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文档简介
PAGE茌平县考核制度一、总则(一)目的为了加强茌平县各部门及工作人员的管理,提高工作效率和质量,确保各项工作任务的顺利完成,特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、合理的考核体系,激励全体工作人员积极履行职责,不断提升工作水平,推动茌平县整体发展。(二)适用范围本考核制度适用于茌平县内所有行政机关、事业单位及其工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则:对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,注重工作实绩。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的合理运用,激励工作人员积极进取,同时对表现不佳者进行相应约束,促进整体工作提升。4.动态调整原则:根据工作实际情况和发展需求,适时对考核制度进行调整和完善,确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动,表现优秀得[X]分;能够参加且表现一般得[X]分;不积极参加得[X]分。在大是大非面前立场坚定,维护国家利益和社会稳定。如有违反政治纪律的行为,视情节轻重扣[X][X]分。2.职业道德爱岗敬业,具有强烈的责任心和使命感。对工作认真负责,主动承担任务,表现突出得[X]分;能够完成本职工作,表现一般得[X]分;工作态度不认真,敷衍了事得[X]分。诚实守信,遵守工作纪律和职业道德规范。无违规违纪行为得[X]分;如有轻微违规行为,每次扣[X]分;如有严重违规行为,视情节扣[X][X]分。3.社会公德遵守社会公德,举止文明,团结同事,乐于助人。在单位和社会中树立良好形象得[X]分;与同事关系融洽,表现一般得[X]分;与同事关系紧张,影响工作氛围得[X]分。积极参与社会公益活动,有突出贡献得[X]分;参与过相关活动得[X]分;未参与得[X]分。(二)能1.业务能力具备扎实的专业知识和技能,能够熟练完成本职工作任务。业务水平高,工作质量好得[X]分;能够胜任本职工作,表现一般得[X]分;业务能力不足,影响工作开展得[X]分。不断学习新知识、新技能,提升业务能力。积极参加培训学习,有明显进步得[X]分;参加过培训但效果不明显得[X]分;不参加培训得[X]分。2.组织协调能力在工作中能够有效地组织和协调团队成员,共同完成工作任务。组织协调能力强,团队协作良好得[X]分;能够进行基本的组织协调,表现一般得[X]分;组织协调能力差,影响工作推进得[X]分。能够妥善处理工作中的矛盾和问题,维护团队和谐稳定。解决问题能力突出得[X]分;能够解决常见问题得[X]分;对问题处理不当得[X]分。3.沟通能力具备良好的沟通能力,能够与上级、同事和群众进行有效的沟通交流。沟通顺畅,信息传递准确得[X]分;沟通基本正常,表现一般得[X]分;沟通存在障碍,影响工作得[X]分。能够倾听他人意见和建议,尊重他人观点。善于沟通协调,促进工作开展得[X]分;能够进行简单沟通得[X]分;沟通能力欠缺得[X]分。(三)勤1.出勤情况严格遵守工作作息时间,按时上下班,无迟到、早退现象。全勤得[X]分;迟到或早退一次扣[X]分;旷工一天扣[X]分。因病、因事请假符合规定程序。请假手续完备得[X]分;请假手续不完备每次扣[X]分。2.工作态度工作积极主动,勤奋努力,认真履行工作职责。主动加班加点完成工作任务得[X]分;能够按时完成工作,表现一般得[X]分;工作消极怠工得[X]分。对工作充满热情,具有较强的敬业精神。工作热情高,敬业表现突出得[X]分;有一定工作热情得[X]分;工作热情不高得[X]分。(四)绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成年度工作任务,工作成果显著。全面完成任务且成绩优秀得[X]分;基本完成任务得[X]分;未完成任务得[X]分,并根据未完成情况酌情扣分。在工作中积极创新,提出合理化建议并被采纳,对工作有较大推动作用得[X]分;提出过建议但未被采纳得[X]分;未提出任何建议得[X]分。2.工作效率能够合理安排工作时间,高效完成工作任务。工作效率高,按时或提前完成工作得[X]分;工作效率一般,能够按时完成工作得[X]分;工作效率低,经常延误工作得[X]分。在工作中能够有效利用资源,降低工作成本。资源利用合理,成本控制良好得[X]分;基本能够合理利用资源得[X]分;资源浪费严重得[X]分。(五)廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种腐败行为。无任何违规违纪行为得[X]分;如有轻微违规行为,每次扣[X]分;如有严重违规违纪行为,视情节扣[X][X]分。积极参加廉政教育活动,增强廉洁意识。主动学习廉政知识,表现良好得[X]分;参加过廉政教育活动得[X]分;未参加廉政教育活动得[X]分。2.廉洁从政表现在工作中坚持公正廉洁,不以权谋私,不接受礼品礼金和不正当利益。廉洁从政表现突出得[X]分;能够做到廉洁自律得[X]分;有廉洁风险隐患得[X]分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成进度、工作态度等方面,每月进行一次小结,作为年度考核的重要依据。2.定期考核:每年年底进行一次全面的定期考核,由考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,通过个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行综合评价。3.专项考核:根据工作需要,对特定工作任务或项目进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施,重点考核工作人员在专项工作中的表现和贡献。(二)考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和协调。领导小组由茌平县相关领导及各部门负责人组成。制定考核方案,明确考核内容、标准、方式、程序等具体要求。组织考核人员培训,使其熟悉考核制度和流程,确保考核工作的公正、准确。2.实施阶段被考核人员按照要求撰写个人述职报告,总结一年来的工作表现、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。各部门组织民主测评,由本部门工作人员对被考核人员进行评价,测评结果作为考核的参考依据之一。考核工作领导小组根据个人述职、民主测评情况,结合日常考核记录,对被考核人员进行综合评价,确定考核等次。对考核结果进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,被考核人员可向考核工作领导小组提出申诉,领导小组进行调查核实后作出处理决定。3.结果反馈阶段考核工作领导小组向被考核人员反馈考核结果,指出存在的问题和不足,并提出改进建议。被考核人员对考核结果签字确认,如有不同意见可在规定时间内提出申诉。四、考核结果运用(一)与绩效奖金挂钩1.根据考核结果确定绩效奖金发放标准。考核等次为优秀的,全额发放绩效奖金,并给予一定比例的奖励;考核等次为称职的,发放全额绩效奖金;考核等次为基本称职的,扣发一定比例的绩效奖金;考核等次为不称职的,不发放绩效奖金。2.绩效奖金的具体发放比例和金额根据茌平县实际情况和财政状况进行确定,并在考核制度中明确规定。(二)与职务晋升挂钩1.在职务晋升时,同等条件下优先考虑考核等次为优秀的工作人员。连续多年考核优秀的,在晋升、评优等方面给予重点倾斜。2.考核等次为不称职的工作人员,在规定期限内不得晋升职务,并视情况进行诫勉谈话、岗位调整等处理。(三)与评先评优挂钩1.考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀的工作人员,优先推荐参加上级各类表彰奖励活动,并在本单位内部给予表彰奖励。2.在评选优秀共产党员、先进工作者等荣誉称号时,将考核结果作为重要参考指标,确保评选出的先进个人真正具有代表性和模范带头作用。(四)与培训发展挂钩1.根据考核结果分析工作人员的能力素质短板,有针对性地制定培训计划。对考核等次为基本称职和不称职的工作人员,加强培训和辅导,帮助其提升工作能力和水平。2.鼓励考核优秀的工作人员参加更高层次的培训和学习交流活动,为其提供发展机会和平台,促进其不断成长进步。五、申诉与处理(一)申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由、依据及相关证明材料。(二)申诉处理程序1.考核工作领导小组收到申诉书后,应在[X]个工作日内进行调查核实。调查方式包括查阅相关资料、听取
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