平安考核制度

PAGE平安考核制度一、总则（一）目的本平安考核制度旨在建立科学、合理、有效的考核机制，全面提升公司/组织的安全管理水平，保障员工生命财产安全，确保公司/组织各项工作的顺利开展，实现可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正对待每一位被考核对象。2.全面系统原则：涵盖安全管理的各个方面，包括安全制度执行、安全培训教育、安全设施设备维护、安全隐患排查治理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的部门和个人给予激励，对存在安全问题的进行约束，促进安全管理水平的整体提升。4.持续改进原则：考核不仅是对过去工作的评价，更是为了发现问题、总结经验，推动安全管理工作不断改进和完善。二、考核内容与标准（一）安全制度执行1.制度知晓率员工对公司/组织安全制度的知晓程度达到[X]%以上为合格。通过定期组织安全制度培训和考试进行评估，考试成绩作为衡量知晓率的依据。考核标准：知晓率=（知晓安全制度的员工人数÷应知晓员工总人数）×100%。2.制度执行情况严格按照安全制度开展各项工作，无违规行为。重点考核日常工作中对安全操作规程、安全检查制度、事故报告制度等的执行情况。考核方式：通过现场检查、工作记录查阅、员工访谈等方式进行。发现一次违规行为，视情节轻重扣减相应分数。（二）安全培训教育1.培训计划完成率按照年度安全培训计划，按时完成各项培训任务，培训计划完成率达到[X]%以上为合格。考核标准：培训计划完成率=（实际完成的培训课程数÷计划培训课程数）×100%。2.培训效果评估通过考试、实际操作考核、员工反馈等方式对培训效果进行评估，员工对培训内容的掌握程度和应用能力达到一定标准为合格。考核标准：培训后员工在相关安全知识和技能考核中的平均成绩达到[X]分以上，且员工对培训内容的满意度达到[X]%以上。（三）安全设施设备维护1.设施设备完好率安全设施设备保持良好运行状态，设施设备完好率达到[X]%以上为合格。定期对设施设备进行检查、维护和保养，记录设施设备的运行状况。考核标准：设施设备完好率=（完好的设施设备数量÷设施设备总数量）×100%。2.维护保养记录建立完善的设施设备维护保养记录，记录内容完整、准确，包括维护保养时间、项目、人员等信息。考核方式：查阅维护保养记录，记录不完整或不准确的，每次扣减相应分数。（四）安全隐患排查治理1.隐患排查频率按照规定的时间间隔和要求进行安全隐患排查，排查频率符合相关标准为合格。不同行业领域对隐患排查频率有不同要求，应严格执行。考核标准：依据行业标准确定具体的排查周期，实际排查次数达到要求次数的[X]%以上为合格。2.隐患治理情况对排查出的安全隐患及时进行治理，治理率达到[X]%以上为合格。建立隐患治理台账，跟踪隐患治理进度。考核标准：隐患治理率=（已治理的隐患数量÷排查出的隐患总数量）×100%。三、考核组织与实施（一）考核机构成立公司/组织平安考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审定考核方案、监督考核过程、审批考核结果等。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于季度末进行，年度考核于次年1月份进行。（三）考核方式1.自评：各部门、岗位每月末进行自评，对照考核标准，总结本月安全工作情况，填写自评表，于次月1日前报至安全管理部门。2.上级评价：上级主管部门对下级部门和岗位进行评价，根据日常工作表现、检查情况等进行打分。3.综合评价：安全管理部门汇总自评和上级评价结果，结合现场检查、数据分析等情况，对各部门、岗位进行综合评价，形成考核报告。（四）考核评分1.评分方法：采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应权重，计算综合得分。2.评分标准：根据考核内容与标准，制定详细的评分细则，明确各考核指标的具体得分点。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将考核结果与绩效奖金挂钩，根据综合得分确定绩效奖金系数。得分越高，绩效奖金系数越大，绩效奖金发放额度越高。2.具体挂钩方式：绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在员工晋升、评优评先等方面，优先考虑安全考核成绩优秀的员工。连续[X]年安全考核成绩排名靠前的员工，在同等条件下可优先晋升。2.对安全工作表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。（三）培训与整改1.对于安全考核成绩不合格的部门和个人，进行针对性的安全培训，帮助其提升安全管理能力和水平。2.要求其制定详细的整改计划，限期整改存在的安全问题。整改期间加强监督检查，确保整改措施落实到位。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司/组织平安考核领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理1.平安考核领导小组接到申诉后，应及时组织调查核实。通过查阅相关资料、与当事人及相关人员沟通等方式，了解情况，核实申诉内容。2.根据调查结果，如申诉成立，应及时调整考核结果；如申诉不成立，应向申诉人说明理由。处理结果应在[X]个工作日内反馈给申诉人。六、附