院社联考核制度

PAGE院社联考核制度一、总则（一）目的为加强院社联的规范化管理，提高社联成员的工作效率和服务质量，确保社联工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于院社联全体成员，包括主席团成员、各部门部长、副部长及干事。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准和程序进行，确保考核结果客观、公正，不受主观因素影响。2.全面性原则：考核涵盖社联成员的工作业绩、工作态度、团队协作等多个方面，全面评价成员表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的成员给予奖励和激励，对不符合要求的成员进行督促和约束，促进整体素质提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.活动策划与执行（20分）活动策划方案的可行性、创新性（10分）：方案具有明确的目标、合理的流程安排，且有一定的创新亮点，得810分；方案基本可行，有一定常规思路，得47分；方案存在明显缺陷，可行性差，得03分。活动执行情况（10分）：活动顺利开展，达到预期效果，无重大失误，得810分；活动执行过程中出现一些小问题，但未影响整体效果，得47分；活动执行出现严重失误，影响活动正常进行，得03分。2.日常工作完成情况（20分）按时、高质量完成本职工作任务（10分）：能严格按照要求和时间节点完成各项工作，工作质量高，得810分；基本能按时完成工作，质量一般，得47分；经常出现工作延误或质量不达标情况，得03分。对临时交办任务的完成情况（10分）：接到临时任务后能迅速响应，积极完成，且完成质量较好，得810分；能完成临时任务，但效率或质量一般，得47分；对临时任务推诿或完成效果差，得03分。3.工作成果与影响力（10分）所负责工作取得的实际成果（如活动参与人数、活动效果反馈等）（5分）：成果显著，对社联发展有积极推动作用，得45分；取得一定成果，有一定积极影响，得23分；工作成果不明显，无突出影响，得01分。在社联工作中提出的有效建议和创新举措所产生的影响力（5分）：建议和举措被广泛采纳并取得良好效果，得45分；提出的建议有一定价值，部分被采纳，得23分；建议和举措未被采纳或无实际价值，得01分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务（810分）：始终以高度的责任心对待工作，主动发现问题并解决，得810分；能较好地完成本职工作，有一定的责任心，得47分；对待工作敷衍了事，责任心不强，得03分。2.敬业精神（10分）全身心投入工作，具有敬业奉献精神（810分）：工作勤奋努力，不计较个人得失，经常加班加点毫无怨言，得810分；能认真完成工作，有一定敬业表现，得47分；工作态度消极，缺乏敬业精神，得03分。3.纪律性（10分）严格遵守院社联的各项规章制度（810分）：从未出现违反规章制度的情况，得810分；偶尔出现轻微违反纪律情况，得47分；经常违反规章制度，得03分。（三）团队协作（20分）1.与部门内部成员协作（10分）积极与部门成员沟通协作，共同完成工作任务（810分）：在部门内主动分享经验，帮助他人解决问题，与成员关系融洽，得810分；能与部门成员正常协作完成工作，无明显矛盾，得47分；与部门成员协作不畅，存在矛盾冲突，得03分。2.与其他部门协作（10分）主动与其他部门沟通协调，积极配合开展跨部门工作（810分）：在跨部门活动中发挥积极作用，促进部门间良好合作，得810分；能配合其他部门完成工作，沟通基本顺畅，得47分；对跨部门工作不配合，影响整体协作，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门成员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况、纪律遵守情况等。2.定期考核：每学期末进行一次全面考核，各部门负责人根据日常考核记录，结合成员在本学期内的工作业绩、团队协作等方面表现，填写考核评分表。同时，成员需进行个人工作总结汇报，阐述自己本学期的工作成果、经验教训及未来工作计划。此外，还将组织社联内部互评和学生代表评，综合各方面评价结果确定最终考核成绩。3.专项考核：针对社联组织的重大活动或重要项目，对参与相关工作的成员进行专项考核，重点评价其在项目中的表现和贡献。（二）考核周期考核周期为每学期一次，学期末进行综合考核评定。四、考核结果运用（一）奖励1.根据考核成绩，评选出优秀社联干部、优秀干事等荣誉称号。对获得优秀称号的成员，颁发荣誉证书，并在全院范围内进行表彰。2.在综合测评、评优评先、推荐入党等方面，考核成绩优秀的成员将予以优先考虑。3.设立专项奖励基金，对在工作中表现特别突出、为社联发展做出重大贡献的成员给予物质奖励。（二）惩罚1.对于考核成绩不合格（60分以下）的成员，给予警告处分，并要求其制定改进计划，在下一考核周期内进行整改。2.连续两个考核周期不合格的成员，予以劝退或辞退处理。3.对于违反院社联规章制度、在工作中造成严重失误或不良影响的成员，视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除其社联成员资格。五、考核申诉1.成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向院社联主席团提出书面申诉。2.主席团接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人