对社团考核制度

PAGE对社团考核制度一、总则（一）目的为了加强社团管理，规范社团行为，提高社团活动质量，促进社团健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有社团。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。2.全面考核原则：对社团的组织建设、活动开展、会员管理等方面进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核，激励社团不断改进工作，提高自身素质。二、考核内容与标准（一）组织建设1.社团架构社团应具备完善的组织架构，包括理事会、会长、副会长、各部门负责人等。考核标准：架构清晰，职责明确，得[X]分；架构基本清晰，职责基本明确，得[X5]分；架构不清晰，职责不明确，得[X10]分。2.社团章程社团应制定完善的章程，明确社团宗旨、组织架构、会员权利义务、活动开展等内容。考核标准：章程完善，符合法律法规和行业标准，得[X]分；章程基本完善，基本符合要求，得[X5]分；章程不完善，存在明显问题，得[X10]分。3.社团换届社团应按照章程规定定期进行换届选举，确保社团领导班子的稳定性和连续性。考核标准：按时换届，程序规范，得[X]分；基本按时换届，程序基本规范，得[X5]分；未按时换届，程序不规范，得[X10]分。（二）活动开展1.活动计划社团应制定年度活动计划，明确活动主题、时间、地点、内容等。考核标准：活动计划详细、合理，具有可操作性，得[X]分；活动计划基本详细、合理，有一定可操作性，得[X5]分；活动计划不详细、不合理，缺乏可操作性，得[X10]分。2.活动执行社团应按照活动计划认真组织实施活动，确保活动质量和效果。考核标准：活动执行到位，达到预期效果，得[X]分；活动执行基本到位，效果一般，得[X5]分；活动执行不到位，效果较差，得[X10]分。3.活动创新社团应积极开展活动创新，不断推出具有特色和影响力的活动。考核标准：活动创新成果显著，得到广泛认可，得[X]分；有一定活动创新，有一定影响力，得[X5]分；活动创新不足，影响力较小，得[X10]分。（三）会员管理1.会员招募社团应制定合理的会员招募计划，积极发展会员。考核标准：会员招募计划合理，会员发展数量达到预期目标，得[X]分；会员招募计划基本合理，会员发展数量基本达到目标，得[X5]分；会员招募计划不合理，会员发展数量未达到目标，得[X10]分。2.会员服务社团应积极为会员提供服务，维护会员权益。考核标准：会员服务周到，会员满意度高，得[X]分；会员服务基本周到，会员满意度一般，得[X5]分；会员服务不到位，会员满意度低，得[X10]分。3.会员活动社团应组织开展形式多样的会员活动，增强会员凝聚力。考核标准：会员活动丰富多样，会员参与度高，得[X]分；会员活动基本丰富，会员参与度一般，得[X5]分；会员活动较少，会员参与度低，得[X10]分。（四）财务管理1.财务制度社团应建立健全财务制度，规范财务管理。考核标准：财务制度完善，财务管理规范，得[X]分；财务制度基本完善，财务管理基本规范，得[X5]分；财务制度不完善，财务管理不规范，得[X10]分。2.经费使用社团应严格按照财务制度使用经费，确保经费使用合理、透明。考核标准：经费使用合理、透明，无违规行为，得[X]分；经费使用基本合理、透明，无明显违规行为，得[X5]分；经费使用不合理、不透明，存在违规行为，得[X10]分。3.财务公开社团应定期向会员公开财务状况，接受会员监督。考核标准：财务公开及时、准确，会员满意度高，得[X]分；财务公开基本及时、准确，会员满意度一般，得[X5]分；财务公开不及时、不准确，会员满意度低，得[X10]分。（五）社会责任1.公益活动社团应积极参与公益活动，履行社会责任。考核标准：公益活动开展积极，社会反响良好，得[X]分；公益活动开展基本积极，有一定社会反响，得[X5]分；公益活动开展较少，社会反响较小，得[X10]分。2.文化传承社团应注重文化传承，弘扬优秀传统文化。考核标准：文化传承活动丰富，效果显著，得[X]分；文化传承活动基本丰富，有一定效果，得[X5]分；文化传承活动较少，效果不明显，得[X10]分。3.行业贡献社团应积极为行业发展做出贡献，推动行业进步。考核标准：行业贡献突出，得到行业认可，得[X]分；行业贡献基本突出，有一定行业认可度，得[X5]分；行业贡献不突出，行业认可度较低，得[X10]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自评：社团应在规定时间内进行自评，填写自评表，提交自评报告。2.互评：各社团之间进行互评，填写互评表，提交互评报告。3.上级评价：公司/组织相关部门对社团进行评价，填写评价表，提交评价报告。（二）考核周期考核周期为一年，每年[具体时间]进行考核。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：总分在[X]分及以上，且各项考核指标均达到优秀标准。2.良好：总分在[X10]分至[X]分之间，且大部分考核指标达到良好标准。3.合格：总分在[X20]分至[X10]分之间，且各项考核指标基本达到合格标准。4.不合格：总分在[X20]分以下，或有一项及以上考核指标未达到合格标准。（二）考核结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的社团，公司/组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.资源支持：对考核结果为良好的社团，公司/组织在活动经费、场地使用等方面给予一定的资源支持。3.整改提升：对考核结果为合格的社团，公司/组织提出整改意见，要求社团限期整改。4.撤销注销：对考核结果为不合格的社团，公司/组织视情况给予警告、限期整改、撤销注销等处理。五、考核申诉与处理（一）申诉渠道社团对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[具体时间]内向公司/组