水消耗考核制度

PAGE水消耗考核制度一、总则（一）目的为加强公司水消耗管理，提高水资源利用效率，降低生产成本，实现可持续发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工个人的水消耗考核管理。（三）考核原则1.科学性原则：依据公司实际用水情况和行业标准，制定合理、科学的考核指标和方法。2.公平公正原则：考核过程和结果应公开、透明，确保公平公正，不受人为因素干扰。3.激励约束原则：通过考核，对节水表现优秀的部门和个人进行激励，对浪费水的行为进行约束。4.持续改进原则：鼓励各部门和员工积极采取节水措施，不断优化用水管理，持续提高水资源利用效率。二、考核指标及标准（一）部门考核指标及标准1.单位产品水耗定义：单位产品生产过程中的水消耗总量与产品产量的比值。计算公式：单位产品水耗=生产用水总量÷产品产量考核标准：根据公司各产品生产工艺特点，设定不同产品的单位产品水耗考核基准值。每月统计各部门单位产品水耗实际值，与考核基准值进行对比。实际值低于考核基准值10%及以上，该部门得10分。实际值低于考核基准值但在10%以内，该部门得8分。实际值等于考核基准值，该部门得6分。实际值高于考核基准值但在10%以内，该部门得4分。实际值高于考核基准值10%及以上，该部门得2分。2.部门用水总量环比下降率定义：本月部门用水总量与上月用水总量相比的下降比例。计算公式：用水总量环比下降率=（上月用水总量本月用水总量）÷上月用水总量×100%考核标准：用水总量环比下降率达到15%及以上，该部门得10分。用水总量环比下降率达到10%但低于15%，该部门得8分。用水总量环比下降率达到5%但低于10%，该部门得6分。用水总量环比下降率低于5%，该部门得4分。用水总量环比上升，该部门得2分。3.部门节水措施执行情况考核内容：检查各部门是否按照公司制定的节水措施计划执行，包括但不限于采用节水设备、优化用水流程、加强用水管理等。考核标准：严格按照计划执行，且取得显著节水效果，该部门得10分。基本按照计划执行，有一定节水成效，该部门得8分。部分执行计划，节水效果不明显，该部门得6分。未执行计划，该部门得4分。不仅未执行计划，还出现新的浪费水行为，该部门得2分。（二）员工个人考核指标及标准1.岗位水耗达标率定义：员工所在岗位实际水耗与该岗位水耗定额的比值。计算公式：岗位水耗达标率=岗位实际水耗÷岗位水耗定额×100%考核标准：岗位水耗达标率达到100%及以上，该员工得10分。岗位水耗达标率达到95%但低于100%，该员工得8分。岗位水耗达标率达到90%但低于95%，该员工得6分。岗位水耗达标率低于90%，该员工得4分。2.个人节水行为表现考核内容：观察员工日常工作中的节水行为，如随手关闭水龙头、合理使用水资源等。考核标准：始终保持良好的节水行为，起到模范带头作用，该员工得10分。经常有节水行为表现，偶尔有轻微浪费水现象，该员工得8分。有时有节水行为，也存在一些浪费水行为，该员工得6分。很少有节水行为，浪费水现象较多，该员工得4分。多次出现严重浪费水行为，该员工得2分。三、考核周期部门考核周期为每月一次，员工个人考核周期为每季度一次。四、考核实施（一）数据收集1.公司设立专门的水消耗统计岗位或指定专人负责水消耗数据的收集、记录和整理工作。2.各部门应指定专人负责本部门用水数据的统计，并于每月/每季度末将准确的数据报送至水消耗统计岗位。3.水消耗统计岗位应定期对公司内各类用水设备、设施进行抄表计量，确保数据的准确性和完整性。数据来源包括水表读数、生产记录、用水申请单等。（二）考核评分1.每月/每季度末，水消耗统计岗位根据收集到的数据，按照本制度规定的考核指标及标准，对各部门和员工个人进行考核评分。2.对于考核指标中的定性部分，如节水措施执行情况、个人节水行为表现等，由考核小组通过现场检查、员工反馈等方式进行综合评价打分。考核小组由公司管理层、相关部门负责人及员工代表组成。（三）结果公示1.考核结果经审核无误后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.在公示期内，各部门和员工个人如有异议，可向考核小组提出申诉。考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.部门考核结果直接与部门月度/季度绩效奖金挂钩。根据考核得分，按照以下比例发放部门绩效奖金：得分90分及以上，发放绩效奖金的120%。得分8089分，发放绩效奖金的110%。得分7079分，发放绩效奖金的100%。得分6069分，发放绩效奖金的90%。得分60分以下，发放绩效奖金的80%。2.员工个人考核结果与个人月度/季度绩效奖金挂钩。根据考核得分，按照以下比例发放个人绩效奖金：得分90分及以上，发放绩效奖金的120%。得分8089分，发放绩效奖金的110%。得分7079分，发放绩效奖金的100%。得分6069分，发放绩效奖金的90%。得分60分以下，发放绩效奖金的80%。（二）评选优秀节水部门和个人1.根据部门和员工个人年度考核得分总和，评选出年度优秀节水部门和个人。2.优秀节水部门给予一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行表彰宣传。3.优秀节水个人除给予物质奖励和荣誉证书外，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。（三）作为改进管理的依据1.对于考核结果较差的部门和个人，公司将组织相关人员进行分析讨论，查找原因，制定针对性的改进措施。并跟踪改进效果。