宣传员考核制度

PAGE宣传员考核制度一、总则（一）目的为加强公司宣传员队伍建设，提高宣传员工作质量和效率，规范宣传员工作行为，充分发挥宣传员在公司信息传播、形象塑造等方面的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体宣传员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对宣传员的工作表现进行客观评价，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对宣传员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励宣传员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.新闻稿件发布（30分）每月在公司内部媒体及外部主流媒体上发布的新闻稿件数量达到[X]篇及以上，得20分；每少一篇扣2分。所发布稿件的质量，根据稿件的内容准确性、语言规范性、时效性等方面进行评估。优秀稿件占比达到[X]%及以上，得10分；每降低[X]个百分点扣2分。2.宣传活动策划与执行（20分）成功策划并组织[X]次有影响力的宣传活动，得10分；每少一次扣5分。活动的效果评估良好，参与人数、关注度等指标达到预期目标，得10分；根据实际情况酌情扣分。3.品牌推广（10分）有效提升公司品牌知名度和美誉度，通过市场调研等方式证明品牌影响力有明显提升，得8分；提升效果不明显酌情扣分。积极参与公司品牌建设相关工作，提出有价值的建议并被采纳，得2分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作认真负责，按时完成各项宣传任务，无明显失误，得8分；出现一次失误扣2分。主动承担工作任务，积极解决工作中遇到的问题，得2分。表现不积极酌情扣分。2.团队协作（10分）与其他部门密切配合，共同完成宣传工作，得6分；因协作问题影响工作进展酌情扣分。积极参与团队活动，为团队建设贡献力量，得4分。参与度不高酌情扣分。（三）专业能力（20分）1.新闻写作能力（10分）具备扎实的新闻写作功底，稿件结构合理、语言流畅、逻辑清晰，得8分；写作水平一般酌情扣分。能够根据不同媒体平台和受众需求撰写有针对性的稿件，得2分。表现不佳酌情扣分。2.宣传策划能力（10分）能够独立策划出具有创意和可行性的宣传方案，得8分；策划方案质量一般酌情扣分。对宣传趋势有敏锐的洞察力，能够及时调整宣传策略，得2分。反应不及时酌情扣分。三、考核方式（一）日常考核1.由宣传员所在部门负责人对其日常工作表现进行记录，包括工作任务完成情况、工作态度等方面。2.每月末，部门负责人将日常考核记录提交至考核小组。（二）定期考核1.每季度进行一次定期考核，考核小组由公司宣传部门负责人、人力资源部门相关人员及部分业务部门代表组成。2.考核小组根据日常考核记录、宣传员提交的工作成果（如新闻稿件发表情况、宣传活动总结等），按照考核内容与标准进行评分。（三）年终考核1.年终考核综合全年的日常考核和定期考核结果。2.考核小组根据全年得分情况，确定宣传员的年终考核等级。四、考核周期考核周期为自然月、季度和年度。月度考核主要对日常工作表现进行记录，季度考核进行综合评价，年度考核确定最终考核结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定宣传员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升1.连续两个季度考核优秀（得分在[X]分及以上）的宣传员，在岗位晋升、调薪等方面享有优先考虑权。2.年度考核优秀（得分排名前[X]%）的宣传员，可获得晋升一级岗位的机会。（三）培训与发展1.对于考核成绩不理想的宣传员，公司将根据其不足之处提供针对性的培训和学习机会，帮助其提升工作能力。2.根据考核结果，为表现优秀的宣传员提供更高级别的专业培训和职业发展规划指导。六、申诉与处理（一）申诉渠道宣传员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司考核小组提出书面申诉。（二）申诉处理1.考核小组在收到申诉后，应及时进行调查核实。2.根据调查结果