校长考核制度

PAGE校长考核制度一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价校长的工作表现，加强对学校的管理，提高教育教学质量，促进学校的可持续发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.全面性原则：对校长的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，确保考核结果的全面性和准确性。2.客观性原则：考核过程和结果应客观公正，以事实为依据，避免主观随意性。3.公开公平公正原则：考核标准、程序和结果应向全体教职工公开，接受监督，确保公平公正。4.激励性原则：通过考核，激励校长积极履行职责，不断提高工作水平，为学校发展做出更大贡献。（三）适用范围本制度适用于本校校长的考核工作。二、考核内容与标准（一）德1.思想政治素质坚持党的教育方针，忠诚于人民的教育事业，具有较高的政治觉悟和理论水平。积极贯彻落实国家和地方教育政策法规，在学校管理中发挥模范带头作用。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感，全身心投入学校管理工作。关爱学生，尊重教师，团结协作，营造良好的学校教育氛围。廉洁奉公，自觉遵守廉洁自律的各项规定，不以权谋私。（二）能1.管理能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织学校的各项工作，合理调配人力、物力和财力资源。具有良好的决策能力，能够科学分析学校面临的问题，做出正确的决策。掌握现代学校管理理念和方法，不断推进学校管理创新。2.教育教学领导力熟悉教育教学规律，能够引领学校的教育教学改革与发展，提高教育教学质量。加强对教师队伍的建设和培养，提高教师的专业素养和教学水平。积极推进素质教育，促进学生全面发展。3.沟通与合作能力能够与上级教育主管部门、社区、家长等保持良好的沟通与合作，争取各方对学校工作的支持。在学校内部，能够与班子成员、教职工进行有效的沟通交流，凝聚团队力量。（三）勤1.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，积极主动地完成各项工作任务。具有较强的工作执行力，对上级布置的工作能够及时落实。2.工作出勤严格遵守学校的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加学校组织的各项会议、活动和培训。（四）绩1.学校管理绩效学校管理制度健全，运行规范，管理效率高。学校安全稳定，秩序良好，无重大安全事故和责任事故。学校教育教学质量稳步提高，在当地教育领域具有一定的影响力。2.队伍建设成效教师队伍整体素质不断提升，师资结构合理，骨干教师队伍壮大。教师的工作积极性和主动性得到充分调动，教师队伍稳定。3.学校发展成果学校办学条件不断改善，校园环境优美，设施设备完善。学校特色鲜明，在素质教育、课程改革等方面取得显著成绩。学校各项事业协调发展，社会满意度高。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。不接受供应商、家长等的贿赂和不正当利益。2.财务规范严格执行财务管理制度，规范学校财务收支行为，确保经费使用合理、透明。加强对学校资产的管理，防止国有资产流失。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年对校长进行一次年度考核，考核时间为每年的[具体时间]。2.任期考核：在校长任期届满时进行任期考核。3.平时考核：通过日常工作检查、工作汇报、教职工评价等方式，对校长进行平时考核，作为年度考核和任期考核的重要依据。（二）考核程序1.成立考核小组考核小组由学校教职工代表、上级教育主管部门人员组成，负责考核工作的组织实施。2.校长述职校长在考核时，应向考核小组汇报本年度或任期内的工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等。3.民主测评组织全体教职工对校长进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式统计。4.个别谈话考核小组与学校领导班子成员、教职工代表、学生代表等进行个别谈话，了解校长的工作表现和群众评价。5.查阅资料查阅校长任期内的工作计划、工作总结、会议记录、财务报表、教师业务档案等相关资料，了解校长的工作业绩。6.实地考察对学校的教育教学设施、校园环境、安全管理等方面进行实地考察，评估学校的发展状况。7.综合评价考核小组根据校长述职、民主测评、个别谈话、查阅资料和实地考察等情况，对校长进行综合评价，形成考核意见。8.反馈与公示考核结果向校长本人反馈，并在学校范围内进行公示，公示期为[具体天数]。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩校长的考核结果与绩效工资挂钩，根据考核等级发放相应的绩效工资。（二）职务晋升与奖励1.考核结果优秀的校长，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.对在学校管理工作中做出突出贡献的校长，给予相应的奖励，包括荣誉称号、物质奖励等。（三）培训与发展根据考核结果，针对校长存在的不足，提供相应的培训和发展机会，帮助校长不断提升自身素质和工作能力。（四）诫勉与辞退1.考核结果不合格的校长，给予诫勉谈话，责令其限期整改。2.连续两年考核结果不合格的校长，予以辞退。五、申诉与复议（一）申诉校长如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二）复