设施考核制度

PAGE设施考核制度一、总则（一）目的为加强公司设施管理，确保设施正常运行，提高设施使用效率，保障公司生产经营活动的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有设施的考核管理，包括但不限于生产设备、办公设备、运输设备、动力设备、通信设备等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对设施的运行状况、维护保养、使用效率等方面进行全面考核，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励设施管理部门和使用人员积极做好设施管理工作，同时对违规行为进行约束。4.持续改进原则：根据考核结果，及时发现设施管理中存在的问题，采取有效措施加以改进，不断提高设施管理水平。二、考核组织与职责（一）考核小组成立设施考核小组，由公司分管领导担任组长，成员包括设施管理部门负责人、使用部门负责人、技术专家等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核、审定考核结果等工作。（二）设施管理部门职责1.负责建立健全设施管理制度和档案，制定设施维护保养计划和操作规程。2.组织设施的日常巡检、维护保养、故障维修等工作，确保设施正常运行。3.对设施的使用情况进行监督检查，及时发现和纠正违规行为。4.负责设施的更新改造、报废处置等工作的申报和实施。5.配合考核小组开展设施考核工作，提供相关资料和数据。（三）使用部门职责1.负责本部门设施的正确使用和日常管理，遵守设施操作规程和管理制度。2.配合设施管理部门做好设施的维护保养、故障维修等工作，及时反馈设施运行情况。3.对本部门设施的使用效率负责，合理安排设施使用，提高设施利用率。4.协助考核小组开展设施考核工作，提供相关信息和意见。三、考核内容与标准（一）设施运行状况1.设备完好率考核标准：设备完好率应达到[X]%以上。完好设备是指设备性能良好，零部件齐全，能正常运行，满足生产经营需要。计算方法：设备完好率=完好设备数量/设备总台数×100%2.设备故障率考核标准：设备故障率应控制在[X]%以内。设备故障率是指设备在一定时期内发生故障的次数与设备总台数的比率。计算方法：设备故障率=故障设备数量/设备总台数×100%3.设备停机时间考核标准：设备停机时间应符合行业标准或公司规定。设备停机时间包括计划停机时间和非计划停机时间。计算方法：设备停机时间=计划停机时间+非计划停机时间（二）设施维护保养1.维护保养计划执行率考核标准：维护保养计划执行率应达到[X]%以上。维护保养计划执行率是指实际完成的维护保养项目数量与计划维护保养项目数量的比率。计算方法：维护保养计划执行率=实际完成维护保养项目数量/计划维护保养项目数量×100%2.维护保养质量考核标准：维护保养质量应符合设备维护保养规程要求，设备运行正常，性能良好。考核方式：通过现场检查、设备运行参数监测等方式进行考核。（三）设施使用效率1.设备利用率考核标准：设备利用率应达到[X]%以上。设备利用率是指设备实际使用时间与设备可使用时间的比率。计算方法：设备利用率=设备实际使用时间/设备可使用时间×100%2.生产效率考核标准：生产效率应符合公司生产计划要求，产量、质量等指标达到规定标准。考核方式：通过统计生产数据、产品质量检验等方式进行考核。（四）设施安全管理1.安全事故发生率考核标准：安全事故发生率为零。安全事故是指因设施故障、操作不当等原因导致的人员伤亡、财产损失等事故。考核方式：通过安全检查、事故报告等方式进行考核。2.安全防护装置配备率考核标准：安全防护装置配备率应达到[X]%以上。安全防护装置是指为保障人员和设备安全而设置的防护设施，如防护栏、安全门锁、警示标志等。计算方法：安全防护装置配备率=已配备安全防护装置的设备数量/设备总台数×100%（五）设施档案管理1.档案完整性考核标准：设施档案应包括设备台账、维护保养记录、操作规程、故障维修记录、技术资料等，档案资料应齐全、完整。考核方式：通过查阅档案资料进行考核。2.档案准确性考核标准：设施档案中的数据和信息应准确无误，与实际情况相符。考核方式：通过现场核实、数据比对等方式进行考核。四、考核周期与方式（一）考核周期设施考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于每年末进行。（二）考核方式1.日常检查：设施管理部门和使用部门应定期对设施进行日常检查，及时发现和处理设施运行中存在的问题，并做好检查记录。2.定期巡检：设施管理部门应制定定期巡检计划，对重点设施进行定期巡检，检查设施的运行状况、维护保养情况等，并做好巡检记录。3.专项检查：根据设施管理的需要，考核小组可组织开展专项检查，对特定设施或设施管理的特定环节进行深入检查。4.数据分析：通过对设施运行数据、维护保养记录、生产数据等进行分析，评估设施的运行状况和管理效果。五、考核程序（一）自评阶段设施管理部门和使用部门应按照本制度的要求，对本部门设施管理工作进行自评，填写自评表，于考核周期结束后[X]个工作日内报考核小组。（二）考核阶段考核小组根据自评情况，结合日常检查、定期巡检、专项检查等结果，对设施管理部门和使用部门进行考核评分。考核评分采用百分制，各项考核内容的分值根据其重要程度确定。（三）审定阶段考核小组将考核结果报公司分管领导审定。审定后的考核结果作为设施管理部门和使用部门绩效评价、奖惩的依据。（四）反馈阶段考核小组将考核结果反馈给设施管理部门和使用部门，对存在的问题提出整改意见和建议，要求其在规定时间内制定整改措施并组织实施。六、考核结果应用（一）绩效评价将设施考核结果纳入设施管理部门和使用部门的绩效评价体系，作为部门和员工绩效奖金发放、晋升、评优等的重要依据。（二）奖惩措施1.奖励对设施管理工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。对设施管理创新、技术改进等方面做出显著贡献的部门和个人，给予特别奖励。2.惩罚对设施考核结果不