校医考核制度_第1页
校医考核制度_第2页
校医考核制度_第3页
校医考核制度_第4页
校医考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE校医考核制度一、总则(一)目的为加强学校卫生工作管理,提高校医业务水平和服务质量,保障师生身体健康,特制定本考核制度。本制度旨在规范校医工作行为,激励校医积极履行职责,提升学校卫生工作整体水平,确保学校教育教学活动的正常开展。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价校医工作表现。2.全面考核原则:涵盖校医工作的各个方面,包括医疗服务、疾病防控、健康教育、卫生管理等,全面评估校医工作成效。3.激励发展原则:通过考核,激发校医工作积极性和主动性,促进其不断提升专业素养和工作能力,推动学校卫生工作持续发展。(三)适用范围本考核制度适用于本校在职校医。二、考核内容与标准(一)医疗服务1.门诊工作出勤情况:严格遵守学校作息时间,按时到岗,无迟到、早退、旷工现象。迟到或早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。诊疗规范:认真接待每一位就诊师生,详细询问病情,进行规范的体格检查,诊断准确,治疗合理。病历书写规范、完整,诊断与治疗措施相符。发现诊疗不规范一次扣[X]分,病历书写不完整一处扣[X]分。服务态度:热情耐心,关心患者,解答疑问细致周到,无与患者发生争吵等不良行为。受到患者投诉一次扣[X]分。2.急诊处理应急响应:在学校发生突发伤病情况时,能迅速到达现场,及时进行初步急救处理。应急响应不及时一次扣[X]分。急救技能:熟练掌握常见急症的急救技能,如心肺复苏、止血包扎等,操作规范、有效。急救技能考核不合格一次扣[X]分。转诊协调:根据病情需要,及时、妥善地安排转诊事宜,确保患者得到进一步有效治疗。转诊协调不当导致患者延误治疗一次扣[X]分。3.药品管理药品采购:严格按照学校实际需求和药品使用情况,合理采购药品,确保药品供应充足。药品采购不合理导致积压或短缺一次扣[X]分。药品储存:做好药品储存管理工作,保证药品质量,防止药品变质、过期。发现药品储存不符合要求一处扣[X]分。药品使用:严格执行药品使用管理制度,规范用药,杜绝滥用、误用药品现象。发现违规用药一次扣[X]分。(二)疾病防控1.传染病防控防控措施落实:认真落实学校传染病防控各项措施,如晨检、午检、因病缺勤追踪登记、通风消毒等。防控措施落实不到位一处扣[X]分。疫情报告:及时、准确报告学校传染病疫情,不瞒报、漏报、迟报。发现疫情报告不及时一次扣[X]分。防控知识宣传:积极开展传染病防控知识宣传教育活动,提高师生防控意识和自我保护能力。宣传教育工作不到位一次扣[X]分。2.常见病防治发病率控制:采取有效措施,控制学校常见病发病率,如近视防控、龋齿防治等。常见病发病率较上一年度上升明显一次扣[X]分。防治工作开展:定期组织学生进行健康体检,建立学生健康档案,针对体检中发现的问题及时进行干预和治疗。防治工作开展不及时或不到位一次扣[X]分。(三)健康教育1.教育计划制定:根据学校实际情况和学生年龄特点,制定年度健康教育计划,内容全面、合理、可行。未按时制定计划一次扣[X]分,计划内容不合理一处扣[X]分。2.教育活动开展:按照计划组织开展形式多样的健康教育活动,如讲座、主题班会、宣传栏等,每学期活动不少于[X]次。活动开展次数不足一次扣[X]分,活动形式单一一次扣[X]分。3.教育效果评估:定期对健康教育效果进行评估,通过问卷调查、学生健康知识知晓率和行为形成率等指标进行分析。教育效果评估不及时或评估结果不理想一次扣[X]分。(四)卫生管理1.学校环境卫生监督:定期对学校环境卫生进行检查,包括教室、食堂、宿舍、厕所等,发现问题及时督促整改。环境卫生检查不及时一次扣[X]分,问题整改不落实一处扣[X]分。2.食品卫生管理:协助学校做好食品卫生管理工作,对学校食堂进行卫生监督检查。发现食品卫生问题一次扣[X]分。3.饮用水卫生管理:负责学校饮用水卫生管理,定期对饮用水进行检测,确保水质安全。饮用水检测不及时或水质不符合要求一次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由学校相关部门和师生对校医日常工作表现进行记录和评价,如出勤情况、服务态度、工作完成情况等。2.定期考核:每学期末进行一次全面考核,通过查阅资料、实地检查、问卷调查等方式,对校医各项工作进行综合评估。3.专项考核:针对学校卫生工作中的重点任务或突发事件,进行专项考核,如传染病防控专项考核、食品安全专项考核等。(二)考核周期考核周期为每学期一次,考核时间为学期末最后一周。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。总得分在[X]分及以上为优秀,[X]分至[X]分为合格,低于[X]分为不合格。1.优秀:工作表现突出,全面完成各项工作任务,在医疗服务、疾病防控、健康教育、卫生管理等方面成绩显著,受到师生广泛好评。2.合格:能够较好地履行职责,完成各项工作任务,工作质量和效率达到基本要求,无重大工作失误。3.不合格:工作态度不认真,未能履行岗位职责,工作出现严重失误,给学校卫生工作造成不良影响。(二)考核结果应用1.绩效奖励:考核结果与校医绩效工资挂钩。优秀等级的校医给予绩效奖励[X]元,合格等级的校医发放全额绩效工资,不合格等级的校医扣发绩效工资[X]元。2.职称晋升:考核结果作为校医职称晋升的重要依据之一。连续两个学期考核优秀的校医,在职称晋升时予以优先考虑。3.岗位调整:对于连续两个学期考核不合格的校医,学校将视情况进行岗位调整或采取其他处理措施。五、申诉与处理校医如对考核结果有异议,可在考核结果公布

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论