对统计工作存在严重问题的部门和个人，进行通报批评，并责令限期整改。3.连续两年统计工作考核不合格的部门，公司将对其负责人进行调整，并对相关统计人员进行培训或辞退处理。五、统计资料管理（一）统计资料分类公司统计资料包括统计报表、统计台账、统计分析报告、统计调查资料、统计年鉴等。（二）统计资料归档1.各部门应按照档案管理的要求，将本部门的统计资料及时整理归档，建立统计档案目录，便于查询和管理。2.统计管理部门应定期对各部门报送的统计资料进行整理、汇总，建立公司级统计档案库，并按照档案保管期限进行分类存放。（三）统计资料查阅与借阅1.公司内部人员因工作需要查阅统计资料的，应填写《统计资料查阅申请表》，经部门负责人批准后，到统计管理部门查阅。查阅人员应遵守查阅规定，不得擅自复制、传播统计资料。2.外单位人员因工作需要查阅公司统计资料的，须持单位介绍信，经公司主管领导批准后，由统计管理部门安排专人陪同查阅，并做好查阅记录。查阅人员不得将统计资料带离公司。3.统计资料原则上不得外借。如有特殊情况需要外借的，须经公司主管领导批准，并办理借阅手续，限期归还。借阅人员应妥善保管统计资料，不得损坏、丢失。（四）统计资料保密1.统计人员应严格遵守保密制度，对涉及公司商业秘密、国家机密的统计资料，必须严格保密，不得泄露给任何单位和个人。2.在统计资料的收集、整理、传递、存储等过程中，应采取必要的保密措施，防止统计资料被窃取、篡改或丢失。3.对违反统计资料保密规定的行为，公司将依法追究相关人员的责任。六、统计信息化建设（一）信息化系统建设公司应建立完善的统计信息化系统，实现统计数据的自动化采集、处理、存储和分析。统计信息化系统应具备数据录入、审核、查询、统计报表生成、数据分析等功能，提高统计工作效率和质量。（二）数据安全管理1.加强统计信息化系统的数据安全管理，设置用户权限，确保不同人员只能访问其权限范围内的数据。2.定期对统计信息化系统进行维护和升级，安装杀毒软件和防火墙，防止病毒入侵和数据泄露。3.做好数据备份工作，定期将统计数据备份到外部存储设备，并异地存放，确保数据的安全性和可恢复性。（三）人员培训1.定期组织统计